目前，國內音像業尚處于粗放型經營階段。從數量上看，經營單位為數不少，但不外“小、散、亂、差”。這從另一方面反映該行業還有相當大的發展空間。據統計，市場容量已達到300億元的音像市場正以每年30％的速度持續增長。

　　國美此時擇機而入。作為一個成熟的連鎖零售企業，國美的進入不但為音像業注入新鮮血液，也為提高音像企業規�；瑢崿F音像市場網絡化提供了現成的經驗和藍本。

　　而要在音像業立足并發展，就不得不面對盜版。中國連鎖協會有關負責人認為：“中國音像業，更多的是與盜版的競爭。這是一個行業特點。”

　　對此，國美顯然有備而來。對內，在經營上“貨進源頭”——與有實力、有信譽的出版商、發行商合作，保證“100％正版”。對外，主動出擊，打擊盜版。在各地區設立專門的“打假小組”，配合各行政部門清剿盜版。雙拳并施，用絕對的正版樹立國美音像的品牌形象。

　　而在這些理性周全的戰略方案背后，蘊藏著國美音像強烈的市場野心。據悉，國美音像計劃5年內開設門店5000家，年銷售額達到5億元——最終成為音像流通領域的第一品牌。
　　（作者：楚天金報 余樂）