國美和永樂在業(yè)界不管是家電連鎖企業(yè)，或者在我們的制造企業(yè)里面都引起很大的震動。商務(wù)部專門組織了聽證會，今天兩個企業(yè)已經(jīng)合并了，為什么發(fā)生振動？收購和兼并在制造業(yè)之間也是很多的。比如我們TCL收購了湯姆遜，海信收購了科龍，為什么國美和永樂的合并會引起這么大的反響，就是因為它的規(guī)模大。這個規(guī)模不光是在門店的數(shù)量和銷售額都是巨大的，但我本人認為它的巨大僅僅停留在一、二級市場。到目前為止，不光是國美、不光是永樂都還沒進入二級市場，今天我們談到國美連鎖的強大只是在國內(nèi)，還沒真正走出去，所以我們認為我們的大還是停留在一、二級市場。

　　今天我們強調(diào)的是和諧和使命，我認為使命就是要走出去，這本身對于國美和永樂也是有意義的。剛才臺上的制造企業(yè)都在強調(diào)，在國美永樂這么大規(guī)模的前提下，我們不能僅僅停留在對消費者的服務(wù)，大家都知道家電制造業(yè)的整合已經(jīng)基本完成，但我們的連鎖企業(yè)還僅僅停留在一、二級市場的規(guī)模和一、二級市場的競爭，所以，國美和永樂合并以后，他們的服務(wù)對象并不僅僅停留在消費者的層面上，我認為還要對上游制造企業(yè)服務(wù)。剛才有的企業(yè)講到一加一等等幾的問題，我認為一加一要大于三。
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