零加盟費 武漢經濟型酒店加盟模式起爭端
近兩年,武漢經濟型酒店擴張速度非常快。
繼最初的攻城略地之后,經濟型酒店的擴張大戰以加盟方式再度打響。昨日,廣州經濟型酒店品牌7天宣布在漢放開“零加盟費”政策。
所謂“零加盟費”,是指不收品牌使用費,只收取一定的管理費,但要求加盟店按照直營方式運營管理,即7天對加盟店具有絕對的控制管理權。加盟者僅需持有物業并裝修投資,再交由7天管理即可。
各品牌進軍某一城市時,都會堅持先開直營店、后開加盟店的原則。此前,在漢放開加盟的經濟型酒店品牌只有如家、格林豪泰。去年下半年,如家、格林豪泰首度在漢放開加盟政策,但都要一次性收取數額不菲的品牌使用費。如家的品牌使用費按3000元/間收取,一家100間房的酒店需要付30萬;格林豪泰在漢的第一家加盟店則收了35萬元的品牌使用費。
加盟后,總部將向加盟店派出駐店經理,負責日常管理,每年按營業額的2%~3%收取管理費。
不過,這些品牌對加盟店的比例有控制。例如,如家直營和特許加盟的比例為7∶3。
為什么不收加盟費
7天此舉,無疑給經濟型酒店加盟市場扔下一枚炸彈。眼下,經濟型酒店在漢飛速擴張,20%以上的利潤率更令不少投資者趨之若鶩。如果可以零費用加盟一個成熟品牌,自然更具吸引力。
在全國擁有近200家店的7天為何要放棄數額可觀的品牌使用費?昨日,7天連鎖酒店CEO鄭南雁稱,此舉是希望以免除品牌使用費的形式換取7天對新開酒店的全面管理權,統一管理以控制服務品質,強化運營能力。
加盟者作為酒店的擁有者,權力卻被架空,其收益是否有保證?鄭南雁表示,合作期一般為10年,管理費約30萬元/年,根據7天目前的運營利潤,估計在三年半左右便能收回成本。
可能加劇行業洗牌
當天,格林豪泰華中區域總經理秦華波聽聞此消息后表示,這是7天快速擴張的競爭手段,個人并不贊同。“好或者不好,要看7天未來的發展情況來檢驗”。
“據我了解,不收加盟費的加盟模式在任何一個特許加盟行業都不曾存在。”湖北大學旅游與酒店管理系主任熊劍平認為,7天此舉可謂打破了以往的行業規則,很可能加劇行業的洗牌過程,促使市場份額向優質品牌集中。但品牌擁有者也要控制風險,加盟者若得不到收益,就會起糾紛,速8等品牌已經出現了加盟商“叛變”的案例,后來者要引以為戒。
開家經濟型酒店要花600萬
隨著更多品牌放開加盟,未來武漢人可以選擇加盟的品牌也將更多。開一家經濟型酒店需要多少錢?業內人士估算,如果在武漢開一家有100多間房的品牌加盟店,投資者將付出至少600萬左右的費用。
而目前看來,經濟型酒店的純利潤率為25%左右。業內人士稱,經濟型酒店就是B+B(床+早餐),維護費用比星級酒店低很多。同時,人員配比為1:0.26,即100間房配備26名員工,人力成本低。而預訂手續主要靠網絡訂房,宣傳推廣成本低。一家經濟型酒店四五年就可收回投資,更快的只需要兩三年,而高星級酒店,收回成本大約要雙倍甚至更長的時間。
(武漢晨報)
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