PPG回應(yīng)訴訟:起訴供應(yīng)商為抵制不合格產(chǎn)品
針對“PPG債務(wù)糾紛四起,身陷訴訟旋渦”的風(fēng)波,PPG新聞發(fā)言人、首席營銷官趙奕松昨日向媒體做出正式回應(yīng)。她表示,目前三起官司都處在審理期內(nèi),其中兩起是PPG作為起訴方將兩家供應(yīng)商告上法庭,目的在于抵制不合格的產(chǎn)品。
趙奕松還正式否認了PPG商標(biāo)被查封的說法,稱目前該商標(biāo)仍在正式使用。她還透露,公司物流配送中心已完成從原有2000平方擴至8000平方米的大規(guī)模擴建,2008年定位為綜合性的發(fā)展,不再局限于男裝領(lǐng)域。
否認有意拖欠供應(yīng)商賬款
PPG表示,曾拒收兩家制衣廠虎豹制衣、卓越織造的產(chǎn)品事出有因,均是服裝質(zhì)量不合格。虎豹制衣提供的服裝是因服裝尺寸不對和甲醛味道嚴重等問題而被PPG拒收,卓越織造是因為提供的POLO衫嚴重縮水褪色。
“PPG絕不允許質(zhì)量不合格產(chǎn)品進入銷售渠道,PPG公司的所有產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測均系委托第三方國際著名檢測機構(gòu)SGS進行,對于質(zhì)量是否合格的把控也是嚴格按照該機構(gòu)的檢測結(jié)果執(zhí)行。按照合同規(guī)定,對于不合格產(chǎn)品PPG有權(quán)拒絕支付款項。”PPG方面稱,如有必要PPG可出示兩家企業(yè)服裝檢測不合格報告。
趙奕松指出,PPG和上述兩個公司在多次協(xié)商沒有達成一致的前提下,PPG作為起訴方將兩個廠商告上了法庭,“不知道怎么在一些報道中變成了PPG故意拖欠供應(yīng)商加工費的說法。”
在趙奕松看來,PPG與眾多供應(yīng)商保持著良好合作關(guān)系,其中不乏如嘉興羅馬中望服飾有限公司這樣的大企業(yè),也有許多規(guī)模遠不及虎豹與卓越的小企業(yè),PPG沒有理由拖欠上述兩家供應(yīng)商的貨款。
關(guān)于PPG商標(biāo)被查封一說,PPG也做出正式聲明,稱PPG商標(biāo)仍在正常使用,從未遭到查封。“目前工商部門更沒有任何部門或個人通知過我們需要停止使用該商標(biāo)。”PPG認為,該公司商標(biāo)被查封的消息源于個別公司有意散布傳言,不排除將通過法律手段維權(quán)。
2008年發(fā)展不局限于男裝
根據(jù)PPG提供的數(shù)據(jù),2007年P(guān)PG繼續(xù)保持高速成長:2007年第四季度的銷售比第三季度增長50%,單日銷售量最高值多次達3萬件。在未來一年內(nèi),PPG計劃保持這增長速度。PPG投資方、全球著名投資機構(gòu)KPCB也對PPG的相關(guān)銷售成績給予證實。
在保持銷售額高速增長的同時,PPG也努力擺脫一些被用戶所詬病的質(zhì)量問題。據(jù)悉,PPG對供應(yīng)鏈進行了優(yōu)化管理,針對性地在各個環(huán)節(jié)進行篩選,包括對各供應(yīng)商的反復(fù)選擇和評估調(diào)整,淘汰不合格的供應(yīng)商,以保障產(chǎn)品質(zhì)量。
為保障2008年預(yù)期中的成長,PPG在2007年底已全面完成服務(wù)系統(tǒng)的升級。日前,PPG物流配送中心已完成大規(guī)模擴建,從原有的2000平方擴至8000平方米。
PPG CEO李亮認為,PPG運行的是一個全新的商業(yè)模式,創(chuàng)新意味著需要不斷嘗試,不斷改進。但他表示,PPG運營理念是以消費者利益為根本出發(fā)點,希望能對消費者反映的一些問題用最快速度做出調(diào)整。
將各種傳統(tǒng)行業(yè)中慣用的經(jīng)營方法與營銷手段移植到PPG新的商業(yè)模式中試用,根據(jù)銷售終端的數(shù)據(jù)分析及比對結(jié)果后,并結(jié)合自身的實際情況決定如何運用,這種再創(chuàng)新已經(jīng)成為PPG在發(fā)展過程中所獨有的手段。
PPG因此認為,針對市場中不斷涌現(xiàn)的其他拷貝PPG營銷模式的品牌,PPG一直關(guān)注。但由于不處于同等重量級,其他品牌“只具備參考價值,不具備競爭要素。”
在已經(jīng)展開的2008年,PPG仍將以行業(yè)領(lǐng)頭羊的身份進行新模式的探索與嘗試。“嘗試,分析結(jié)果,調(diào)整,再嘗試這樣一個循環(huán)是PPG模式的根本。正因為PPG是一個創(chuàng)新的模式,我們再摸索一條屬于我們自己的成功之路。”李亮說。
據(jù)悉,PPG今年的目標(biāo)定位為綜合性發(fā)展,不再局限于男裝領(lǐng)域,將提供更多的滿足大眾需求的消費品,向李亮所稱的“成為一個全球領(lǐng)先的消費品零售商”這一目標(biāo)努力。
(馬全智)
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