國務院發展研究中心市場經濟研究所所長任興洲在演講中

　　我先說兩句吧，剛才獲得這個獎項實際上我想可能所有的今天獲獎的人都跟我是一個心情，盛名之下其實難副，實際上我們生活在一個大的發展的時代、變革的時候，社會復興的時代，在這個大的年代里面，我們的流通業和零售業以自身的發展和創新為這個時代為經濟的發展作出了非常大的貢獻。

　　它的創新也令人目不暇給，我們大約了十幾年的時間，走過了國外半個多世紀走過的路，所以我們這些人，有的是親身經歷了這樣一個創新和變革，作為我個人，也研究和關注流通業和零售業，這不僅是我們的職責所在，因為我所在的國務院發展研究中心，我所在這個所我們的研究領域，包括陳淮先生也是我們這個所的，我們主要的研究領域也是零售業和流通業，這是我們的職責所在。

　　第二個是我的興趣所在，20多年來我們研究這個，對整個的流通業和零售業積累了非常大的興趣，另外也是我的情感所在，我經過20多年的研究，對我們的流通和零售、物流、電子商務都有非常深的感情，所以不論從哪個角度來講，今后我們還將為中國流通業的發展、零售業的發展，去研究，去探討，跟我們在座這些企業家和專家、領導一起來跟隨我們的經濟和社會一起發展和進步。

　　今天根據會議的安排，以上三位領導和專家都講的非常好，都從不同的角度對經濟的發展，大環境的變化，以及我們流通業和零售業的發展一個環境和狀況做了一些分析，根據安排這里想跟大家交流一下，當前政策環境及其對零售業的影響。

　　很多人講了今年我們面對的環境和挑戰，我們首先看一下整個的國民經濟，我畫了一張圖，大約十年左右我們經濟發展一個大體的走勢，我們看從03年、02年開始，我們進入了我們這一輪的經濟發展周期，快速增長的周期，因此連續五年保持10%  以上的增長，這是在任何一個時候，以這樣快的速度保持這樣快的增長是非常少見的，還想提醒大家的是，這樣一個增長不是10年、20年前的增長，是在現在國民生產總值24萬基礎上的增長是非常了不起，另外這幾年的發展，不僅速度快，而且波動比較小，這五年來的波動幾乎沒有，月度之間和季度之間沒有特別大的波動，這樣的速度往前增長，真正實現了平穩、快速增長。

　　另外我們的經濟總量，在這一輪的經濟增長里面躍上一個新的大的臺階，在實際上我們中國的位次五年內連升了兩位，已經是第四位了，原來我們以為能超過德國，居于全世界第三位，但是由于匯率等等其他方面的原因，我們現在是在全世界是位居第四，而且在世界的份額不斷的提高，02年中國的經濟在全世界還僅有4.4%，到06年提高到5.5%，07年在這樣一個水平上又有所提高，國內消費品市場也非常活躍，剛才黃部長和很多專家多講了，07年我們社會消費品零售總額是八萬多億，接近九萬億，實現十年以來最高的漲幅16%左右的增長，03-07年這一輪的經濟增長里面，都以9%以上，特別是以兩位數的速度在增長，也是整個零售業發展最快一個時期，對經濟增長的貢獻率07年首先超過投資，我們有三駕馬車來促進經濟的增長，以往都是投資是拉動經濟增長最快一兩馬車，但是到了07年我們消費占整個GDP里面4.4%，首次超過了投資。

　　（圖示）我們看這個圖，這十年來我們的社會消費品零售總額，特別是這五年來，以一個非�？斓乃俣鹊脑鲩L，其中只有03年因為非典的原因，零售總額下來了，但是其他的年份都以比較快的速度在增長，04年城鎮農民可支配收入是13786元，扣除價格因素，我們每年平均增長9.8%，接近于9%，是一個非常了不起的速度。

　　比1979年-2002年我們的城鎮居民可支配收入快了3.1個百分點，在這個期間我們是6.7個百分點，這五年我們實現了接近于9個年均增長速度，07年農民居民人均純收入，扣除價格因素，五年每年平均增長6.8%，也是農民的純收入增長最快一個時期。

　　（圖示）我們看到這樣的成績和經濟快速發展的同時，剛才很多專家也講，我們到了2008年，實際上嚴格來講，是07年下半年開始，我們整個經濟的發展的環境發生了重要的變化。與我們零售業，當然這個變化涉及到很多方面，我覺得與我們零售業發展最為直接的環境變化我想可以用三個主題詞來概括，那就是通貨膨脹、貨幣緊縮和擴大內需，我用這三個主題詞來談談這樣環境的變化對流通業對零售商有哪些影響？

　　首先來看通貨膨脹，剛才很多專家都已經講了，黃部長和陳淮先生都講過了，07年我們居民消費價格指數CPI出現了逐月大幅度的上漲，但是我們回顧一下這五年來，我們經濟每年以10%以上的速度增長，但是到06年以前，我們真正實現了高增長、低通脹，我們06年CPI上漲只有1.5，但是經濟增長10%以上，這是我們每個人都夢寐以求，我們的經濟增長越來越高，但是物價非常低，這是很多人都覺得非常好一種狀態，但是規律畢竟是規律，經過了四年多的快速發展以后，到07年，特別是從7月份開始，我們的物價出現了非常快速的上漲，從這個圖上，07年CPI從四五月份開始一個加速上漲的趨勢，到7月份以后增長的速度非常快，全年累計的上漲幅度是4.8，這樣一個速度在90年代、80年代可能不算一個很高的增長幅度，我們最高在95年曾經高達24%的左右的CPI在我們基數越來越高的基礎上，達到4.8%，確實是物價上漲非常快一個年份。而且不僅僅是CPI，我們看PPI，07年一月份，我們PPI生產者價格指數只有3.3%，到了08年1月份達到6.1%，幾乎漲了一倍還要多，一季度同比增長6.9%，比上年同期高出4個百分點，我們再看5月份的PPI數據是高達8.2%，不僅僅是某些產品的結構性上漲，CPI和PPI影響整個經濟發展這兩個價格指數都是在比較快的速度上漲，給整個經濟帶來比較大的影響。

　　而且這次通脹形成機理也在發生變化，我們原來拔苗助長分為叫需求拉動型、成本推動型的，這次的通脹我們感覺既有需求拉動的因素，也有大幅度成本推動的因素，也有在全球化的背景下，國外的通脹快速向中國傳遞輸入的因素，這樣因素疊加在一起對中國的通脹起到了的作用，需求拉動都已經好理解，因為這五年的快速上漲，大規模的投資下去，對生產資料、對能源對所有的生產要素的需求大幅度的提高，所以通過需求推動型拉動了能源、原材料的上漲，從成本來看，所有的重要的要素都在上漲，有三大因素，一個是土地，一個是資本，一個是勞動，我們土地的價格在不斷的上漲，另外勞動合同法出來以后，勞動力價格、工資水平還有各種保險，各種勞動保護也在不斷的提高，另外力系的增加使得資本的成本也在不斷的提高，所以成本推動型、需求拉動型和輸入性全球化帶來的國際性通脹向中國的團地，這樣一些復雜的因素交織在一起，使得這論的通脹因素非常復雜，調控起來的難度比較大，比如是控制需求還是控制成本？還是如何來應對國外的輸入型的通脹，這樣給整個的調控也帶來了比較大難度。

　　我們再來看，通貨膨脹對零售業到底有什么影響？說到背景和環境，主要是看對零售業有哪些影響？最近我看了很多的材料，到網上也看了一下，實際上對這一輪的通脹對零售業的影響是有不同的觀點的，有一種觀點，叫受益派，任何溫和的通脹情況下，對零售業是有益的，認為溫和的通脹能夠刺激我們零售業的發展，他們舉出很多的例子，比如說今年剛才黃部長也講了，一季度社會消費品零售總額上漲20%，即使扣除價格8%的上漲因素，我們仍然增長了12%，挺好啊，形勢一片大好，還有人，因為所有行業的數據拿不到，但是上市公司的業績是公開的，上市公司零售板塊效益都非常好，毛利率高達18.84%，62家上市公司的純利潤增長20%，所以他們認為在通脹的情況下，我們零售業的日子過的很好，所以應該說一定程度的通脹有利于零售業的發展，這是一個觀點。

　　另外也有一種觀點認為是影響派，認為通脹對零售業有比較大的影響，而且這種影響會隨著時間的發展會逐步的變現出來，特別是對未來的消費信息的變化，消費者消費行為的影響，以及其他對治理通脹所帶來的政策對零售業都會帶來比較大的影響。所以我們不管是受益派還是影響派，我覺得對我們零售業的影響可能要做具體的分析。

　　我想可以從這么幾個方面分析：

　　第一名義增長和實際增長的關系。我們的名義增長高達20%，4月份高達22%，一季度是20%，但是也要看到，剛才黃部長也強調了，我們扣除8%的物價上漲率，實際上12%是一個平均的水平，甚至可能比去年某些季度增長的幅度還放緩了，所以有些專家也講，我們要很高的名義增長掩蓋了我們實際增長。

　　第二是通脹的影響對零售業的影響實際上并不全面，現在對很多的價格是管控的，是控制著的，比如說我看了很多資料，目前的香港和臺灣地區，零售業的日子非常不好過，因為煤電、水等等所有的資源性價格都在上漲，所以對我們零售業的電、水等等的成本都在上升，但是我們國家從去年第四季度開始，實際上對有些價格已經開始管制了，我們零售業真正承受的并不是完全的市場價格，也并不是完全的通脹所反映出來的價格上漲，所以在這點上可能我們感受還不是那么深，但是如果通脹再持續下去，政府這種管控由于它的成本上升，承受不了的時候，可能就會直接影響到零售商身上來。

　　第三在通脹的條件下，我們的渠道作用更加凸顯。很多專家講，我們這個時候，渠道作用更加明顯，一方面可以對供應商那邊更多壓低價格，讓你來承受價格上漲的影響，另一方面我對消費者那邊，只要沒有嚴格的價格控制可以通過提價來轉移部分，所以這種渠道的位置和優勢使得在這一輪通脹的初期感受并不是很明顯。

　　但是我想，這種通脹如果持續下去的話，你往兩頭擠的因素可能會受到一些影響，供應商有一天他自己也承受不了的時候，實際上整個供應鏈上我們是綁在一起的，如果供應商大部分都維持不下去的話，對零售商也是一個比較大的損害和影響，所以在這樣的情況下，雖然渠道的作用非常的明顯，但是我們也非常理性來分析通脹。

　　第四這一輪很多人認為我們收益還比較多，我們的純利潤還比較好，是今年有一些對通脹的對沖因素，比如說企業所得稅的調低，原來是33%，現在兩稅合一以后，大體是25%左右，從這點來說，對通脹有一個反向對沖作用，所以反映在第一季度，很多上市公司的報表里面，利潤還差不錯。但是這樣一種因素，如果因為持續的通脹我想不能完全的吸收和對沖，如果通脹再出來下去對我們還是會有影響。

　　再有一個不可抹殺是我們零售業自身的努力，在這一輪的通脹里面，零售業在成本控制方面，在結構調整方面，在促銷，促進商品的銷售方面等等都作出了大量的努力。比如說我看到很多因為《勞動法》出臺了以后，還有一些地區的發展，比如長三角和珠三角，經過30年的改革開放勞動力成本也會上升，但是零售業在控制勞動力成本方面很多企業有非常好的經驗可供借鑒，在自身身上來挖掘潛力，降低成本做了大量的工作，所以在這一輪里面，雖然有通脹的影響，但是表現并不明顯。

　　但是我覺得必須堅持高度防范通脹的影響，有一個經濟學家叫哈耶克講，所有的通貨膨脹都是危險的，如果持續時間過長，對所有的經濟體都是有損害的，對經濟的傷害是非常大的，包括零售業，零售業是通貨膨脹首當其沖受沖擊的，我們看消費者信心指數就可以看到，消費者對未來的預期、看法、信心是在下降，而信心直接影響消費者的消費行為，而這點對零售規模的擴大是有非常大的影響的。

　　再一個對整個的經濟秩序的影響，大家說，通脹是什么？通脹就是合法從你的兜里把錢拿出來，這樣對整個的經濟秩序有一個破壞，進而影響到零售業。

　　第三對成本進而利潤的影響，通脹持續，這種成本，有一天生產企業、經銷企業已經不能承受的話，一定會反映到零售身上來，進而影響整個的經營成本和利潤。這點是非常明顯的，現在大企業的承受能力是比較強，但是很多中小企業，因為沒有談判能力，庫存要提高，在這樣的情況下，對一些中小企業的影響是更大的。

　　另外對治理通脹而采取的緊縮政策對對零售業產生全面的影響，所以我們必須在現在日子看起來還并沒有那么不好過的情況下，來高度重視和防范，利用很多的方法化解通脹對我們更大的影響。

　　怎么化解？當然剛才黃部長講，我們永遠不如我們在座第一線的這些企業家，這些經營者來得更加聰明、更有智慧。但是我想可能無非是這么幾個方面，最重要還是行業內的自我解決通貨膨脹的風險和問題，我想：

　　一個是提高勞動生產率，實際上我們發展中心在研究中，影響是你成本的增加和勞動生產率提高之間的賽跑，如果勞動生產率比成本提高得快，我們的影響小一點，反之我們的影響比較高，所以提高經營效率、管理效率是根本所在。

　　第二個是控制成本，成本現在包括很多、包括租金、土地成本、勞動力的成本和資金成本，最重要的三大成本土地、勞動和資本，在經濟學上這三大因素對我們的影響是最大的，我們如何來控制這三個方面的成本？我看到最多是對勞動成本的控制，特別是大的百貨業和大型的綜合超市，以及超市連鎖對這方面都有非常好的一些探索，一些好的管理經驗。

　　另外對土地、租金可能影響相對少一些，因為很多一租就是五年、八年甚至十年，但是總體上來看，控制成本是現在非常要重視的。

　　第三就是要調整結構，包括不同業態、不同地區的結構調整，通脹對不同業態的影響是不一樣的，比如百貨業，面臨是高端的消費群體，承受通脹的影響是最小的，把花錢的沖動和購買欲是非常強的，所以我們看這一輪大型百貨里面的精品百貨反而利潤在增長，特別是一些上市公司，但是大型綜合超市可能會受到一些影響。但是大型綜合超市也有它的優勢，是因為大型綜合超市里面經營的產品都是剛性需求，米面、油不可能不吃，也不可能有大幅度的下降，是剛性需求，所以承受通脹的風險彈性比較低。但是在這個方面可能更加要求我們精打細算，所以在不同的業態，不同的地區之間，要做結構的調整。

　　另外建立一個零供的共同體，雖然我們到了“大難來各自飛”但是實際上是在一條產業鏈的螞蚱，實際上長期下去，供應商的成本越來越高，而我們把它的價格壓得越來越低，還有大量的成本再附加到他們身上，如果他們大規模的倒閉和維持不下去，這個共同體就會解體，受影響最終是零售商，如何來共同渡過這個時期的難關，是非常重要，剛才黃部長也強調這一點，零供關系之間如何來很好的協調。

　　再一個是如何來利用其他的政策，在通脹的情況下，政府會出臺一些支持的政策，我們如何應用？所以我們也可以綜合運用一些其他的政策來防范和應對通貨膨脹。

　　這是第一個主題詞。

　　第二個主題詞就是“貨幣緊縮”毫無疑問在這樣過的通脹下面，一定會出臺從緊的貨幣政策，我們從97年亞洲金融危機以來，執行了大體上十年左右的穩健的財政政策和貨幣政策，今年有了調整，特別是叫從緊的貨幣政策，不是適度從緊，而是從緊的貨幣政策，從去年中央經濟工作會議上和今年的兩會提出“兩防”，而“兩防”最重要是從緊的貨幣政策，嚴格控制貨幣信貸的總量和投放結構，實際上也就是如此，從去年第四季度開始，全國金融機構新建貸款大幅度的下降，被上一個季度，只是第三季度投放量50%，這個幅度比較非常大了。我們再看今年一季度，一季度的廣義M2，狹義的貨幣M1，和流通中的貨幣析M0增長幅度都有不同程度的下降，三月末各項貸款同比增長14.78%，創近14個月來的新低，貸款額同比降低將近900億元，到現在已經6月份，已經開始在金融的實踐中顯現出來。

　　我們看07年一月份到08年三月份，我們看今年三月份，無論是M2還是信貸都是大幅度下降，這個看得非常的明顯。

　　對零售業有什么影響？我們說環境變化，還要回到零售業的影響，對零售業的信貸的影響包括這么幾個方面：

　　第一個對零售業的總體貸款是在減少，增加的幅度在減小。今年一季度，批發零售業的新增貸款是1016億元，同比少增了520億元，居民服務和其他U無新增貸款98.29億元，同比少增56億元，住宿餐飲業新增70億元，同比少增21億元，沒有一個行業是只增不減的，我們零售業盡管是國家擴大內需鼓勵的行業但是在全面緊縮的情況下，貸款的總量也在下降，跟零售有關的都在下降，這是我們必須考慮到的。

　　而且從金融的角度來看，去年有六次加息，今年以來沒有一次加息，是因為美元在不斷的降息，而我們帶來非常到的壓力，同時在通貨膨脹的情況下，我們的加息也會導致企業的成本大幅度的上升，所以今年以來并沒有加息，但是去年10次調整存款準備金率，今年以來，已經5次調整的存款準備金率，高達17.5%。所以在這樣的情況下，我們商業銀行可供貸款的總量在減少，這就是我們現象包括零售業在內所有的行業所面臨的金融形勢。

　　對零售業的影響是什么？剛才陳淮說的比較明確了，零售業和流通業是一個對資金要求非常高的行業，特別是我們高負債率，比其他的行業的負債率還要高，特別是有很多的大樓是自己建的，我們身上有特別沉重的包袱，在趨緊的情況下，你的資金成本提高，你獲得流動資金的機會在減少，所以給我們影響，資金周轉的困難，金融的困難，對大企業是如此，對中小企業就更加困難，我們看原來我們始終說中小企業貸款難、融資難，在這樣緊縮的大背景下，我們中小零售商可能更受是更加困難，因為我們大企業還有其他的手段融資，在這方面經營擴張受到影響，比如大規模的擴張在這個時期可能會受到影響，資金成本、利息成本加大，不僅影響到零售商，還影響到供應商，他的資金鏈也非常緊張，進而使零供之間的博弈和矛盾還要進一步加深，我要你降低價格，你要提高價格，兩方面的矛盾，在由來已久的矛盾的基礎上，還要雪上加霜，進而影響到供應商，它的成本增加以后，也會影響到零售業。

　　如何應對？一說到應對，我心里不是很踏實，底氣不足，因為我們在第一線實際上最了解。從融資的角度來講，從解決資金的來源的角度來講，無非是直接融資，直接融資對大企業來講可能相對容易，很多已經上市的，通過再融資的方式，沒有上市可能謀求上市的直接融資，另外現在有了中小企業板，馬上創業板要推出來，給了我們更多的直接融資的選擇，但是到底有多少可以用這種直接融資的方式來直接融資呢？另外商業之間的信用，商業信用相互拖欠，和商業之間相互不講信用，是未來要提升，在經營過程中提升一個選擇。

　　商業之間相互維持，渡過一些比較困難的時期，商業之間的信用，實際上在我們的現實生活中，這種商業信用是大量、大規模的，一般叫賒銷，實際上也是相互之間給你信用，也是一種融資的手段。

　　再一個是其他方式，今天我聽到長春歐亞集團那里貸款很少，通過其他的方式，職工持股還有其他的方式，當然有一些業務，還有風險投資，可能很感興趣，比如我們的電子商務，比如我們的網上銷售，比如我們的其他的方面，包括供應鏈管理，包括物流設施，包括信息化平臺，剛才黃部長講還有政府的支持，所以這些方面可能都給我們一個新的思路，另外企業購并，通過購并我覺得在這樣通貨膨脹的情況下，購并反而會增加，通過相互之間的戰略合作都是可供我們選擇的方式。

　　第三個主題詞就是擴大內需，我們國家外向型經濟的程度太大了，如果說臺灣、香港和韓國這種亞洲四小龍可以采取這種方式，叫外向型的經濟帶動經濟增長，但是對于中國這樣一個大的經濟體，長時期、外貿帶動型對一個經濟發展的長期性是有影響的，所以我們必須擴大內需，當然擴大內需也包括兩種，叫擴大內需的投資需求和擴大消費需求，毫無疑問投資需求是非常重要的，特別是在工業化中期，這樣一個階段上，但是從我們國家來看，“兩防”里面，有一防就是防止投資過塊的增長帶來局部偏熱，走向全部過熱，所以對于投資我們現在也是有一定的限制的。所以最可選擇的和宏觀調控著力點就在我們的擴大消費需求方面，特別是在城市化，消費結構快速升級，大體上已經兩千多美元的居民人均GDP了，在這樣一個時期是快速升級的時期，比如說我們現在的奢侈品全世界的消費可能要直追日本了，是一個所有的奢侈品生產廠家全部看好大市場，就證明整個消費結構升級，包括住房、汽車其他的耐用的消費品和高檔的消費品到了這樣一個時期，包括農村市場的推進，城鄉居民收入水平不斷提高，為我們擴大內須提供了非常好的環境。

　　怎么抓住這樣一個擴大內需的機遇？如果說以往通貨膨脹、貨幣緊縮對我們來說都是風險比較大，擴大內需是我們的繼續，抓住這個機遇，謀求發展，叫數量的擴張和內涵的擴大再生產，發展方式的轉變，另外不斷的創新，包括經營方式的創新，經營模式的創新，品牌的創新，產品結構的創新，包括業態方式也在創新，今天包括好幾個人，說你到長春的歐亞去看看，是什么業態？好好總結一下，根據零售之龍的理論，當一種流通方式成本越高的時候，一定有比它成本更低的流通業態產生出來，就像一個輪子一樣去推動它的發展。

　　調整，包括結構，是不是還要跑馬圈地，是否還要加快數量擴張的步伐，在什么樣的區域里面加快我們的步伐，另外提高管理水平，提高成本控制成為，提高人才素質，提高我們應對突發事件的能力，另外災后重建也給我們新的機會，現在黃部長商務部正在著力于災后的流通和零售業的重建，也給我們提供了這種機遇。

　　所以我們想，零售業抓住這樣的機遇，在擴大內需中找到我們適合的位置，找到新的發展機會，我想在未來的這幾年中，我們不敢展望很長的時間，但是在今年和未來幾年中，我們零售業仍然有非常大的發展的機會，以上是我的觀點，不對請批評指正，謝謝大家！
　　（聯商網現場報道）