化妝品行業(yè)目前的競爭格局是三分天下，上游是廠家下游是專賣店，廠家給代理商壓任務(wù)要回款，專賣店給代理商提無理的要求，代理商夾中間兩頭受氣所以日子每況愈下。絕大多數(shù)的終端優(yōu)勢化妝品牌廠家，采取直接與專賣店合作甩開中間商，代理商的地位受到前所未有的挑戰(zhàn)，幾乎已經(jīng)到了“無足輕重”的地步。
　　
　　曾經(jīng)倍受廠家和專賣店推崇的代理商已成昨日黃花，原來叱咤風(fēng)云的代理商逐漸走向沒落。有些已經(jīng)找不到蹤影有些已經(jīng)改行，代理商已經(jīng)處于兩頭受氣的多難境地。國內(nèi)優(yōu)勢的品牌不與代理合作直接運(yùn)作終端市場，中間商代理弱勢的小品牌缺又乏競爭力，非但不能幫助代理商發(fā)展反而成為代理商的羈絆。做為代理商如何在激烈的競爭中找到自己的位置，跳出惡性循環(huán)低層次競爭的怪圈呢？

　　背景分析：上游的化妝品廠家也面臨著激烈的市場競爭，目前全國大約有數(shù)萬家洗滌化妝用品生產(chǎn)廠家，這些廠家參差不齊實(shí)力懸殊很大，大企業(yè)年?duì)I業(yè)額在幾個(gè)億到幾十個(gè)億，小企業(yè)的年?duì)I業(yè)額在幾百萬到幾千萬之間徘徊。還有有很多不守規(guī)矩的小廠家擾亂市場秩序，模仿復(fù)制大企業(yè)的品牌生產(chǎn)似是而非的打擦邊球的產(chǎn)品，跟隨大企業(yè)后邊靠侵害大企業(yè)的利益生存，以粗制濫造的產(chǎn)品以較低的折扣供貨給專賣店，化妝品行業(yè)的低層次惡性競爭廠家也很頭疼。

　　其實(shí)化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略投資時(shí)代，十年以前只要有品牌就可以賺到錢，五年以前只要品牌價(jià)格合理折扣合適就可以賺錢，而現(xiàn)在即使終端優(yōu)勢品牌都不能馬上賺錢，市場需要具備營銷實(shí)力有客戶網(wǎng)絡(luò)的大代理商，化妝品專賣店同樣置身于殘酷的惡性競爭的怪圈之中，店鋪數(shù)量呈幾何模式倍增，大大小小的店鋪如雨后春筍般冒出來，為爭奪客源為促銷活動(dòng)為提升業(yè)績店鋪老板傷透腦筋，幾乎所有的專賣店老板做促銷活動(dòng)只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，用工薪層熟知的名牌流通品牌，中低消費(fèi)者認(rèn)可的名牌產(chǎn)品做特價(jià)，目的是讓顧客覺得自己店鋪的價(jià)格便宜，吸引顧客到店鋪以后再推薦利潤比較高的非知名品牌。

　　全國的店鋪大大小小的老板，無論是資深老板還剛剛出道的“新手”都會(huì)這一招，說明大家的方法并不高明。因?yàn)榇蠹疫�沒有找到好辦法的時(shí)候，代理商如果能夠在營銷策劃方面有所創(chuàng)新，，彌補(bǔ)店鋪的劣勢及經(jīng)營管理的弱勢幫助店鋪快速發(fā)展，代理商就會(huì)在競爭中取得優(yōu)勢地位。

　　爭奪話語權(quán)：代理商必須用自己的實(shí)力爭取到話語權(quán)，如果不能與廠家爭鋒必須超越專賣店。新營銷時(shí)代主要競爭層面是誰具備“話語權(quán)”，誰具備討價(jià)還價(jià)的權(quán)利誰說了算的問題。品牌做大做強(qiáng)了廠家就會(huì)說了算，像世界名牌所有的經(jīng)銷商必須按照自己的規(guī)矩來，大商場大超市必須遵循廠家的要求。專賣店做牛了所有的品牌都要遵循賣場的條件，像國美、蘇寧模式就是化妝品行業(yè)的影子，專賣店定規(guī)矩品牌聽專賣店的。如果代理商做牛了品牌和專賣店都要按照代理商的規(guī)矩來。這就是著名企業(yè)戰(zhàn)略專家營銷專家高建華先生說的：新營銷時(shí)代關(guān)鍵看誰具備討價(jià)還價(jià)的實(shí)力，誰就掌握了競爭的主動(dòng)權(quán)及競爭優(yōu)勢！

　　建立競爭優(yōu)勢：現(xiàn)在的情況是品牌泛濫很難尋找到客戶，市場的現(xiàn)實(shí)是買方市場專賣店的可選擇性非常強(qiáng)，代理商很難超越上游廠家，但必須在營銷水平及競爭優(yōu)勢方面超越專賣店，成為店鋪的戰(zhàn)略伙伴和營銷顧問，讓店鋪認(rèn)識到只有與你合作店鋪才有希望。專賣店有信心代理商的產(chǎn)品才可以順利進(jìn)入渠道，通過專賣渠道把產(chǎn)品銷售到顧客手里。

　　目前專賣店的老板無論是常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、店慶促銷還是與廠家聯(lián)合的品牌促銷活動(dòng)，僅僅是找一家廣告公司拍攝特價(jià)商品，排版印刷（與其說策劃活動(dòng)不如說是照片組合促銷）讓員工到街頭和小區(qū)散發(fā)，店鋪里再掛一些氣球營造氣氛，風(fēng)風(fēng)火火的趕時(shí)間三五天下來活動(dòng)就做完了。如果活動(dòng)不成功老板就責(zé)怪員工發(fā)放不到位，如果有大批的貪便宜的顧客排起長龍，雖然營業(yè)額不高沒有利潤甚至還要賠錢，賠本賺吆喝老板也高興。其實(shí)這樣的活動(dòng)越來越缺乏吸引力。

　　營銷軟件及方案輸出：對店鋪管理模式，員工培訓(xùn)模式以及營銷策劃方案的輸出，尤其是營銷方案必須要?jiǎng)?chuàng)新要領(lǐng)先，店鋪營銷發(fā)展需要規(guī)劃、營銷需要思路、促銷需要方法，店鋪發(fā)展需要業(yè)績。店鋪促銷可以按照節(jié)日的重要程度，以及大家的重視程度設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)的等級，按照最高五星級根據(jù)節(jié)日的輕重程度劃分活動(dòng)等級，這樣就會(huì)避免每次活動(dòng)都要從頭再來，規(guī)避促銷活動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)財(cái)?shù)谋撞　?

　　科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)實(shí)施：三八婦女節(jié)母親節(jié)等女性節(jié)日，要按照目前國民的重視程度設(shè)計(jì)促銷方案，設(shè)計(jì)級別應(yīng)該四顆星表示非常重要，一定要造出聲勢做出特色勝過對手；像五一節(jié)、國慶仲秋、元旦春節(jié)等，一定按照最高級別五顆星表示大投入大制作，從人力物力財(cái)力方面做充足的準(zhǔn)備，這樣的活動(dòng)只許成功不許失��！一定要超越競爭對手！當(dāng)然還有情人節(jié)和感恩節(jié)等也比較重要可以按照三顆星設(shè)計(jì)，全年約有20幾個(gè)比較重要的節(jié)日，平均每月兩個(gè)節(jié)日很多專賣店年初就按排好一年的促銷活動(dòng)。

　 節(jié)日促銷是專賣店永恒的主題，如果節(jié)日促銷永遠(yuǎn)是一個(gè)面孔，消費(fèi)者就會(huì)覺得缺乏新意覺得厭煩，有一個(gè)問題值得關(guān)注，從冰封的東三省到春色江南，從東部沿海再到西部邊陲絕大多數(shù)的店鋪，做活動(dòng)僅僅停留在“利”字當(dāng)頭的層面。每個(gè)店鋪都是低價(jià)，特價(jià)便宜贈(zèng)送抽獎(jiǎng)、會(huì)員積分會(huì)員專享等。把一些流通品牌價(jià)格非常透明的品牌做特價(jià)，像牙刷一毛香水一塊洗衣粉五毛香皂五角、包括兩塊錢的洗發(fā)水等等，用低價(jià)吸引人進(jìn)店后再推薦利潤豐厚的品牌，沒有一家店鋪能夠超越“利”字關(guān)口，專賣店陷入日日讓利不見利，天天活動(dòng)不提升的尷尬境地。利字當(dāng)頭的活動(dòng)可以做為戰(zhàn)術(shù)性應(yīng)急之用，如果一個(gè)店鋪僅僅靠這樣的方法想長遠(yuǎn)發(fā)展，永遠(yuǎn)不可能成為一流店鋪！如果把節(jié)日按照星級劃分設(shè)計(jì)好，做活動(dòng)就會(huì)有目標(biāo)有計(jì)劃有章法，同時(shí)會(huì)大大提高活動(dòng)的影響力，業(yè)績也會(huì)提升當(dāng)然利潤也會(huì)水漲船高。

　　目標(biāo)準(zhǔn)確因創(chuàng)新求變：按照店鋪的營銷定位做促銷活動(dòng)，做促銷活動(dòng)首先根據(jù)店鋪的戰(zhàn)略規(guī)劃，然后分步驟分階段的實(shí)施店鋪的發(fā)展計(jì)劃，如果店鋪定位服務(wù)中高端的消費(fèi)群體，就要搞清楚中高端顧客的需求點(diǎn)？他們喜歡接受什么樣的方式？如果是服務(wù)工薪階層也要弄清楚工薪層的消費(fèi)習(xí)慣，工薪層喜歡什么類型的方式？根據(jù)不同層次的顧客采取不同的促銷方式，促銷活動(dòng)要做到因節(jié)而變，因時(shí)而變、因客而變，如果店鋪的形象與設(shè)施都是一流水平，卻天天喊低價(jià)便宜，就與顧客的消費(fèi)需求背道而馳，服務(wù)中高端顧客追求品位層次與超值服務(wù)，追求時(shí)尚追求享受的顧客你總是每天喊便宜讓利，做南轅北轍的事情是費(fèi)力不討好的，就會(huì)讓高端顧客失去優(yōu)越感顧客就會(huì)流失。促銷活動(dòng)是提升店鋪業(yè)績擴(kuò)大影響力增加知名度，促進(jìn)店鋪與消費(fèi)者溝通的橋梁與紐帶，如果店鋪經(jīng)營無特色很難會(huì)脫穎而出，不會(huì)成為當(dāng)?shù)氐拿昱c一流店鋪。

　　常規(guī)的促銷活動(dòng)要經(jīng)常做，現(xiàn)在絕大多數(shù)的店鋪天天做活動(dòng)，如果不做活動(dòng)就感覺不正常，兵法云凡戰(zhàn)者以正合以奇勝，店鋪經(jīng)營必須靠出奇制勝的法寶才能脫穎而出。差異化的活動(dòng)也要精心準(zhǔn)備在特色方面做文章，促銷方案必須以顧客的需求為中心，挖掘顧客內(nèi)心深處的情感去感動(dòng)顧客，你感動(dòng)顧客的時(shí)候就是店鋪興旺發(fā)達(dá)的時(shí)候，因?yàn)槿耸歉星閯?dòng)物，你的方案就像街頭的小商小販叫賣一樣，叫賣是不能感動(dòng)人的只能是讓人覺得厭煩。

　　傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互結(jié)合：店鋪促銷方式花樣繁多無窮無盡，可以根據(jù)春（蘭花）夏（竹子）秋（菊花）冬（梅花）四季與四君子結(jié)合，既體現(xiàn)了店鋪的誠信仁愛的君子風(fēng)范，同時(shí)又滿足女性愛花的興趣，真可謂兩全齊美的好方式，當(dāng)然店鋪促銷也可以遵循人的年齡，按照豆蔻少女、花樣年華、芳菲女人等，根據(jù)不同年齡的女性的愛好與需求，專門給一部分分做促銷活動(dòng)具有很強(qiáng)的針對性，比所有人都可以老少皆宜的方式更容易讓人接受，大家都重視的洋節(jié)日也要重點(diǎn)規(guī)劃重點(diǎn)實(shí)施。

　　例如情人節(jié)不僅僅屬于賣花行業(yè)，店鋪完全可以利用情人節(jié)把聲勢做大把店鋪?zhàn)龀苫ǖ暮Ｑ�，顧客置身花叢花團(tuán)錦簇聞花香帶笑意，這樣的環(huán)境顧客的心情會(huì)格外開心，推銷什么顧客就會(huì)買什么，因?yàn)轭櫩鸵呀?jīng)陶醉了失去了防范能力，店鋪的銷量當(dāng)然會(huì)大幅提升。教師節(jié)感恩節(jié)可以利用報(bào)師恩和回報(bào)父母的活動(dòng)，店鋪就應(yīng)該拿出姿態(tài)做出行動(dòng)，如果店鋪的行動(dòng)讓顧客感動(dòng)，感受到店鋪在真誠的付出在做有意義的事情，顧客也會(huì)效仿店鋪的行動(dòng)，做事要言行一致不要只說不做，如果顧客相信你的話你卻沒有做，顧客就感覺到受到愚弄。在其他同行還沒有意識到的情況下出奇制勝！做活動(dòng)“要奇正相輔虛實(shí)相應(yīng)名利結(jié)合”的基本原則。

　　奇正相輔：毋庸置疑比較大的節(jié)日期間，所有的大大小小的店鋪都會(huì)有促銷活動(dòng)，有些顧客會(huì)受到很多張活動(dòng)海報(bào)，所有的海報(bào)內(nèi)容都是便宜低價(jià)贈(zèng)送，顧客會(huì)很疑惑店鋪這樣大的讓利幅度，那店鋪要賺多少錢啊，怪不得都說化妝品賺錢呢！長時(shí)間的讓利活動(dòng)一定會(huì)降低顧客的敏感程度，也會(huì)讓顧客感覺店鋪的信譽(yù)程度降低，原因是店鋪總是強(qiáng)調(diào)沒有錢賺，但是還天天在降價(jià)還是賺很多錢。大型節(jié)日做活動(dòng)要講究大場面大投入，否則就被淹沒掉不如不做，在大家都不重視的節(jié)日要出奇招，例如大家都不重視的植樹節(jié)搞參加義務(wù)植樹店鋪贈(zèng)送化妝品的活動(dòng)，或者利用紀(jì)念五四青年節(jié)，或者重陽節(jié)等可以青年為背景，也可以老年為主題有針對性的做促銷活動(dòng)，要比天天喊賤賣不賺錢的方式好的多。

　　親情促銷：以母親節(jié)和父親節(jié)為背景宣傳面廣人們?nèi)菀子涀�，大家都知道母愛偉大父愛如山，可憐天下父母心有誰不知道？以弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)孝道為主題，喚起大家對父母親情的重視，光陰如箭父母的臉上寫滿滄桑，滿臉皺紋了我們給過父母什么？讓父母更年輕留駐父母的青春為題目，凡是在此期間購買化妝品的享受優(yōu)惠，要比直接低價(jià)讓利好得多。如果在母親節(jié)當(dāng)天在店鋪里再不停的播放《燭光里的媽媽》業(yè)績會(huì)更好，做促銷活動(dòng)把握以情字為重，掌握文化為先導(dǎo)利起到錦上添花的作用就可以了。

　　虛實(shí)相應(yīng)：名為虛利為實(shí)如果僅僅停留在利上，說明就是土包子式的蠻干，（毛主席的論持久戰(zhàn)說，僅僅是為了打仗卻不知道為什么打仗，那就是瞎打），做促銷活動(dòng)首先要知道并不是僅僅為了提高業(yè)績，還有更深層次的意義，如果有意義就必須有目標(biāo)有要求有內(nèi)容，促銷活動(dòng)的意義是店鋪與顧客之間增進(jìn)了解，加深溝通增進(jìn)信任的紐帶，增加顧客對店鋪的信任程度達(dá)到開發(fā)新顧客留住老顧客，打造名店的戰(zhàn)略目標(biāo)，出名就會(huì)帶來利益因?yàn)槔偸桥c名如影隨形，要想脫穎而出必須成就名店，這就是虛的方面要讓顧客了解店鋪的經(jīng)營宗旨與經(jīng)營理念，實(shí)的方面在顧客得到物超所值的商品和周到完善的服務(wù)。

　　名利相互結(jié)合：店鋪要多做一些善事熱心公益事業(yè)，首先要關(guān)注內(nèi)部的員工，如果員工遇到困難店鋪應(yīng)該積極的幫助度過難關(guān)。例如設(shè)立助學(xué)基金幫助成績友誼的家庭困難的學(xué)生，向當(dāng)?shù)氐睦щy的孤寡老人和敬老院捐款捐物，樹立店鋪的良好的社會(huì)形象加強(qiáng)消費(fèi)者對店鋪的好感，提高店鋪的聲譽(yù)。其實(shí)店鋪促銷活動(dòng)多種多樣，例如與學(xué)校合作開展有意義的征文活動(dòng)，對優(yōu)秀的文章與個(gè)人店鋪提供獎(jiǎng)品，擴(kuò)大店鋪的知名度與美譽(yù)度，與企業(yè)合作通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，向企業(yè)的員工贈(zèng)送優(yōu)惠券領(lǐng)導(dǎo)得到實(shí)惠的同時(shí)，員工享受到購物優(yōu)惠店鋪擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)多贏，與多種媒體合作通過提供產(chǎn)品和妝容提升店鋪的層次，與婦聯(lián)組織合作關(guān)注女性健康為主題的活動(dòng)，由店鋪出資請專家租場地組織專家健康講座，這樣的活動(dòng)既有新聞價(jià)值媒體參加報(bào)道，還能提高女性群體對店鋪的好感與偏好，既提高了店鋪的影響力又是開發(fā)新客源提升業(yè)績的好辦法。

　　代理商要不斷的幫助店鋪發(fā)展與提升，店鋪離不開代理商的時(shí)候代理商就占據(jù)主導(dǎo)地位，有客戶支持賺錢當(dāng)然不成問題。做促銷活動(dòng)遵循一個(gè)原則，持經(jīng)達(dá)變就是按照做事的規(guī)律不斷的創(chuàng)新，比方說面粉做主料可以加工成成千上萬個(gè)品種的食物，無論怎么變都要用面粉，還有布料可以加工變化幾萬個(gè)品種的衣著款式，無論怎么變沒有了布料就完蛋了，更有飲食文化的酸甜苦辣咸，吃了幾千年還在不斷的演變。

　　孫子兵法云：色不過五，五色之變不可勝觀也；音不過五，五音之變不可勝聽也；味不過五，五味之變不可勝嘗也；其實(shí)告訴萬變不離其宗，大的方面都一樣只有小得方面有改動(dòng)就是創(chuàng)新了！只要讓顧客感覺新鮮就可以了。例如按照屬相做促銷活動(dòng)，凡是屬鼠的人剛剛出生的到店鋪領(lǐng)取禮品，每年如此做下去每年都會(huì)增加新顧客，如果在促銷活動(dòng)當(dāng)中加上80歲以上的耄耋老人，店鋪送洗衣粉活動(dòng)，體現(xiàn)店鋪愛老敬老有體現(xiàn)店鋪的愛心。如果在每月活動(dòng)中加入星座運(yùn)勢知識，會(huì)吸引很多小姑娘的關(guān)注，年輕人比較新潮比較推崇星座，如果在銷售產(chǎn)品的時(shí)候贈(zèng)送星座運(yùn)勢圖冊，比送贈(zèng)品的效果還要好上幾倍。

　　代理商在營銷方面提升店鋪的影響力，要借鑒小品之王趙本山先生的成功秘訣，緊扣“時(shí)代主題”是成功的法寶，請大家仔細(xì)研究體會(huì)趙先生的所有小品，尤其是春晚的小品最具時(shí)代特色，剛剛過去的2008年有哪個(gè)店鋪在做與奧運(yùn)有關(guān)的促銷活動(dòng)，全民關(guān)注大家熱情很高報(bào)紙電視天天報(bào)道，你只要與奧運(yùn)沾邊都會(huì)沾光，但是大家就是沒有感覺到商機(jī)的存在！大家都習(xí)慣了店慶讓利，節(jié)日低價(jià)反正過來過去就是降價(jià)，比方說以等奧運(yùn)為主題，以愛奧運(yùn)為主題，以慶奧運(yùn)為主題的活動(dòng)等等，可以說從2007年到2008年結(jié)束都可以圍繞奧運(yùn)展開促銷活動(dòng)。

　　營銷注重戰(zhàn)略促銷講究策略方案結(jié)合方法，短期促銷要人器氣重業(yè)績，中期促銷側(cè)重影響力提高知名度，長期促銷要注重美譽(yù)度偏好度與依賴度的建設(shè)，代理商只要不斷幫助專賣店升級換代，店鋪就會(huì)相信代理商依靠代理商就愿意合作。其實(shí)有很多代理商在合作的時(shí)候重言輕諾，只說不做或者說根本沒有能力做到，不信守承諾就會(huì)給未來的合作埋下隱患。

　　店鋪的弱項(xiàng)是開發(fā)新顧客留住老顧客，缺乏行之有效的方法引導(dǎo)顧客消費(fèi)行為，改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣。營銷思路及營銷手段比較陳舊，對市場的變化反映遲鈍難以把握住好的商機(jī)，就在等待奧運(yùn)會(huì)期間電視反復(fù)播放百年奧運(yùn)，為什么店鋪不能呼應(yīng)奧運(yùn)百年有所作為呢，以化妝品為背景做妝容百年的促銷活動(dòng)呢？比方以二十世紀(jì)為基礎(chǔ)發(fā)掘從1900年到2000年，每個(gè)時(shí)代的代表妝容，給顧客設(shè)計(jì)并拍照留念這樣的活動(dòng)難道不吸引顧客嗎？絕對能夠激起顧客的懷舊情結(jié)與參與的激情，是絕妙的很好的促銷方式。做為代理商要始終堅(jiān)持比專賣店專業(yè)；始終比專賣店領(lǐng)先；始終比專賣店強(qiáng)勢。如果代理商能夠做到這些廠家也會(huì)求代理商是完全可能的。

　　幫助客戶設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)：設(shè)計(jì)海報(bào)的有學(xué)問一張海報(bào)應(yīng)該分為幾個(gè)版塊，應(yīng)該有多少內(nèi)容都要科學(xué)設(shè)計(jì)精心按排，并非是花花綠綠的產(chǎn)品與原價(jià)和現(xiàn)價(jià)的對比，首先海報(bào)要有摘要讓顧客一看就明白。版塊A店鋪的文化：文化分為店鋪的發(fā)展目標(biāo)，例如立足山東走向全國；店鋪的經(jīng)營理念：創(chuàng)百年老店永續(xù)經(jīng)營；指導(dǎo)思想：例如替您著想、為您服務(wù)、讓您放心、給您省錢；服務(wù)理念誠信為本顧客至尊；店鋪為什么做這個(gè)促銷活動(dòng)，讓顧客了解店鋪的文化與發(fā)展目標(biāo)，也要讓顧客知道商品為什么打折？還要讓顧客明白為什么做特價(jià)？讓利顧客的意義是什么？

　　雙向交流形成互動(dòng)：店鋪經(jīng)營就像人交朋友一樣，雙方越了解交情就越深厚信任程度也會(huì)更深。如果顧客如數(shù)家珍的道出店鋪的發(fā)展歷史，店鋪就離成功不遠(yuǎn)了。策劃首先要解決向誰說的問題（目標(biāo)顧客定位），說什么的問題？（版面的內(nèi)容）怎么說的問題？（采用的方式與版面格式）顧客非買不可的理由是什么？（利好與顧客的需求點(diǎn)），從店鋪的角度出發(fā)分析感知策劃內(nèi)容（從里往外看的感覺），從顧客的角度分析活動(dòng)內(nèi)容（解決從外向里看的感覺），有很多店鋪?zhàn)龃黉N活動(dòng)自己感覺到力度很大，活動(dòng)很誘人但是顧客并不買帳，問題在于活動(dòng)版面不科學(xué)內(nèi)容不新穎不能打動(dòng)顧客，或者說活動(dòng)的目標(biāo)顧客定位不準(zhǔn)確造成的。

　　代理商的營銷實(shí)力是與店鋪合作的前提條件，營銷方案是店鋪提升業(yè)績創(chuàng)造利潤的利器，如果代理商通過提升自身的競爭優(yōu)勢以及營銷軟件的輸出，幫助店鋪發(fā)展的更快幫助店鋪賺更多的錢，店鋪當(dāng)然非常愿意與代理商合作，因?yàn)榕c你合作就意味著與財(cái)富牽手，有那個(gè)店鋪的老板愿意拒絕財(cái)富呢？