我們的同行一定要珍愛自己，讓自己喜歡這個(gè)行業(yè)，讓自己真正去感受這個(gè)行業(yè)。胖東來董事長于東來如何激勵(lì)自己的員工，如何帶領(lǐng)員工享受生命？

　　于東來：我的企業(yè)規(guī)模比較小，在三線城市，而且也不是很規(guī)范。跟我們的很多“戰(zhàn)友”一樣，表面上很風(fēng)光，實(shí)際上心里很累。做事放不開，見人都要笑，其實(shí)真正怎么樣并沒有底。我們經(jīng)過了很多的苦，因?yàn)樽錾猓谖疑砩媳沉藢⒔?4條生命，所以也感覺愧對蒼天。我非常希望能夠把自己一路走來的很多的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，樂觀的對待自己的生命，開心的去展開自己的事業(yè)。在做企業(yè)的過程當(dāng)中，通過這種生意的不斷提升，思想的慢慢變化，確確實(shí)實(shí)也讓自己經(jīng)歷了非常豐富的感情的波動。那么企業(yè)做到今天，我最終悟出來了一個(gè)道理，想讓別人實(shí)實(shí)在在對你好，你就把心掏出來給別人。
   
　　我這個(gè)人有一樣，我非常自信，為什么自信呢？把錢看得淡一點(diǎn)，把名譽(yù)看得淡一點(diǎn)，就什么都不在乎了。有錢了，你就買房子買車，想吃什么吃什么，所有的一切都建立在公共利益之上，否則這個(gè)企業(yè)也不會長久，通過這個(gè)平臺來造福更多的人民，來推動這個(gè)社會的發(fā)展。

　　怎樣讓員工更有激情，怎樣讓老百姓說你好，讓老百姓相信你，讓政府覺得你這個(gè)企業(yè)老板為我們爭氣，為民族的發(fā)展社會的發(fā)展做到了很多的有益的事情。企業(yè)發(fā)展大了，為什么團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的感情越來越淡了呢？我們總是埋怨下屬，埋怨員工能力不好，其實(shí)并不是員工不好，是我們不好。我們可能忘了創(chuàng)業(yè)的時(shí)候和員工同甘共苦，現(xiàn)在有錢了，可員工的生活提升了嗎？我的企業(yè)在99年的時(shí)候，我95年開的店，95年之前是煙販子，95年開店了以后就一間店，20多平方，掙了90多萬。97年過了春節(jié)，一場大火燒死了14條生命，又槍斃了3個(gè)，那時(shí)候算下來我又負(fù)債了100多萬。從98年五一重新開業(yè)到年底我又開了兩家店，掙了700多萬，又開了一家1000多平方的大超市。到99年底我把這1500萬折合了1000萬全部按股份分掉，員工一個(gè)人1000，店長每人3000。

　　雖然我們的企業(yè)都不是很規(guī)范，但是大家對企業(yè)的發(fā)展還是充滿了希望，我們的企業(yè)在規(guī)劃我們的員工怎樣快樂？讓員工怎樣休息？管理層工作超過幾個(gè)小時(shí)就回家，如果還待在店里就開除你。那么從這個(gè)企業(yè)發(fā)展到目前這個(gè)現(xiàn)狀，我從今年開始買了70套房子，處級以上管理層的房子基本全部解決完了。讓員工感覺跟著你干有希望，有盼頭。在我們的三線城市，消費(fèi)那么低，一個(gè)員工月收入有2000。他們可以有自己的存款，還能買房子，他們對這個(gè)企業(yè)也有自豪感，他們對我最大的期望就是希望我身體好。

　　只有把人留在你的企業(yè)，把人心留住他才會關(guān)心這個(gè)企業(yè)，為這個(gè)企業(yè)努力，不然他將來根本不打算往這個(gè)企業(yè)里待，怎么可能為你這項(xiàng)為你努力呢？所以企業(yè)一定要讓你企業(yè)的每一個(gè)部門都能對企業(yè)有忠誠度，然后你怎樣做呢？企業(yè)要把自己的心掏出來，企業(yè)的公司老板員工都為企業(yè)付出了血汗和智慧。

　　一個(gè)員工的收入最好放在1300左右，現(xiàn)在很多企業(yè)給員工的還是800，900，這點(diǎn)錢能留住人嗎？談戀愛都不夠，房子租不了，更別提買房子了，他能笑嗎？

　　也許現(xiàn)在我們做得很多方面都不規(guī)范，但是我們相信，肯定會越來越好，首先是在保證自己快樂健康的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去分享生命。我們的同行一定要珍愛自己，讓自己喜歡這個(gè)行業(yè)，讓自己真正去感受這個(gè)行業(yè)。
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