上市五周年，蘇寧電器從2004年的91.07億元飆升至去年的498.97億元年收入，在銷售規模和凈利潤上終于超過了國美，蘇寧董事長張近東對5年來的業績還是相當滿意。
　　
　　46歲的張近東，略顯發福的國字臉帶著從容淡定的表情。他昨日中午在南京索菲特銀河大酒店的私人會所接受了記者的采訪。

　　國際化進程加速

　　“蘇寧剛剛進入青年期”，連喝幾杯紅酒之后的張近東，“容光煥發”地放出豪言：收購日本電器零售商LAOX之后的蘇寧，今年下半年將會進一步加快國際化進程，在香港開出賣場。這比他上次宣稱的開店計劃提前了一年。
　　
　　目前張近東已經派出相關高管在香港與某些電器零售商洽談。如果談判順利，蘇寧將會在今年下半年完成對一家香港電器零售商的收購。
　　
　　今年年初，美國第二大電器零售商——電路城宣布破產，并關閉了遍布美國的567家門店。
　　
　　酒興正酣的張近東向記者透露，對于電路城，蘇寧本來也是有濃厚興趣的。去年年底自己親自去美國實地考察過電路城，后來自認為蘇寧發展還不夠成熟，實力還不夠雄厚，收購電路城的風險較大，最終決定放棄，隨后才與LAOX密切接觸。
　　
　　張近東的目標是將蘇寧打造成為一家世界級的零售企業，未來五年是一個非常關鍵的階段，零售企業國際化進程中的信息化建設顯得尤為重要，為此，蘇寧和IBM昨還在南京達成了戰略合作協議。

　　不會放權

　　雖然蘇寧已經有一大批持有公司股份的職業經理人，但是，“天生勞碌命”的張近東，對于公司很多事情都會親力親為。
　　
　　“權還是不能放的”，一語就將張近東在蘇寧的“家長”地位暴露無遺：“我從來不認同職業經理人，沒有人能夠在蘇寧替代我。去美國、日本洽談收購都是我親自去做的。職業經理人只要求大家對制度、流程負責，蘇寧如果這么做的話肯定會出現問題。每個員工都應該在企業中承擔責任，不依靠自覺和自我約束，只依靠制度管理，在我看來是行不通的。”
　　
　　蘇寧員工在家電零售行業都是出了名的操勞，加班至深夜是很正常的事情，張近東對員工工作努力程度上的要求極其嚴格苛刻。
　　
　　“我的下屬在晚上12點甚至凌晨1點打我手機，我都隨時會接，”張近東稱，“蘇寧還在創業期，晚上10點之后如果有蘇寧高層不接我手機，我會不高興的。”　
　　
　　從去年以來，國美、蘇寧這樣的全國性家電連鎖大賣場開始面臨來自京東商城、新七天等家電業B2C網站的挑戰。
　　
　　張近東也不掩飾自己對B2C網站前景的看好：“蘇寧從下個月開始也會大力推廣自身網絡商城，如果未來消費者習慣于網上購買家電，蘇寧可以隨時切換到B2C網站。”
　　（第一財經日報 梁振鵬）