據(jù)臺灣“中央社”報道指出，統(tǒng)一超1月在上海又開了4家店，據(jù)點已經(jīng)達18家，最特別的是，1月新開的據(jù)點，有3家在地鐵站。

　　法人指出，上海地鐵站人潮洶涌，便利店獲利容易，雖然店面不大且不能經(jīng)營販賣熱食等業(yè)務(wù)，但人來人往，對于品牌形象與推廣有相當大助益。

　　對于大陸布局，日前去上海參加7-eleven尾牙的徐重仁指出，目前當?shù)貑T工已經(jīng)高達7000人，伙伴相當熱誠、活潑。

　　不過，徐重仁表示，現(xiàn)在最重要的事情其實不是展店。他認為得好好引導(dǎo)員工，讓員工了解個人價值、品格與專業(yè)。他相信只要方向正確，就可以在當?shù)嘏嘤龊芏嗳瞬牛蔀榘l(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　徐重仁進一步說明，統(tǒng)一超在上海的經(jīng)營比較堅持概念，不輕易妥協(xié)；當?shù)厝藢τ诒憷甑恼J識是比較一般，但7-eleven要做出屬于自己的形象。

　　他說，要開店很容易，要“店數(shù)快速成長”只要開店就可以，但是，大陸的發(fā)展跟臺灣這30年來的軌跡不能完全相比，比較呈現(xiàn)跳躍式。

　　例如大陸家庭里電話還沒有普及，就已經(jīng)跳到手機階段。徐重仁指出，要是展店太過輕率，最后要收拾的負擔更大。
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