大商新瑪特周磊:好店都是調出來的
“數風流人物,還看今朝”,用這句話來形容當前中國零售企業(yè)的杰出青年高管群體,絲毫不為過。他們英姿勃發(fā)、懷揣夢想,他們披荊斬棘、一路向前,他們是中國商業(yè)的驕子,是中國零售的希望。今年,聯商網繼續(xù)推出“青年英才”評選活動,分享他們的經歷、成就、經驗、感悟,期待更多的年輕人投身到零售行業(yè)中并深深地愛上這個行業(yè)。近日,大商集團新鄉(xiāng)新瑪特購物廣場有限公司新瑪特百貨總經理周磊作為2009年度中國零售業(yè)“青年英才”評選活動的候選人接受了聯商網記者的采訪。
從業(yè)經歷
1997年3月至2005年5月在鄭州丹尼斯百貨負責營業(yè)一線的管理工作,8年間管理過百貨經營的所有業(yè)種,參與籌備了丹尼斯的洛陽店、安陽店和焦作店;先后從事過的崗位有股長、課長、處長、襄理、店長職務。
2005年6月至2007年5月任職于安陽海鑫購物廣場業(yè)務副總經理,全程參與主導了該店的經營定位、布局規(guī)劃、品牌招商、營運管理等工作。
2007年5月至今任職于大商集團新鄉(xiāng)新瑪特購物廣場駐店總經理。
工作成就
在丹尼斯工作期間,經過和同事的共同努力,將丹尼斯打造成為河南省乃至全國都具有代表性的高端百貨店,其中我在任職一樓處長期間,協同李大偉總經理先后引進了香奈兒、蘭蔻、嬌蘭、碧歐泉、雅詩蘭黛和倩碧等高檔化妝品牌和施華洛世奇、萬寶龍等國際精品,奠定了丹尼斯在河南省的高端定位。
安陽海鑫購物廣場是在原亞細亞商場的基礎上改建的一個流行百貨,我從該店最初的定位招商、平面布局、業(yè)種分割、員工培訓、組織架構等開始介入工作,經過四個多月的緊張籌備,該店于05年10月19日開幕,開業(yè)至今該店的賣場規(guī)劃、品牌氛圍和賣場管理均在安陽市首屈一指,每年業(yè)績保持平均35%以上的增長率。
新鄉(xiāng)新瑪特是大商集團進駐河南后在地級城市開設的樣板店和旗艦店,總建筑面積7萬平方米,我全程參與、主導了該店的經營定位、布局規(guī)劃、品牌招商、員工培訓等管理工作,建立健全了公司營運的各項管理流程。由于工作成績突出,09年被評為“創(chuàng)業(yè)功勛獎”。該店09年9月份開業(yè)。百貨部分共有430個供應商全部到位,化妝名品樹立了在當地的絕對優(yōu)勢,除歐珀萊、歐萊雅、玉蘭油、羽西等指標性品牌外,引進了雅頓、水芝澳、伊芙黎雪、佳麗寶等獨有品牌;靴鞋業(yè)種百麗公司旗下的森達、她他、百麗和天美意四個品牌為公司直營店,另外圣伽步生活館的入住更是錦上添花;男裝業(yè)種的品牌氛圍要好于競爭店,引進了路卡迪龍、凱迪東尼、度文、湯尼威爾、迪柯尼、迪萊、集杰、迪克斯曼等獨有品牌;運動業(yè)種我店利用規(guī)模優(yōu)勢,導入了部分品牌的旗艦店或概念店,從貨品和終端形象上要優(yōu)于競爭店,耐克、阿迪、耐克360為百麗公司的直營店;五樓餐飲娛樂業(yè)種匯集了大地數字影院、百奇源美食廣場、奧林斯國際健身中心、歐萊雅美發(fā)、川人百味、大清花、HAPPY動漫城等特色大店。其中大地影院是河南省首個純數字影院。開業(yè)后做的幾檔大型營銷活動在當地引起較大影響,快速提升了新店的關注度和美譽度。
從業(yè)感悟
“所有的好店都是調出來的,不是開出來的”。這是我從業(yè)十三年,籌備開業(yè)過6家百貨店的最大感悟。調整是零售企業(yè)永恒的主題,調整就是永不止步的磨合,永不間斷的去適應市場。根據自身市場定位,通過對品牌的調整、服務功能的調整、營銷策略的調整,引領市場消費趨勢,通過完善布局,不斷挖掘潛力,積聚優(yōu)勢資源,才能牢牢占據市場的制高點。
學習力是提升綜合素養(yǎng)的基礎。特別是做為流行百貨的從業(yè)人員,更應該時刻更新自己的知識面,才能適應當今的流行趨勢和消費動向。通過向書中學,向同業(yè)學,向供應商學,向同事學,向下屬學,向生活學,打造學習型團隊,才能不斷提升綜合素養(yǎng),只有擁有一批綜合素質過硬、能打硬仗、勝仗的復合型人才,才是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。
我的未來就是企業(yè)的未來,企業(yè)的未來包含了我的未來,所以我與企業(yè)一起創(chuàng)造未來。
對話周磊
聯商網:能否談談您當初為何會選擇零售業(yè)?
周磊:我大學畢業(yè)后和其他同齡人一樣面臨擇業(yè),說實話當時的心態(tài)就是先有個工作干著,等待時機再選合適崗位。我剛進入百貨零售業(yè)是從最基層的管理人員做起的,通過深入地了解這個行業(yè)后,發(fā)現這個行業(yè)太有魅力了,用“與時俱進”來形容零售業(yè)是最恰當不過了,很多流行的元素、時尚的商品、先進的理念都需要你不斷的去學習和探索,我發(fā)現自己愛上這個行業(yè)了,也許這一生也不會脫離零售業(yè)。
聯商網:在多年工作中,讓您感到最自豪的一些事或成就是什么?
周磊:成就談不上,成就感還是有的。記得2005年從丹尼斯百貨離職后,有我組建的團隊來籌備安陽海鑫購物廣場,經過150天的籌備,完成了裝修改造、品牌招商、作業(yè)規(guī)范、營銷企劃、招聘培訓等一系列工作,等到開門納客的那一刻,那種成就感是溢于言表的。當然,所有的一切成就是屬于這個團隊。
聯商網:對于企業(yè)未來發(fā)展,您有怎樣的期望和目標?
周磊:對于企業(yè)的目標,我希望在兩年內把新鄉(xiāng)新瑪特打造成為大商集團河南地級城市的樣板店,年銷售額突破6個億。
聯商網:關于個人未來發(fā)展,您有怎樣的規(guī)劃和目標?
周磊:作為職業(yè)經理人,還需要不斷地向同業(yè)學習先進的理念,豐富自己的經驗值,來管理好我的團隊,只有我團隊的戰(zhàn)斗力提升了,我將來才能走向更高的管理崗位。
聯商網:對于初入零售業(yè)的年輕人,您最想與他們分享的體會是什么?
周磊:零售業(yè)是個很有魅力的行業(yè),也是個非常鍛煉人的綜合素這樣的行業(yè)。我不是資深的管理者,我把我剛進入百貨零售業(yè)時鄭州丹尼斯百貨的蔡英德總經理給我講的兩句話和同仁們分享,那就是:合理的是鍛煉,不合理的是磨練;認真做事才能把事情做對,用心做事才能把事情做好!
(聯商網 季少瑩)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊