百聯集團5年發展框架 將新開7家奧特萊斯
記者昨日從相關方面獲悉,百聯集團在其《2010-2012年泛長三角市場拓展行動計劃》中明確,到2012年底前,百聯集團將在泛長三角地區新增大型網點80家。
制定5年發展框架
據了解,百聯集團今年上半年從集團到旗下各公司都著手制定了行動計劃,落實今后發展的任務和目標。在百聯集團組織編制的《2010-2012年泛長三角市場拓展行動計劃》中明確,到2012年底前,百聯集團要在泛長三角地區新增大型網點80家,新增網點面積140至150萬平方米。計劃中提出了集團核心業態在重點區域的發展目標和進度,成為集團旗下各公司制訂相關業態發展計劃的指導性整體目標。
目前,集團旗下的部分企業已經制定了今后3至5年的發展計劃框架,百聯股份在已經完成編制的奧特萊斯和購物中心發展計劃中明確,將在5年內新開不少于7家奧特萊斯、10家購物中心。物貿股份則提出到2012年,經營規模超千億元,利潤總額在2010年基礎上實現翻番,同時培育3至4家年創利5000萬元以上企業的發展目標。
奧特萊斯將落子錫寧
據了解,百聯集團今年上半年主動出擊,到上海市郊、江浙、京津、武漢等全國部分重點城市實地考察,調研選址。經實地市調,準備在本市重點關注浦東迪士尼、松江和崇明等新城開發中的商業機會,選定無錫、南京、福州等城市的一批項目,為新一輪網點發展做好了項目儲備。
據悉,百聯超商板塊的聯華超市在江蘇新開了吳中店和濱海店兩家大賣場,新開了226家標超和便利店,完成新開門店全年預算的48.39%。百貨包括采取“輸出經營管理+約期股權收購”模式的浙江奧特萊斯項目于6月26日開始試營業,這一模式改變了過去門店單純自建、租賃的模式,是集團大型網點開發模式一次新的嘗試。無錫、南京兩個奧特萊斯項目與合作方簽訂了《合作意向書》。百聯物貿板塊的蘇州水煤漿項目和愛姆意機電設備展示配送中心已開工建設,進展順利。
標超上半年轉型改建24家
據了解,百聯集團今年上半年重點抓了強化加盟店管理、擴大自營商品、提升百聯汽車企業品牌等8個項目,提高了業態總部的經營能力。上半年,聯華股份推進了聯華、華聯標超及聯華加盟總部合署辦公,拉開了標超業務整合序幕。5個商品管理部合并成了新的聯華商品管理總部,推進重組后的商流整合工作。推進聯華曹庫與華聯桃浦的合并、世紀聯華通過曹庫集中配送的工作,形成了區域集中配送的格局,為進一步加強超商業務集約管理、提升整體競爭能力邁出了堅實的一步。第一醫藥深化了第一醫藥、匯豐大藥房“兩醫”的供應商整合,進一步歸并采購渠道,提高了經營資源的利用效率。
上半年,百聯集團還在經營模式上有了新的突破。百貨板塊的第一百貨于6月25日開設了進口食品超市,這是繼第一八佰伴后打造“百貨+食品超市”新模式后的又一嘗試。百聯又一城購物中心開出了“揚族百貨”,探索購物中心內新型時尚主題百貨的市場定位。超商板塊的標超業態,上半年共轉型改建24家門店,聯華標超武寧生活館以清晰的經營功能定位對中高檔社區綜超模式進行了深入的探索。
E城網銷售額20億
今年上半年,百聯集團及旗下企業的電子商務、網上購物業務發展迅猛,各企業積極探索網上經營業務。截至今年6月底,百聯E城網上銷售產品達到10.38萬件,實現交易額20.22億元,同比增長50%。百聯股份百貨商品網上商城已經運行半年,經營商品大類、合作供應商數量不斷增加,通過加強與第三方網站合作、發放現金券、抵用券等形式宣傳推廣網站。物貿股份的有色金屬網上交易平臺積極發展“商務通”會員,目前會員已達90家,網上交易達4.42億元。百聯汽車網上“標車”業務已在消費者和車主中形成一定影響,參與“標車”競價的車輛共628輛,成交256輛,“標車”成功率為40.76%。
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百聯集團上半年業績優異
百聯集團上半年實現營業收入564.61億元,同比增長20.66%,完成全年力爭指標的53.26%;其中實現零售收入同比增長7.29%,生產資料收入同比增長35.75%。實現利潤總額11.05億元,同比增長20.85%,完成年度預算的61.38%。實現經營規模991.24億元,同比增長14.73%,完成年度預算的53.58%。新增網點293家,完成年度預算的61%。
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