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國美纏斗 372家門店交易玄機

來源: 聯商網 2010-11-06 15:16

  分拆門店,召開特別股東大會似乎都是煙幕彈

  李娟

  國美“三方會談”仍在糾結進行中。

  10月28日,黃光裕方面的一紙聲明將這段幕后談判推至臺前。聲明稱,黃在談判中提出的“一攬子計劃”,遭遇到國美上市公司的拖延。黃再次重申了要求:陳曉退出,改組董事會。

  “沒有任何實質性的談判發生。”黃光裕方面新聞發言人賈鵬云在接受《中國經營報》記者專訪時說到。他認為國美管理層方面缺乏誠意。

  黃意欲再次向陳曉方面施壓,籌碼依舊是分拆門店和召開特別股東大會。賈鵬云稱,如果在合理的時間內,協商沒有進一步明確的進展,黃將會考慮終止非上市業務的托管,并再次提議召開特別股東大會。

  僵持的談判

  所謂“一攬子計劃”,是指在9月28日后,國美管理層、貝恩、黃光裕三方達成談判意向,對于幾個關鍵問題,黃光裕方面提出的方案:

  第一,關于國美的未來戰略。黃光裕主張在規模領先的前提下提升單店效率,此前陳曉為了提升單店效率關閉了大量門店。

  第二,關于改組董事會。黃光裕方認為,黃作為控股股東雖持有公司32.47%的股權,但在國美11人董事會里卻沒有任何代表人,無法表達意愿。這和大股東地位遠不相稱,因此要求改組董事會。

  黃提出的改組方案是:推薦黃燕虹和鄒曉春作為代表進入,同時陳曉退出。

  第三,關于非上市門店的走向。雙方必須在注入、繼續托管、分拆運營之間做出選擇,其中注入是上策,也是黃最期待看到的,而分拆運營則是談判破裂的后備之選。

  以上三點需要分開解讀。在第一點戰略問題上,盡管從8月5日雙方矛盾公開之后就一直被拿來說事,但無論陳曉方面還是黃光裕方面,對此都心知肚明,這只是一個幌子,雙方所說的只不過是不同階段的兩條不同路線。

  在第三點門店問題上,拆分門店是一樁雙輸的買賣,而想要注入也必須在董事會改組完成之后再做商議。這也不是關鍵。

  “這些都是爭執的表面現象和斗爭手段。董事會席位、陳曉去留才是重點。”黃方面一位核心人士一語道破玄機。

  目前,國美管理層同意添加董事會人選,但是對于黃提議的兩名人選并不滿意。尤其在鄒曉春進入上,意見非常之大。

  國美管理層認為,比起其他董事,鄒曉春個人能力和威望都不夠資格。“鄒曉春進入對我們是‘侮辱’,黃燕虹進來則是威脅。”一位國美高層曾情緒激烈地表示。

  而黃光裕方面則反駁,以上二人只是董事會成員,并不介入公司直接運營。他們的最大優勢是可以處理好上市公司和大股東之間的關系。

  本報記者最新了解到,黃光裕方面依舊堅持推舉以上二人。用黃方面發言人的話來講:“尤其鄒曉春,無論證券市場操盤經驗,還是個人能力,都是最佳人選。”

  而黃光裕關于陳曉出局的要求,也引發了談判另兩方的激烈反對。

  于貝恩而言,陳曉是一個“緩沖地帶”。有了陳曉的存在,貝恩作為一個財務投資者和第二大股東,才可以不必和黃光裕硬碰硬,相反還能很好地在雙方之間斡旋,謀得權益。

  而在管理層方面,一旦陳曉去職,則意味著必須有一個人頂上去擔任董事會主席一職,而這個人也無異于直接將自己推到了黃光裕的對立面。對于幾名“國美舊臣”來講,誰也不愿意“蹚渾水”。

  顯然,陳曉出局,是貝恩和管理層方面不能接受的;而對于個性強硬的黃光裕而言,將“背叛者”趕出去,則是不能讓步的底線。

  僵持還在繼續。

  被質疑的籌碼

  是否分拆門店,在“9·28”之前是爭取股東投資者的籌碼,“9·28”之后則是獲得談判主動權的手段。

  眾所周知,分拆門店一旦啟動將“殺敵八百,自損一千”。如今,圍繞這一“老話題”,雙方態度耐人尋味。

  黃光裕發言人賈鵬云在接受本報記者專訪時稱,目前已經做好了獨立經營非上市業務的準備,其中包括團隊組建、ERP系統、資金預備、擬定非上市業務發展規劃等工作。

  而國美管理層一方則沒有直接表態。即便在黃光裕方面10月28日發出了相關拆分聲明以后,國美方面似乎依舊不急不躁。

  這委實耐人尋味。372家門店的重要性不言而喻,國美管理層為何不急?

  在回答這個問題之前,需要回顧一下國美門店的上市經歷。2004年,鵬潤集團收購黃光裕名下22個城市96家國美門店資產的65%股權,國美藉此以借殼方式在香港上市。對于96家上市門店和39家非上市門店關系,在相關文件中,曾有“不競爭承諾”等相關闡述。

  本報對原文接近1000字的協議內容進行了梳理,概括出以下要點:

  在黃是國美電器控股股東的前提下(股權不低于30%),以下幾點有效。

  1.上市門店和非上市門店以城市為范圍劃疆而治。在一方已經設立零售門店的城市,另一方不得介入。

  2.在雙方均未開拓業務的城市,如果非上市公司要新開門店,需提交董事會決定,并優先咨詢上市公司意見。如上市公司表示無意開拓該城市市場,非上市公司可以介入。

  3.如非上市公司想要出售自身門店,上市公司有優先購買權。

  一位接近國美的人士對本報記者透露,國美的搖擺態度正是受到上述“不競爭承諾”的影響。

  如8月27日黃光裕聲稱預備拆分門店,3天后,即8月30日國美便致函黃光裕,要求從11月1日起自行管理非上市門店,但自始至終國美對此消息不曾進行公告,新聞發言人也稱“不知情”。

  9月28日后,國美態度模糊。當黃再次提出拆分門店要挾以期獲得談判主動權時候,國美不置可否。

  上述人士對記者透露,這是因為在“9·28”后,國美董事會一般增發遭否決,這意味著黃的控股地位短期內不會動搖。換言之,上述“不競爭承諾”還將繼續穩定生效。這時候國美認為黃想要分拆門店,將會面臨極大困難,因此采取了拖延的戰術。

  本報記者還獨家了解到,國美內部在討論該問題后達成了以下幾點意見:

  第一是認為當時的拆分合同有瑕疵。國美重新審查了當初的合同和法律文件,認為黃光裕實際上左手倒右手,合同的合法性有待商榷,甚至必要時可以將此訴諸法律。

  第二是,即使拆分,黃方面也將會面臨技術上的難題。最大的難題在于舊攤子處理不干凈。本報記者了解到的事實是,此前通過上市公司的擔保,非上市公司獲得了不少抵押貸款,這其中還牽涉到很多資金轉作貨款用途。

  第三是,一旦分拆,黃受困于控股地位必須遵從“不競爭承諾”,這意味門店想要迅速擴張并不容易,幾乎是“戴著鐐銬跳舞”。

  “國美管理層的策略就是拖,拖到你沒有脾氣,無奈妥協。”前述人士稱。對此,國美新聞發言人任大慶僅表示:“自從事件發生以來,國美始終保持以積極的態度與大股東接觸。”但他并沒有回應黃方面認為國美“拖延談判”的指責。

  賈鵬云則認為這明顯低估了黃光裕方面的耐性。他稱,如果國美方面繼續拖延談判,大股東方面只好做出拆分決定——“盡管在情感上有很大不舍”。

  而對于國美提到的以上三點問題,他也一一進行了回應,認為一旦獨立運營,很多問題可以通過技術手段去解決。并且他指出,“非競爭承諾”是雙向的,國美同樣在日后的擴張中會受到牽制。

  中國經營報

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