上個(gè)月以3670萬元收購宏城超市，不過華潤萬家整合宏城至今仍未有實(shí)質(zhì)性動作。昨日，記者從華潤萬家獲悉，宏城超市39家直營店春節(jié)后將啟動改造，“宏城超市”的商號也將改為“華潤萬家”。相關(guān)人士透露，“改造宏城超市的資金絕對超過收購資金，計(jì)劃超過7000多萬元。”

　　據(jù)介紹，宏城超市將從裝修風(fēng)格、LOGO、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行“華潤化”改造，而為了統(tǒng)一品牌，“宏城超市”的商號不再保留，而是改為“華潤萬家”。目前針對宏城購物卡的系統(tǒng)調(diào)整正在進(jìn)行。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計(jì)兩年時(shí)間可完成宏城門店的改造工程，每家店計(jì)劃投入200萬元左右。

　　據(jù)了解，華潤萬家收購宏城超市107家門店，其中39家為直營店，68家為加盟店。不過，納入改造計(jì)劃的只是直營店部分。“加盟店部分，合同期結(jié)束的門店我們將不再續(xù)約，逐漸結(jié)束宏城的加盟經(jīng)營。”據(jù)介紹，宏城超市加盟合同期最長的要到2014年。

　　不過，結(jié)束宏城超市加盟合同，并不意味著華潤萬家不發(fā)展加盟經(jīng)營。據(jù)透露，華潤萬家的標(biāo)準(zhǔn)超市正在考慮開展緊密加盟經(jīng)營。

　　成功收購宏城超市后，華潤萬家進(jìn)一步坐穩(wěn)了廣佛地區(qū)的零售霸主地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華潤萬家在廣佛區(qū)的門店達(dá)到92家，包括23家大賣場、30家標(biāo)準(zhǔn)超市以及39家宏城超市。“未來，廣佛區(qū)域依然是華潤萬家重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域，而并購將是拓展的重要方式。目前廣佛區(qū)域的銷售規(guī)模達(dá)到35億元左右，計(jì)劃2013年將達(dá)到200億元。”相關(guān)人士透露。

　　本土超市所剩無幾

　　宏城被華潤萬家收購，使得原本就屈指可數(shù)的廣州超市品牌又少了重要的一員，多位本土零售專家對此頗為感慨。

　　廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示：“從此廣州市場再無可圈可點(diǎn)的本土超市品牌。”據(jù)介紹，上世紀(jì)90年代初期，廣州誕生了超市“五朵金花”陽光、金田、廣南天美、越秀和宏城。經(jīng)過多年洗禮，其他幾家或因擴(kuò)張失敗、或因戰(zhàn)略失誤而悉數(shù)落幕。今年5月，來自河南的西亞集團(tuán)收購了廣州的興安超市，如今宏城超市易主，廣州本土超市只剩下勝佳、澳之星、好當(dāng)家、人人佳等屈指可數(shù)。

　　而外來超市則來勢洶洶。美國的沃爾瑪在廣州有19家門店（含好又多），香港百佳有17家門店，來自法國的家樂福的門店達(dá)到5家，日本的吉之島、泰國的卜蜂蓮花門店數(shù)均達(dá)到4家，英國的樂購、德國的麥德龍也均有2家門店。

　　第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍也認(rèn)為，廣州沒有拿得出手的超市品牌，究其原因，就是在超市業(yè)態(tài)起步時(shí)，政府沒有有意地引導(dǎo)規(guī)劃和支持相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，而廣州經(jīng)營超市的以民營資本為主，在沒有強(qiáng)大支持的背景下，難以做大做強(qiáng)。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，宏城超市易幟后，這種局面將進(jìn)一步加劇。
　　（廣州日報(bào)　記者林曉麗）