在云計算時代,人們不人云亦云,就OUT了,當(dāng)麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在資本市場成就造富神話的時候,人們不摻合電子商務(wù),無疑也OUT了。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)模式已無法滿足人們的日常需求。各行各業(yè)的企業(yè)都在調(diào)整自己的運營模式,圍繞互聯(lián)網(wǎng)這個全新的營銷領(lǐng)域建立新的市場營銷、資金管理、物流控制、客戶服務(wù)的運營體系。

　　“互聯(lián)網(wǎng)的未來是電子商務(wù)。”阿里巴巴執(zhí)行副總裁曾鳴一語道出了如今電子商務(wù)萬象的天機:傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的未來卻在電子商務(wù),這一層關(guān)聯(lián),是電子商務(wù)紅得如日中天的原因所在。

　　“投身”是明智選擇

　　近期,市場調(diào)研機構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布的《2009-2010年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2009年中國電子商務(wù)整體交易規(guī)模達(dá)到3.6萬億元,同比增長22.9%。艾瑞咨詢預(yù)測,中國的電子商務(wù)正處在快速發(fā)展時期,預(yù)計2013年將達(dá)到12.7萬億元。

　　無利不起早,電子商務(wù)這一巨大的市場誘惑,使許多企業(yè)紛紛投身其中。國美、蘇寧等企業(yè)今年的“觸網(wǎng)”行動,就引發(fā)了上游企業(yè)進軍電子商務(wù)的沖動。

　　“現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)要么積極參與網(wǎng)絡(luò)銷售,要么被市場拋棄。”百麗鞋業(yè)有限公司電子商務(wù)總監(jiān)胡琛榮的話,道出了諸如國美、蘇寧、深賽格等傳統(tǒng)企業(yè)的心聲。他說,如果現(xiàn)在不做準(zhǔn)備,兩年后,企業(yè)如何生存和發(fā)展,就可能是一個問題了。

　　商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合成就了電子商務(wù)的概念,電子商務(wù)也在實際的發(fā)展中,印證它具有持續(xù)的成長潛質(zhì)和創(chuàng)新的成長模式。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,電子商務(wù)曾經(jīng)是他們不屑一顧的后輩,然而,當(dāng)成立于2005年10月的一家服裝網(wǎng)絡(luò)直銷公司PPG引爆這個爆炸點后,傳統(tǒng)企業(yè)開始向電子商務(wù)側(cè)目,其中滋味五味雜陳。如今,當(dāng)電子商務(wù)在人們心目中形成了不可逆轉(zhuǎn)的確定思維時,所有的企業(yè)包括傳統(tǒng)企業(yè)都不得不重新思考自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,不得不為企業(yè)未來在電子商務(wù)方面的發(fā)展預(yù)留出足夠的空間。

　　交互式路徑興起

　　從電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)間電子商務(wù)仍然是電子商務(wù)市場的主體。對新進入電子商務(wù)市場的企業(yè)尤其是中小企業(yè)來說,通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲取訂單、客戶、品牌已經(jīng)成為眾多企業(yè)開始思考的一個課題。然而嘈雜的網(wǎng)絡(luò)營銷市場、多樣的推廣方式、復(fù)雜的渠道關(guān)系,使得企業(yè)這原本單純的需求,變得舉步維艱。

　　一種以交流、互動為特征,基于SNS模式的電子商務(wù)在悄然生長。隨著大批新興電子商務(wù)企業(yè)的誕生和傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,這對電子商務(wù)服務(wù)類網(wǎng)站自然產(chǎn)生了巨大的需求。一個可以佐證的數(shù)據(jù)是,以網(wǎng)絡(luò)商圈為特征的“一大把”網(wǎng)站開設(shè)的企業(yè)黃頁在2010年年初時收錄的企業(yè)數(shù)約為100萬左右,而截止到目前已達(dá)150萬。隨之,“一大把”的流量統(tǒng)計在權(quán)威機構(gòu)排名中已從2009年的第11名一舉躍升至第4名。

　　“一大把”網(wǎng)站總經(jīng)理林娟如表示,一大把網(wǎng)站將自身定位為企業(yè)人士獲取資訊和經(jīng)驗交流的網(wǎng)絡(luò)商圈。在網(wǎng)絡(luò)商圈里,一大把設(shè)定了供中小企業(yè)經(jīng)營者與同行進行商務(wù)溝通的“個人圈”,讓企業(yè)展示、推銷自己,并通過搜索其他企業(yè)找到合作伙伴進行交易的“生意圈”以及以行業(yè)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的“行業(yè)圈”。

　　據(jù)了解,近期,“一大把”還將在地鐵及鐵路系統(tǒng)的強勢媒體上投放廣告,在發(fā)力品牌建設(shè)的同時吸引更多企業(yè)加入網(wǎng)上“商圈”,幫助更多企業(yè)從傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級到個性化、定制化的模式。到2010年年底,“一大把”網(wǎng)站的用戶數(shù)比上年同期增長3倍,網(wǎng)站流量超過1600萬,較上年同期增長兩倍。

　　據(jù)悉,在“網(wǎng)絡(luò)商圈”平臺上,市場信息按行業(yè)和地域得到了細(xì)分,聚合了大量與企業(yè)自身息息相關(guān)的行業(yè)信息,由此形成了“線上線下相結(jié)合”的互動網(wǎng)絡(luò)商圈,這對各行業(yè)的新興電子商務(wù)企業(yè)開展同行業(yè)的商業(yè)交流和商務(wù)人脈的拓展起到了有力的推動作用。業(yè)內(nèi)人士表示,新興企業(yè)在電子商務(wù)的運作中,如何把業(yè)績落到實處,在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)自身商業(yè)價值,這種互動式路徑或許是下一個金礦。

　　螞蟻指揮大象

　　在電子商務(wù)的洶涌大潮中,消費者好比是螞蟻,但網(wǎng)絡(luò)上的這群螞蟻卻在指揮大象。這其實不用更多的證明,只要看看目前最大的電子商務(wù)平臺淘寶網(wǎng)的銷售額的歷年變化,就可以得出結(jié)論。淘寶網(wǎng)就是一頭大象:淘寶網(wǎng)2008年交易額近1000億元,2009超過2000億元。據(jù)稱,2010年這個數(shù)字將變成4000億元,恰好每年都在翻番。

　　據(jù)曾鳴介紹,2009年淘寶創(chuàng)造“秒殺”,2010年,淘寶上最火爆的詞匯叫“團購”。曾鳴笑談,團購的力量非常非常可怕。他舉例說,在11月份,淘寶在3小時24分鐘內(nèi)團購出去205輛奔馳汽車,大概是奔馳全年銷量的一半。11月11日,淘寶創(chuàng)造收入9.36億元,其中有兩家店鋪超過了2000萬元。對于國內(nèi)任何一個百貨公司的當(dāng)天營業(yè)額來說,9.36億至少是它的7倍。

　　電子商務(wù)迅速崛起的這種速度,用“爆發(fā)”或者“井噴”等詞匯來形容絲毫不為過。以目前做得風(fēng)生水起的凡客誠品為例,短短3年的時間,2010年的銷售額預(yù)計就將達(dá)到20億。這種成長速度在過去的傳統(tǒng)商業(yè)思維中簡直不可思議,但是互聯(lián)網(wǎng)讓這一切成為了可能,“螞蟻”讓這一切變成了現(xiàn)實。
　　(朱巖)