蘇寧在電子商務上的動作近來可謂動作頻頻。昨日，蘇寧電器副總裁孫為民表示，蘇寧易購將會將業務重心放在百貨業，未來線上商城會和實體店面形成有利的互補結構。

　　自去年以來，國內兩大家電連鎖國美、蘇寧相繼“觸網”，而實體店與網購的左右手互博也一直成媒體熱議的焦點。家電產業觀察人士梁振鵬認為，國美蘇寧發展電子商務最大的尷尬在于：線上電器商品價格與門店價格體系如果統一，網絡銷售業務就沒有競爭力;如果不統一，就勢必會影響到門店銷售業務，甚至于會使得自身采購、價格、渠道體系發生混亂。

　　梁振鵬認為，在實體店與網購發展產生矛盾的狀況下，蘇寧易購進軍百貨業可緩解電器商品價格在蘇寧線上、線下不統一的尷尬局面，而另一方面，傳統百貨業務銷售毛利率比傳統電器零售業務要高很多。

　　此前，有消息稱蘇寧四季青旗艦店已上架百貨產品，價格與超市相近。對此，孫為民表示，蘇寧的實體店面不會主做百貨產品，由于蘇寧電器的店面規模相比較百貨業的店面規模還有差距，因此，在實體店方面，蘇寧只做部分品類，并不會主要精力都投入到百貨領域。

　　而與實體渠道不同，未來蘇寧易購重要方向是百貨，毛利空間更大的服裝將首當其沖。孫為民透露，蘇寧易購的利潤點雖然低于線下門店2-4個百分點，但是從成立以來一直是盈利的。這與蘇寧易購在市場推廣等方面的投入要明顯低于純粹的電子商務企業等因素有關。

　　中國家電營銷協會副會長洪仕斌認為，單做家電很痛苦!國美零供關系矛盾日益突出及百思買模式的倒掉顯現出中國家電連鎖企業徘徊在十字街口，所以只有自身求變。蘇寧借助擁有龐大的資金平臺與多年連鎖銷售經驗進軍百貨業或許能緩解家電連鎖賣場目前的困頓。
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