百聯李國定:構建自營模式,尋求新突破
2011年全球百貨業高層論壇(WDSF)首度在上海召開,來自世界各地區的300余名零售巨頭企業、品牌商、地產商、服務商代表在為期2天的論壇上,共同探討中國百貨業面臨的挑戰與機遇。
“過去十年,消費者帶給中國零售業的發展變化是有目共睹的,從一組數據中就可見一斑——2010年,全國社會消費品零售總額為15.7萬億元,是2000年的4.6倍!此時此刻,當我們回首中國零售業所走過的路程時,我們不得不承認,是消費者的成長與成熟,是消費需求的變化與更新,引領并推動了中國零售業的發展壯大。消費者,才是中國零售業的主導。”
——上海百聯集團股份有限公司總經理李國定先生
消費者行為是零售業的根本
對零售商來說,消費者及其行為,是零售業發展的根本。消費者的消費需求變化,其消費行為、消費觀念明顯轉變。如今,住房、旅游、購物等逐漸成為消費熱點,發展日益成熟。消費者的需求趨于豐富,為零售業提供巨大的發展空間。
消費者的作用:
消費者發生的一切變化刺激著零售業的“神經”。一些超市、大賣場、便利店的不斷拓展。一些購物中心的營銷模式,如網絡零售、B2B、B2C等。大型的百貨公司,上海的百聯第一百貨,銷售進口食品,奢侈品牌,都屬于高端消費。
如今,一些中小型的百貨商店正向專業店進行轉變,華聯進軍珠寶店等等。
消費者行為變化刺激中國零售業,經營業態多元化、經營模式靈活化、營銷手段豐富化。因此,消費者才是零售業發展的主導。
零售商以消費者為中心,預估消費者的方向與特點。達到四個滿足:個性需求的滿足、便利需求的滿足、情感需求的滿足以及文化需求的滿足。
我國百貨業區域割據的特點明顯,集中度不夠,江蘇有金鷹,北京有王府井,上海有百聯。
四個新突破:
1、構建自營模式,增加銷售占比。
2、精心布局網店,獲取最優效能。
3、加快整合并購,凸顯集成優勢
4、研究消費特征,尋求有效突破。
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