“中國零售業(yè)60%的市場份額將由3—5家世界級零售巨頭控制，30%由國家級零售巨頭控制，僅不到10%掌握在區(qū)域性零售巨頭手中。”——麥肯錫

　　正如銀泰百貨總裁陳曉東所言，現(xiàn)在來看，鄂武商A控股權(quán)之爭還遠未“蓋棺定論”，但是，鄂武商A及其武漢中百、武漢中商的重組已經(jīng)進入實質(zhì)操作階段，困擾三家公司多年的同業(yè)競爭問題或許迎刃而解。

　　根據(jù)東北財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授汪旭暉及其團隊對遼寧大連、沈陽、鞍山、撫順等14個城市271家本土零售企業(yè)調(diào)研顯示，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為我國本土零售企業(yè)在激烈競爭環(huán)境下的突圍之路。

　　“我國零售企業(yè)尤其是地方零售企業(yè)‘復(fù)制’他人的過多，立足本地的過少，缺少核心競爭力。”汪旭暉告訴《中國企業(yè)報》記者，在激烈的競爭環(huán)境下，我國零售企業(yè)只有提升自主創(chuàng)新能力，才能占據(jù)有利的地位。

　　縱觀商業(yè)重鎮(zhèn)武漢市場零售業(yè)現(xiàn)狀，不僅家樂福、沃爾瑪等外資零售巨頭林立其中，武漢中百、武漢中商、鄂武商A等本土零售企業(yè)也憑借天時地利人和，紛紛占據(jù)了有利的市場地位。

　　而武商聯(lián)旗下的三家上市公司中，鄂武商A的質(zhì)地最為優(yōu)秀，對于想在武漢市場“扎根”的銀泰百貨來說，控股鄂武商A戰(zhàn)略性意義不言自明。

　　根據(jù)銀泰百貨的發(fā)展規(guī)劃，除了布局浙江之外，湖北也是其擴展的重心。記者在銀泰百貨官方網(wǎng)站查詢到，目前銀泰百貨在湖北一共開設(shè)了6家百貨店，分別是：武漢世紀店、湖北鄂州店、湖北襄樊店、湖北咸寧店、湖北仙桃店、湖北隨州店。

　　銀泰百貨集團副總裁、華中區(qū)總經(jīng)理王純曾公開表示，華中區(qū)是銀泰除浙江外發(fā)展的第二大重點地域，在武漢市場，銀泰百貨對王家灣商圈、江漢路商圈、光谷商圈都有進駐意向，正在選址中，三年內(nèi)銀泰在湖北門店數(shù)將擴充到10家。

　　華泰聯(lián)合證券的分析報告認為，武商聯(lián)和浙江銀泰的收購戰(zhàn)充分表明了傳統(tǒng)體制制約下的國有零售業(yè)已越來越多地受到產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注，同時也讓二級市場投資者看到更多體制變革的可能性。

　　在韓國第二大零售商樂天百貨成功收購江蘇地方龍頭零售企業(yè)時代零售后，2010年，擁有12家大賣場、在河北省市場份額名列第二的河北保龍倉商業(yè)連鎖有限公司正式成為零售巨頭家樂福旗下的一員。這使得以開店見長的家樂福，實現(xiàn)了以最快最適宜的方式，在河北市場站穩(wěn)腳跟。業(yè)內(nèi)人士認為，保龍倉被并購再次說明，地方零售企業(yè)難以走出被兜售的宿命。

　　面對外資的強勢，本土零售企業(yè)如何避免同業(yè)競爭并提升競爭力呢？

　　7月28日，中國證監(jiān)會正式批復(fù)上海百聯(lián)集團旗下百聯(lián)股份和友誼股份重組方案，友誼股份吸收合并百聯(lián)股份后，新友誼將成為百聯(lián)集團旗下經(jīng)營百貨和超商業(yè)務(wù)的唯一上市平臺，徹底解決友誼股份與百聯(lián)股份之間的同業(yè)競爭問題；而一天之后的7月29日，華潤創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告，宣布其間接全資附屬公司華潤萬家（香港）有限公司將以36.9億元人民幣的價格收購江西連鎖龍頭企業(yè)洪客隆百貨。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，以上極富代表性的零售企業(yè)，事實上就是中國區(qū)域性零售企業(yè)現(xiàn)狀的縮影，要么成為外資零售企業(yè)的“囊中之物”，要么選擇本土零售企業(yè)形成一棵大樹。

　　麥肯錫曾經(jīng)預(yù)言，在未來的3至5年，中國零售業(yè)格局將大局初定。

　　麥肯錫認為，中國零售業(yè)60%的市場份額將由3—5家世界級零售巨頭控制，30%由國家級零售巨頭控制，僅不到10%掌握在區(qū)域性零售巨頭手中。

　　去年，商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)管理司副司長王選慶曾經(jīng)指出，現(xiàn)階段中國百貨業(yè)存在的片面追求規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量不高、同業(yè)競爭不規(guī)范等問題，已經(jīng)成為限制零售業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。
　　（中國企業(yè)報 郭玉志）