12月1日，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院在北京香格里拉飯店隆重舉行了“2011中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)”，評(píng)選出一批在2011年度中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中有著突出貢獻(xiàn)的企業(yè)與個(gè)人。宏圖三胞總裁陳斌當(dāng)選“2011中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物”。

　　中國(guó)電子信息發(fā)展研究院指出，“2011中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物”是2011年度帶領(lǐng)企業(yè)做出優(yōu)異成績(jī)并對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重大影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在過(guò)去的一年里，陳斌率領(lǐng)宏圖三胞完成了從“單一IT連鎖零售商”到“IT及消費(fèi)類電子連鎖零售商”的重大商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：一方面，通過(guò)“規(guī)模化、差異化、專業(yè)化、多渠道”的戰(zhàn)略部署，創(chuàng)建了“短鏈直供”為核心的智慧型供應(yīng)鏈體系，大幅提高供應(yīng)鏈效率，在行業(yè)內(nèi)形成了廣泛的示范效應(yīng)；另一方面，通過(guò)全面再造商業(yè)模式，重新梳理和優(yōu)化組織體系、信息化、內(nèi)部流程、人才結(jié)構(gòu)和思維模式，形成了以自營(yíng)直供、多渠道銷(xiāo)售、異業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)用戶、中小企業(yè)、專業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)、“云”應(yīng)用、智能通信等關(guān)鍵詞為核心的新格局，為企業(yè)下一個(gè)10年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　思維縝密、決策果斷、零售專家，這是IT行業(yè)給予陳斌的個(gè)人評(píng)價(jià)。憑借著獨(dú)特的處事風(fēng)格、堅(jiān)持不懈向前進(jìn)的性格特質(zhì)、高度前瞻性的戰(zhàn)略思維能力和極強(qiáng)的邏輯性，陳斌帶領(lǐng)宏圖三胞從2008年起，快速完成了由“傳統(tǒng)銷(xiāo)售型企業(yè)”向“創(chuàng)新型銷(xiāo)售企業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)不斷探尋與廠家、供應(yīng)商、服務(wù)商之間的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了信息流、物流、資金流“三流合一”。內(nèi)部實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理；外部實(shí)現(xiàn)了大型制造商與大型零售商之間復(fù)雜而高度一致的集約協(xié)同。

　　2008來(lái)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性和不確定性，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在宏圖三胞“供應(yīng)鏈”和“店面”兩極管理取得良好業(yè)績(jī)的情況下，陳斌深知發(fā)展機(jī)遇的重要性，沒(méi)有放慢腳步。為了順應(yīng)智能信息、“云計(jì)算”、移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)字家庭、商務(wù)應(yīng)用等發(fā)展趨勢(shì)，提升企業(yè)專業(yè)化水平和市場(chǎng)的敏感性，陳斌在北京、深圳設(shè)立了兩個(gè)“產(chǎn)品研發(fā)中心”，與各上游廠家和創(chuàng)新型制造企業(yè)、創(chuàng)新型應(yīng)用企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)對(duì)接、新品對(duì)接，直接參與到產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)過(guò)程中，提前把握行業(yè)趨勢(shì)和客戶多樣化需求，提升宏圖三胞在市場(chǎng)中技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　除了傳統(tǒng)的零售賣(mài)場(chǎng)之外，宏圖三胞全面推進(jìn)了“腦百信”渠道加盟連鎖體系、“宏圖商易”中小企業(yè)銷(xiāo)售體系、“紅快服務(wù)”專業(yè)管家服務(wù)體系、“宏圖三胞·慧買(mǎi)網(wǎng)”（www.huimai100.com）、多座席Call Center電話服務(wù)中心、云應(yīng)用技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、新品類開(kāi)發(fā)中心、信息化體系等運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)的建設(shè)。

　　目前，宏圖三胞已基本建立了線下和線上相結(jié)合，B2C和B2B相結(jié)合，零售用戶和商業(yè)用戶相結(jié)合、產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合，傳統(tǒng)渠道與加盟渠道相結(jié)合，企業(yè)自營(yíng)與異業(yè)聯(lián)盟相結(jié)合的銷(xiāo)售體系。依托品牌、采購(gòu)、物流、信息流、會(huì)員共享平臺(tái)，進(jìn)一步精細(xì)化銷(xiāo)售組織和績(jī)效，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)零售企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的跨越式發(fā)展。

　　陳斌期望通過(guò)他的戰(zhàn)略布局，使宏圖三胞在下一個(gè)十年面對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)“三輪驅(qū)動(dòng)”下的復(fù)雜商業(yè)生態(tài)環(huán)境時(shí)，依然能夠保持高度的前瞻性和靈活性，從容面對(duì)未知而充滿挑戰(zhàn)的新世界。