聯商網消息：4月15日，2012中國中國商業地產精英論壇暨大中華購物中心聯盟八周年慶典在廣州舉行，來自兩岸各地的三百多位商業地產精英人士參加了本次盛會，聯商網作為聯合主辦單位參與現場報道；以下為現場高管對話摘要：

　　對話一：商業地產發展模式探討

　　主持嘉賓：捷卒登商業機構董事長 朱云驊
　　對話嘉賓：
　　全國房地產投資基金聯盟會長　　　張民耕
　　暨南大學教授、博士              張建斌　　
　　深圳深國商集團商業公司總經理    苗思華
　　廣州長隆集團商業項目部總經理　　張廣忠

　　張廣忠：六氣法則：規劃場氣（有長遠規劃）、挖掘地氣（充分挖掘面臨的條件和環境、交通等配套）、聚集人氣、提升房氣、滾動財氣：形成商氣；購物中心是游樂園，需要堅守創新；

　　苗思華：從開發模式而言，模式不是生搬硬套，找到最適合自己的模式，如何判斷是否最適合自己是關鍵，綜合體也需要細分，比如主題購物中心；從經營模式而言，經營至上，能否招商到位、經營到位是關鍵；

　　張建斌：品牌需找到生存的根基，摸清所處的地理位置和商圈、社會文化等情況，品牌的塑造要與消費需求匹配；

　　張民耕：開發商現在最缺什么？缺錢。萬達如果不能順利上市或從資本市場融資，萬達模式就不能復制；金融市場可以是填補商業地產持續經營的渠道；目前是商業地產的并購好時機，REITs需要大家共同去推動。

　　對話二：商業地產的經驗教訓

　　主持嘉賓：黃華軍
　　對話嘉賓：
　　信盈集團商業運營總監 吳述朝
　　廣東商學院流通經濟研究所所長     王先慶 
　　百信廣場董事長                   馬少棟
　　廣州麗影廣場總經理               吳澤丹
　　新巢地產  蔣鵬

　　吳澤丹：開發商要對投資的物業有耐心，對合作伙伴以誠相待；品牌定位要引領消費市場，但只能高一點，不能太超前；

　　馬少棟：商家能賺錢，物業主才能賺錢；要充分挖掘項目所在地文化；

　　吳述朝：商業地產的核心在于定位；

　　王先慶：房地產發展經歷四個階段：工業地產——住宅地產——商業地產——文化地產；商業地產發展存在的問題：1、重戰術輕戰略；2、重經驗輕理性，過去的成功可能是偶然的，不能夸大過去的經驗；3、重長期輕短期。
　　（聯商網現場報道）