7月5日上午消息，今天上午，蘇寧易購在南京召開千人供應商大會，并正式發布其開放平臺戰略。

　　蘇寧電器副董事長孫為民稱，蘇寧易購開放平臺具有“全平臺開放、全品類共建、全網絡共享”三大特征，將依托品牌、市場推廣、流量、系統、支付、物流和售后服務七大商業資源平臺，針對供應商提供涵蓋商品、采購、銷售、庫存、倉儲物流、售后等環節服務，開放數據信息，提供運營分析報表，為供應商/商家解決倉儲物流配送。

　　同時，針對入駐的供應商，蘇寧易購還推行“免年費、免平臺使用費、免保證金”的 “三免”政策。

　　蘇寧易購方面以“去電器化的助推器”來形容其開放平臺的意義，孫為民表示，期望與更多的非電器類供應商達成合作，加速蘇寧去電器化的進程。

　　蘇寧集團的“去電器化”戰略已提出數月有余，早在今年“兩會”期間，蘇寧電器董事長張近東就表示，未來10年，蘇寧電器將不再是傳統家電連鎖企業，而要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。

　　而蘇寧的“去電器化”步伐，目前在蘇寧易購上已經開始實施。此次參會的上千家供應商覆蓋品類包括百貨、圖書、日化、虛擬產品、運動產品、小家電、OA辦公產品等，不再是像原來那樣以大家電和3C產品為主。

　　在非家電3C產品方面，蘇寧易購目前已陸續上線圖書、百貨、酒類、酒店機票預訂、母嬰等多個頻道。

　　蘇寧易購去年的銷售額為59億元，今年的目標則是“保200億元沖300億元 ”。在業界人士認為這一目標超越電商發展規律的情況下，蘇寧易購祭出兩招，一是持續不斷的價格戰，二是把蘇寧易購蛋糕做大，快速發展成全品類電商。

　　蘇寧內部人士透露，蘇寧易購在集團的地位已經達到了前所未有的重視程度。在5月的蘇寧2012年季度例會上，張近東表示“有蘇寧的地方就有蘇寧易購”，要求各地分公司將蘇寧易購在當地的運營推廣當做今年最大的旗艦店去籌備，張近東還將蘇寧易購在各地的銷售數據納入到各分公司總經理的業績考核范圍。
　　（新浪科技 周威）