互聯(lián)網(wǎng)化的蘇寧人才觀:傾向創(chuàng)新思維年輕人
聯(lián)商網(wǎng)消息:在所有企業(yè)思索怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)、進行轉(zhuǎn)型的時候,想首先頭疼的應(yīng)該是尋求怎樣的互聯(lián)網(wǎng)人才。說道國內(nèi)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,不得不說的是蘇寧“雙線同價”在行業(yè)內(nèi)引起的震動。
蘇寧云商模式的轉(zhuǎn)型從年初的時候就已經(jīng)開始,更名云商進行模式轉(zhuǎn)型為業(yè)界所熟知,但真正引起整個社會關(guān)注,意識到蘇寧互聯(lián)網(wǎng)化的決心當(dāng)屬蘇寧6月份開展的線上線下同價。作為轉(zhuǎn)型的“知名企業(yè)”,蘇寧的人才怎樣互聯(lián)網(wǎng),這是準備轉(zhuǎn)型企業(yè)都關(guān)心的問題。
對于人才的培養(yǎng),尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、年輕的基因,蘇寧再一次將目光瞄向了大學(xué)生,并依托自身已形成系統(tǒng)的1200工程,以此為基礎(chǔ)進行人才的培養(yǎng)。針對線上線下業(yè)務(wù)的不同需求和不同特點,蘇寧1200接力蘇寧人才的培養(yǎng),在傳承企業(yè)文化的同時,引入新鮮血液,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求進行專項培養(yǎng),根據(jù)不同的崗位需求成立不同的梯隊。
在線上電子商務(wù)人才的自主人才招聘上,蘇寧傾向于更具創(chuàng)新思維的年輕人,并針對互聯(lián)網(wǎng)的特性和知識機構(gòu)建立全面的培訓(xùn)機制,而針對社會精英人才,蘇寧更以一種包容的心態(tài)邀請他們的加入,給與空間和成長平臺,蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌就是社會精英人才招聘的代表。
在線下門店互聯(lián)網(wǎng)方面,蘇寧在全國成立第一批“1200店長工程”,基于門店互聯(lián)網(wǎng)化,力爭3年時間培養(yǎng)500名大學(xué)生店長。蘇寧作為門店互聯(lián)網(wǎng)化的代表型企業(yè),社會上還沒有這方面成熟型的人才可供蘇寧招聘,針對新的云商模式,蘇寧還將大規(guī)模的進行自主人才的培養(yǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮和90后員工的不斷加入之后,蘇寧的企業(yè)文化得到了創(chuàng)新與再造,目前,整個蘇寧的管理團隊平均年齡在28歲左右,蘇寧易購管理團隊的平均年齡在23歲左右。年輕基因的創(chuàng)新激情在企業(yè)文化方面得到了釋放,蘇寧整個的團隊也顯得更有活力。
目前,線上電子商務(wù)市場活動方面已經(jīng)緊跟市場步伐,讓業(yè)界見證了蘇寧年輕團隊的魅力,蘇寧易購團隊有別于原有團隊開始自主化著裝。
蘇寧的激勵政策也開始多樣化,從股權(quán)激勵到總裁特別獎,遷入新總部之后,不斷與外界展開交流與溝通,在硅谷構(gòu)建人才基地也讓蘇寧的國際化視野逐漸的開拓。
隨著蘇寧門店互聯(lián)網(wǎng)化的逐步拓展,隨著第一批1200店長工程的實施,蘇寧1200店長將逐漸進入到蘇寧全國各個店面,屆時,蘇寧企業(yè)文化的創(chuàng)新也將大規(guī)模的推進。
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