無論是在挪威為消費者提供二手家具的交易平臺，還是用回收材料制作各種各樣的創意產品，宜家一直以一種小范圍、多種類的方式從事環保行為。而在中國，這種嘗試應該更為實際，無論是對環境還是公司本身。

　　7月，在北京的四元橋、大連的海達南街還有深圳的北環大道和南京的明匙路，宜家商場藍色建筑物的屋頂開始發生改變，原本空曠的屋頂開始被一片片太陽能薄膜電池板鋪滿。而這些太陽能電池由合作伙伴漢能集團提供。

　　根據宜家集團的可持續發展計劃，到2020年宜家的所有商場和分撥中心將實現能源的自給自足。直白點說，也就是使用清潔能源自行發電。

　　為了實現這一目標，宜家將在2009年至2015年的這7年間全球共計投資1.95億美元用以建設自己的風力和太陽能電站，以達到每年生產與商場運轉用量相當的能源的目標。
　　

　　宜家企業咨訊和傳播經理許麗德告訴《第一財經周刊》，按照計劃，接下來他們還將繼續對天津、無錫、北京西紅門以及上海的寶山、北蔡、徐家匯等6家門店進行安裝。

　　零售企業安裝太陽能發電系統正逐漸成為一種趨勢。除了宜家，零售商沃爾瑪、好事多、科爾，甚至蘋果公司也都對此十分熱衷。因為它們不得不面對的一個事實是，電價正變得越來越貴。相關的例子在全球隨處可見：在德國，由于能源生產方式的轉變，2014年起，每度電的價格將上漲18%;11月21日，韓國電力公司獲韓國政府批準上調電價，漲幅平均為5.4%……尤其是針對商業和工業用電。

　　而對于在全球36個國家和地區都開設商場的宜家來說，借助于一項目前正在實施的清潔能源計劃，即使未來出現了電價普遍走高的局面，它也能保持一定的主動權。

　　“那些安裝在屋面的太陽能電池組件能夠將太陽能轉化成直流電，通過一級匯流盒和二級匯流箱將每組光伏組件的直流電匯總至直流配電箱，再經逆變器將直流電轉化成交流電，接至商場變壓器下端的并網開關，由此向商場供電。”根據許麗德的介紹，商場安裝的屋頂光伏系統的發電容量約占用電負荷的5%至15%。但她表示目前宜家中國尚不能給出一個具體的安裝前后的用電數據對比。根據之前媒體的報道，宜家深圳門店的太陽能電站在陰雨天氣，每小時能發30度至50度電，1小時大約能省下四五十元錢，在陽光充足的天氣，發電和節約的資金無疑會更多。而一年“大概能省下30萬至40萬元。”這顯然與5%的負荷還相差甚遠。

　　目前，宜家在中國逐步改造商場屋頂的計劃已經執行了兩年的時間。“完成一個商場的改造大約需要4個月時間，不會影響商場的運營。”許麗德說。

　　“事實上，我們沒有對屋頂做任何的改造，因為沒有任何需要改造的地方。”漢能控股集團副總裁周捷三對《第一財經周刊》說。

　　漢能控股集團是一家全球化的清潔能源公司，成立于1994年，總部設在北京。在宜家的這個清潔能源計劃中，漢能作為戰略合作伙伴，負責了宜家全球的商場及分撥中心的屋頂太陽能電站安裝工作。

　　以在中國實施的項目為例，宜家為太陽能電站的建設提供了屋頂和資金，而漢能則幫助宜家解決了申報、審批、獲取政府補貼以及技術安裝維護的工作。

　　周捷三說的沒有改造所指的是，在將太陽能電站放到宜家商場屋頂的過程中，“沒有拆任何的東西或者換掉任何的東西。”太陽能電池僅僅是被放在了屋頂上，當然，它們足夠穩固。

　　宜家的屋頂有些特殊。它在全球都統一采用了一種叫做柔性屋面的屋頂設計。這為安裝帶來了技術難度。一般建筑屋面都是硬質的，但宜家的柔性屋面在鋼架上直接鋪了防水層，防水層上又直接鋪了柔性的防水材料，“換句話說材料沒有支撐，也不能被打洞。因為如果打了洞往下做支架，屋面的防水漆就被破壞了。”周捷三告訴《第一財經周刊》。

　　為了克服太陽能薄膜系統無法與屋面相連的難點，漢能設計出一套新的電池結構，借助于一套快裝式拼裝支架的承托，直接把電池板放到了屋頂上，并用自重保證太陽能薄膜電池組件不會輕易松動。周捷三表示，通過風洞試驗后，他們能夠保證這種支架在十級風下不會被吹動。

　　另外，由于柔性屋面會在不同溫度和風里發生變形，所以支架也被做成可以隨屋面變形而變形，每塊電池板有一個獨立的支架，“否則屋面一變形，電池板就碎了。”

　　根據氣候條件的不同，在建設時還需要因地制宜。在北京四元橋店，屋頂太陽能電站的發電可以占到用電負荷的10%至20%，而深圳店的百分比則略低。形成這種差異的原因在于深圳處于夏季多臺風的地區，為了讓無法固定在屋頂上的電池組件更加穩定，漢能不得不加重每一組電池組件的單位重量，以免被風吹走。可單位平方米內的重量又不能超過建筑原先的承重值，也就是20公斤，所以深圳宜家屋頂的電池板數量就放得比較少。

　　在宜家北京四元橋門店的屋頂太陽能電站剛剛啟動時，北京電力公司負責人曾介紹說，這家商場將成為北京第一家由北京電力公司受理成功的屋頂太陽能并網發電企業，采用“自發自用，余電上網”的并網發電模式，在滿足商場日常用電后，剩余的電可以并入市政電網。

　　不過許麗德表示，目前宜家的光伏項目的發電量遠小于商場的日常用電量，沒有剩余的電可供上網，因此宜家商場的光伏系統的模式主要是“自發自用”。

　　至于“余電上網”的模式，周捷三說，或許會在目前處于太陽能電站改造施工的上海分撥中心實現。因分撥中心因為用電量小，太陽能發電系統能夠實現100%的替代。

　　“100%替代的意思并不是說發的電全用掉了。”周捷三解釋，由于屋頂太陽能電站沒有儲能系統，所以白天用不完的一部分電力會被送到電網上。而到了晚上，由于沒有了太陽能發電，使用電網供電，相當于白天送上網的電又被用了回來。這一來一去，也就是宜家所說的100%替代。

　　許麗德告訴《第一財經周刊》，屋頂太陽能電站的建設成本，根據每個商場的裝機容量不同，大致在200萬到600萬不等。另一方面，漢能替宜家在中國的60%至70%的屋頂太陽能電站項目都爭取到了住建部建筑光伏一體化的補貼，每發一千瓦時電就能拿到0.42元的補貼。此外，使用屋頂太陽能電站的每一個商場和分撥中心都跟電網簽有供電合同，因此每發1度電能根據脫硫電價得到0.43元的收入。

　　“沒有補貼回收期在7到8年，有補貼的情況下回收期低于5年。”周捷三介紹，這應該算是一筆不錯的投資。“當然，補貼有一部分是兩家公司共享的。”

　　根據宜家的可持續發展計劃，它們還將幫助供應商一起實現可持續發展。從明年開始，除了宜家自己的門店及分撥中心，漢能還會逐步開始幫助宜家的供應商安裝屋頂太陽能發電站，其中中國的供應商總計有350家。

　　另外，漢能也開始嘗試在英國的4家宜家的商場內出售3000瓦到5000瓦的小型發電系統，上架4個月至今已經賣出了170套。不過目前看來，它可能對于電費高昂的商業用戶更有幫助一些。

　　根據《2020年宜家集團可持續發展戰略》的介紹，宜家的建筑物和運營中心將制造出比所消費的能源更多的可再生能源。“我們正在120家門店和倉庫中安裝太陽能電池板。除此之外，我們在6個國家擁有風力發電場。當前運行或建設中的太陽能電池板和風力發電提供了相當于我們運營過程中所需27%的電力……與2005年相比，我們門店的能源效率增長了10%，而我們的分銷中心能源效率則增長了33%。”

　　和其它創意環保行為比起來，太陽能發電雖然顯得比較“老套”，但對于宜家和環境來說更為實際，即使沒有政府補貼。
　　（第一財經日報 作者：許詩雨）