昨夜今晨，國內(nèi)多家媒體援引知情人士報道指，蘇寧連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部（即蘇寧易購）將合并統(tǒng)一成為蘇寧云商新運營中心，分別包括商品運營中心和運營中心兩大主體。

　　受此架構(gòu)調(diào)整影響，蘇寧易購高層將出現(xiàn)相應(yīng)的人事變動。據(jù)傳，蘇寧易購現(xiàn)任執(zhí)行副總裁李斌將出任運營中心負(fù)責(zé)人，并升任蘇寧云商集團(tuán)高級副總裁，權(quán)限擴大至線上線下運營管理。

　　公開資料顯示，2009年蘇寧電器網(wǎng)上商城更名為蘇寧易購，蘇寧易購是近年來蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司自主打造的新一代B2C網(wǎng)上購物平臺，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨、虛擬服務(wù)、開放平臺等多個品類和服務(wù)。

　　2012年8月15日，蘇寧易購在當(dāng)年的“電商大戰(zhàn)”中一戰(zhàn)成名。2012年該公司全年銷售額為183.36億元，同比2011增長210.8%。

　　在這一戰(zhàn)中，蘇寧云商成功走出“電器連鎖圈”，邁入互聯(lián)網(wǎng)零售，即將升任蘇寧云商高級副總裁的李斌可謂功不可沒。與連鎖擴張時期的圈店運動相比，蘇寧易購過去兩年的增速也被稱為是新的“蘇寧速度”。

　　2013年前三季度，蘇寧線上業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長，3季累計實現(xiàn)銷售收入161.72億元（含稅），同比增長69.23%。

　　據(jù)了解，自2012年開始，受蘇寧推進(jìn)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型因素影響，該旗下電商平臺每年都會依照戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整。

　　2013年2月底，蘇寧云商集團(tuán)就曾公布調(diào)整去年的組織架構(gòu)，包括蘇寧易購開設(shè)八大事業(yè)部，重點進(jìn)行虛擬、云產(chǎn)品以及物流建設(shè)方面的拓展。

　　與蘇寧云商其他部門一道，是次變動被認(rèn)為是蘇寧云商歷史上最大的變革，衍生出了諸多著眼未來的新機構(gòu)。

　　另據(jù)消息稱，受蘇寧收購PPTV聚力和滿座網(wǎng)影響，PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海也將出任蘇寧云商集團(tuán)相關(guān)職務(wù)，并參與管理。

　　據(jù)了解，在蘇寧云商董事長張近東2月10日的內(nèi)部講話中，他表示2013年蘇寧由于轉(zhuǎn)型探索而開展了很多工作，雖然方向?qū)α�，但是因為缺少聚焦，資源得不到有效的整合，導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒有達(dá)到預(yù)期。所以，14年大家在工作執(zhí)行的方向上一定要有“產(chǎn)品突破”的意識，要“集中力量辦大事”。在測算資源和能力的前提下，明確不同階段的主攻目標(biāo)。

　　是次，張近東還提出以“效果、效益、效率”的“三效法則”來塑造蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)思維，并指2014年是蘇寧的績效突顯年、戰(zhàn)略執(zhí)行年，要全面再造新十年、新蘇寧、新的執(zhí)行力。不同于十年前標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的模式，今日之執(zhí)行力要堅定戰(zhàn)略、創(chuàng)新執(zhí)行。
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