設(shè)八大直屬獨(dú)立公司發(fā)力新業(yè)務(wù)市場

　　孫為民表示，此次蘇寧組織架構(gòu)變革最大的特色是成立若干垂直專業(yè)公司，相對獨(dú)立運(yùn)營

　　為加速全品類拓展和O2O融合發(fā)展，蘇寧再次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。日前，蘇寧宣布在商品經(jīng)營總部和運(yùn)營總部兩大經(jīng)營總部之外，設(shè)立八大直屬獨(dú)立公司。

　　蘇寧方面表示，此舉是為了讓新業(yè)務(wù)在經(jīng)營管理方面獲得更大自主權(quán)。該八大公司不僅包括紅孩子、PPTV、商業(yè)廣場，還包括新成立的物流、金融、電訊等公司。據(jù)了解，另外兩個(gè)還在籌備中。

　　蘇寧相關(guān)人士稱，今年還將在互聯(lián)網(wǎng)門店、移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)、易付寶金融創(chuàng)新、PPTV等多個(gè)方面進(jìn)行全面發(fā)力。下一步蘇寧將通過物流、金融、電訊、母嬰等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和品類的突破，快速搶占市場。

　　同時(shí)，蘇寧發(fā)布的空調(diào)行業(yè)白皮書顯示，空調(diào)市場整體規(guī)模將保持5%左右增長�？照{(diào)產(chǎn)品線上銷售占比有望突破8%，價(jià)格預(yù)計(jì)上漲10%。傳統(tǒng)實(shí)體零售渠道和傳統(tǒng)電商加速轉(zhuǎn)型，O2O融合零售的趨勢更加明顯。

　　成立八大直屬獨(dú)立公司

　　全品類業(yè)務(wù)各司其責(zé)

　　 蘇寧不止一次向外界透露，要進(jìn)行涵蓋實(shí)體產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的全品類拓展。日前，蘇寧集團(tuán)宣布，將線下門店和線上易購兩個(gè)運(yùn)營體系進(jìn)行整合，成立大運(yùn)營總部，同時(shí)設(shè)立了八大直屬獨(dú)立公司。

　　在剛結(jié)束的蘇寧春季部署會議上，蘇寧就在組織上為全品類拓展提供保障。蘇寧在商品經(jīng)營總部和運(yùn)營總部兩大經(jīng)營總部之外，設(shè)立了八大直屬獨(dú)立公司。八大公司既包括紅孩子、PPTV、商業(yè)廣場，還包括新成立的物流、金融、電訊等公司，它們在經(jīng)營管理方面將被授予更大的自主權(quán)，以此推動全品類拓展和O2O融合發(fā)展。

　　去年此時(shí)，蘇寧在改名為蘇寧云商集團(tuán)后，向蘇寧云商模式全面轉(zhuǎn)型，進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，其中包括五個(gè)管理總部和三大經(jīng)營事業(yè)群，以及包括60個(gè)大區(qū)在內(nèi)的地區(qū)執(zhí)行層。

　　對于各部，蘇寧進(jìn)行明確分工，各司其責(zé)。總部管理層負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，地區(qū)執(zhí)行層負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)地區(qū)運(yùn)營。

　　同時(shí)，蘇寧新建連鎖平臺經(jīng)營總部、電子商務(wù)經(jīng)營總部和商品經(jīng)營總部三個(gè)經(jīng)營事業(yè)部，將電子商務(wù)的線上業(yè)務(wù)重要性提升到與線下電商平等的位置，融合實(shí)體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類的28個(gè)事業(yè)部，形成新運(yùn)營組合。

　　在大區(qū)層面，蘇寧進(jìn)一步將大區(qū)扁平化管理。2013年，蘇寧把大區(qū)、子公司、營運(yùn)部三級縮減為大區(qū)、城市終端兩級管理，并新設(shè)16個(gè)大區(qū)，城市終端增加100多個(gè)。

　　近期，蘇寧共花費(fèi)近2.6億美元收購了PPTV和滿座網(wǎng)。PPTV公司CEO陶闖、創(chuàng)始人姚欣、原滿座網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO馮曉海將被任命為蘇寧核心高管，而入公司僅半年的原麥考林CTO張研也已升任為IT總部執(zhí)行總裁助理。

　　在蘇寧近日的內(nèi)部會議上，蘇寧董事長張近東為蘇寧轉(zhuǎn)型過程中資源尚未得到有效整合提出隱憂。

　　在一系列前臺后臺、開放線上線下的整合和開放之后，日前，蘇寧部署了新一輪調(diào)整。而此次主要調(diào)整的是運(yùn)營體系，連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部將被合并，線上線下兩大平臺的運(yùn)營、市場營銷職能將合二為一。為增強(qiáng)全品類拓展業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，蘇寧再設(shè)立了八大直屬獨(dú)立公司。

　　蘇寧方面表示，八大直屬獨(dú)立公司的設(shè)立目的是以項(xiàng)目管理的方式打破組織壁壘，打破流程障礙。通過物流、金融、電訊、母嬰等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和品類的突破，快速搶占市場，帶動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　加速O2O入口建設(shè)

　　金融產(chǎn)品逐步擴(kuò)張

　　蘇寧方面表示，母嬰品類是蘇寧今年實(shí)體店重點(diǎn)拓展的品類。紅孩子將加速實(shí)體連鎖的拓展，全年將新開8家實(shí)體店，并通過自營、開放平臺協(xié)同發(fā)展建立全國供應(yīng)鏈，加速推進(jìn)母嬰市場的O2O融合。虛擬產(chǎn)品方面，蘇寧將通過PPTV、電訊兩大公司，加速推進(jìn)視頻內(nèi)容、電訊等業(yè)務(wù)的拓展。同時(shí)借力搶占移動互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)入口，加速蘇寧O2O入口建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)完善的本地O2O生態(tài)圈。

　　通過一系列整合，蘇寧將物流和金融提升到空前重要地位，分別成立物流和金融公司。

　　蘇寧相關(guān)人士稱，公司將加快物流向第三方物流轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步探索第四方物流模式。今年推出余額理財(cái)產(chǎn)品“零錢寶”，并在近日獲得了電商首張保險(xiǎn)代理牌照，其“對公理財(cái)”產(chǎn)品也將在近期上線，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融的布局一步步落地生根。

　　值得注意的是，配合蘇寧組織架構(gòu)調(diào)整，北京蘇寧老帥侯恩龍將被調(diào)回總部，負(fù)責(zé)組建新的物流公司，南京蘇寧原總經(jīng)理卞農(nóng)將主要負(fù)責(zé)北京蘇寧業(yè)務(wù)。

　　蘇寧副董事長孫為民表示，此次蘇寧組織架構(gòu)變革最大的特色是成立若干垂直專業(yè)公司，相對獨(dú)立運(yùn)營。對于各地分公司以及獨(dú)立運(yùn)營的專業(yè)公司，蘇寧不把數(shù)字作為絕對的考核內(nèi)容。

　　據(jù)悉，張近東對蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型表示認(rèn)可，但坦承去年沒有實(shí)現(xiàn)理想的業(yè)績。根據(jù)蘇寧最近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，其去年第三季度業(yè)績下滑較大。張近東將今年定位為集團(tuán)的績效突顯年。
　　（證券日報(bào) 記者 賈麗）