聯商網消息：2月27日晚，蘇寧云商集團股份有限公司發布2013年業績快報。據快報批露，蘇寧將2013年定位為戰略布局年，在零售業整體增速放緩的大背景下，依然持續加大投入力度，率先推動傳統零售的互聯網化，并明確提出“一體兩翼”的互聯網零售戰略，在入口、品類、服務、技術等多方面展開大刀闊斧的布局，并為實現線上線下融合的O2O模式，先后進行了組織架構調整、雙線同價、開放平臺和門店互聯網化，從而突破了組織壁壘、價格壁壘、商品壁壘和體驗壁壘。這些舉措在2013年下半年開始初現成效，主要表現在線上增長和可比門店增長方面。

　　綜觀業績快報，蘇寧的O2O模式穩健推進，帶動了線上線下同步轉型，并實現了銷售業績的雙線增長。快報顯示，2013年公司實現營業收入1,054.34億元，較上年同比增加7.19%，其中線上業務實現銷售收入218.90億元(含稅)，同比增長43.86%。線下連鎖發展方面，蘇寧方面表示，2013年公司主要是對傳統門店進行優化升級，試點門店互聯網化，提升客戶體驗，同時保持一定的開店速度，從而實現店面經營質量穩步提升，可比店面銷售收入同比增加6.36%。

　　為快速普及消費者對蘇寧線上線下O2O融合、全品類經營、全客群覆蓋的品牌新認知，蘇寧于2013年中正式推出雙線同價政策，并表示，寧愿承擔業績壓力，主動放棄短期利潤，通過降價方式，壓低毛利率，打破互聯網低價神話。同時，蘇寧還加大了在品牌形象推廣、人員儲備、物流運營體系建設等方面的投入，為O2O融合進行超前儲備，從而帶來了線上線下銷售的同步增長，體現了轉型的決心與勇氣。

　　在開年的蘇寧春季部署會議上，蘇寧董事長張近東強調“2014年是戰略執行年，成效突顯年”，并提出蘇寧的互聯網思維——“三效法則”，即“用戶體驗講效果，經營創新講效益，制度優化講效率”。要求全體蘇寧員工以“產品突破”、“體驗為王”為核心綱領，實現蘇寧互聯網戰略的創新執行。

　　會后，蘇寧成立了線上線下融合的大“運營總部”，將原有連鎖平臺經營總部和電子商務經營總部進行整合，使門店端、PC端、手機端和TV端的多入口布局進一步融合，加快門店開拓和互聯網化升級，更好地推進蘇寧O2O模式的落地。同時，蘇寧為推進新品類和相關業務的快速發展，將新業務以獨立公司的方式經營，設立物流、金融、電訊、紅孩子、PPTV、Lindex等八大直屬獨立公司，授予更大的自主權。

　　據中金公司研究報告分析“2014行業仍將快速發展，集中度和進入門檻將進一步提升，全渠道O2O布局加快推進。蘇寧通過2013年轉型，雖仍有待改進，但已在商品銷售、金融業務、虛擬服務、物流等均有突破，相對同業公司圍繞B2C線上線下雙渠道的優勢仍值得期待。進入2014年：公司聯合廣發和匯添富基金推出余額理財產品“零錢寶”、 收購團購網站滿座網、獲得聯通、電信移動通信轉售業務牌照、國際快遞業務經營許可、保險代理業務牌照。我們認為，公司一系列舉措均為2014 年框架落地后的經營提升打下基礎，全渠道O2O轉型將更為有效。”