2013年，公司將“老廟黃金”和“亞一金店”兩大品牌合并組建上海豫園黃金珠寶集團，完成了豫園黃金珠寶產業(yè)的整合。

　　豫園商城(600655)昨日發(fā)布的2013年業(yè)績報告顯示，報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入225.23億元，同比增長10.96%;利潤總額12.69億元，同比增長11.83%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9.81億元，同比增長1.34%。2013年，公司通過對黃金珠寶產業(yè)的整合轉型，豫園黃金珠寶集團的銷售收入較整合前增加14%。

　　黃金珠寶集團增收14%

　　2013年5月，公司正式啟動豫園黃金珠寶產業(yè)的整合，將“老廟黃金”和“亞一金店”兩大品牌合并組建上海豫園黃金珠寶集團有限公司，實行一個集團下雙品牌運作的模式，以推進實施主業(yè)整合，實現(xiàn)公司的轉型發(fā)展。

　　年報顯示，公司全年收入225.23億元，其中上海豫園黃金珠寶集團有限公司實現(xiàn)收入205.7億元，較去年同期增長14%(剔除黃金交易所交易業(yè)務，黃金珠寶零售收入189.6億，同比增26.4%)。公司全年黃金主業(yè)凈利潤大幅增至6.29億元，凈利率較去年同期升1.8個百分點至3.1%。

　　報告期內，豫園黃金珠寶集團積極推動連鎖網絡的發(fā)展，根據(jù)黃金珠寶的新一輪發(fā)展規(guī)劃，重新細分和確定了豫園黃金珠寶旗下“老廟黃金”和“亞一金店”今后發(fā)展的錯位經營、區(qū)域市場和目標。報告期內，“老廟”和“亞一”兩大品牌也啟動實施了老廟“精金百煉、黃金世家”和“亞一珠寶”的錯位經營。SAP信息系統(tǒng)在年底前實現(xiàn)了批發(fā)業(yè)務的全面上線，為黃金珠寶集團的多品牌經營、多業(yè)務管理、多流程控制的整合運行提供了集中化、標準化、規(guī)范化和精細化的現(xiàn)代化管理模式。

　　在拓展連鎖網絡方面，公司表示，將不僅注重數(shù)量，同時將更看重網點的運營質量，采取優(yōu)勝劣汰。截至2013年底，公司渠道網絡共有珠寶銷售網點1689家，今年將保持100-200家的擴張速度。

　　其他業(yè)務保持平穩(wěn)增長

　　報告期內，公司餐飲、食品、醫(yī)藥、百貨等圍繞豫園商圈的其他業(yè)務保持了穩(wěn)定增長，收入分別增長10.1%、8.2%、0.1%、9.9%，其他業(yè)務毛利率小幅提升至66.2%。

　　公司餐飲集團2013年在受到中央控制“三公”消費、禽流感疫情及各項費用、成本走高等諸多不利因素的影響下，主動適應市場變化，以調整經營結構、主打親民策略、擴大網絡營銷為手段積極“擴銷增盈”，以加大集約采購力度、加強食品安全管控、強化內部規(guī)范管理為抓手，努力“降本增效”。

　　公司旗下童涵春堂2013年圍繞品牌創(chuàng)立230周年，以加快提升藥品生產經營企業(yè)能級為主線，通過開發(fā)參茸精致飲片市場、擴展代理分銷代銷藥品市場份額、擴大延伸中醫(yī)特色門診，及開展稀世珍品百支野山人參創(chuàng)意營銷等，加快打造企業(yè)向“現(xiàn)代醫(yī)藥養(yǎng)生大健康產業(yè)服務提供商”的轉變。

　　面對消費市場的低迷，公司旅游商業(yè)進一步引進特色商戶落地內圈，強化街區(qū)特色氛圍，及時調整櫥窗陳列，提升精致小店形象，并借助文化節(jié)將品牌文化拓展到東方明珠、田子坊等進行巡展。

　　食品公司深化對聯(lián)營商戶的規(guī)范管理，加大對內圈零售商店的形象整治，并加大對產品新品種和新包裝的開發(fā)。

　　公司表示，基于目前國際國內宏觀經濟形勢、現(xiàn)行各項政策以及公司經營發(fā)展計劃的逐步推進，在預計黃金珠寶產業(yè)黃金類產品的平均售價與2013年基本持平前提下，公司2014年計劃實現(xiàn)營業(yè)收入247億元，營業(yè)成本221億元，三項費用15億元。
　　（作者：上海商報 作者：葉堯）