聯商網消息：穿著灰藍色的棉布衣，戴著具有傈僳族特色的帽子，52歲的民間藝術家和盛偉懷抱四弦琴，彈奏著音樂走上舞臺，跟在他身后的是五位10多歲的小女孩，六把四弦琴，配合著傈僳族舞蹈如鳥鳴般響徹舞臺，音樂里有天真無邪的純凈，細細聽，也傳遞著一種堅強、希望和感激。

　　和盛偉和5名弟子是云南玉龍黎光小學的師生，不遠萬里趕到南京，就是為了給蘇寧送上24歲生日祝福，因為幫助他們實現音樂夢想的，正是蘇寧與愛德基金會聯合發起的“圓夢課堂”公益行動。

　　很多人像和盛偉師生一樣有夢想，為了讓更多需要幫助的人實現夢想，12月26日，蘇寧延續公益慶生的傳統，宣布正式上線公益頻道，旨在發揮線上線下O2O融合優勢，探索互聯網時代下的公益之路。

　　網絡慈善成趨勢，眾基金爭相登陸蘇寧易購公益頻道

　　蘇寧易購公益頻道成為蘇寧“24周年慶暨2015年公益行動通報會”的最大亮點。就在前幾天，中央下發了《國務院關于促進慈善事業健康發展的指導意見》，要求社會各界積極探索培育網絡慈善等新的慈善形態，引導和規范其健康發展。

　　“基于政府的指導，在積極運用互聯網推動公益項目的過程中，我們深刻認識到，互聯網將為公益慈善事業帶來巨大的升級變革。我們相信，互聯網公益將會大大縮減公益善款和資源的籌集進度，讓更多的弱勢人群和地區得到社會的廣泛關注，發揮人人公益的力量，塑造互聯網環境下全新的公益生態。”蘇寧云商集團董事長張近東說，我們正式發布蘇寧易購公益頻道，就是希望通過平臺化的運營，凝聚更多愛心人士的力量，形成更大更持久的社會正能量。

　　蘇寧易購公益頻道下有公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。蘇寧公益捐贈平臺當天正式上線，中國扶貧基金會、中國青年創業就業基金會、愛德基金會、上海真愛夢想基金會、江蘇慈善總會、鄧飛公益基金等多家公益基金會入駐開設公益旗艦店，并接受社會捐款。據了解，未來蘇寧還將拓展更多的NGO加入公益捐贈平臺，借助互聯網的力量，讓公益更加大眾化。

　　蘇寧公益眾籌平臺將主要面向偏遠欠發達的農村地區，通過當地鄉鎮政府、村委會等為項目提供信用評估和背書，為當地的農副產品、手工藝品的發展，提供融資支持、信息發布、銷售平臺等全方位服務。蘇寧公益眾籌平臺計劃明年一季度正式上線，與社會各界合力推動公益項目發展建設。

　　事實上，蘇寧利用互聯網發展公益的嘗試，開始于江蘇淮安市盱眙縣明祖陵村的扶貧行動。在前期項目征集階段，蘇寧對食用菌市場容量以及種植技術進行了全面分析，最終選擇建立食用菌生態培訓基地，為當地村民打開了一條致富之路。項目全部建成后，將提供將近50個工作崗位。

　　明祖陵村村民吳壯，正是這1/50。49歲的他是家里的頂梁柱，靠著幾畝田的收入支撐上有年邁母親，下有孫子撫養的家庭，而妻子因病喪失勞動能力，使得家里更是雪上加霜。老吳也想過外出打工，可是一想到家里的情況，他只能打消了這個念頭。

　　2014年，盱眙蘇寧食用菌生態農業培訓示范基地的落成，給吳壯帶來了機會。老吳被村委會安排在基地工作，“一年能多賺兩萬塊錢，也能照顧老老小小，在家門口打工掙錢，安心多了”，老吳好奇地打聽，“聽說我們的蘑菇種多了，蘇寧還要用網站幫我們賣?”得到肯定回答后，老吳會心一笑，“我們的蘑菇都是生態無污染的，吃的人多了，我的工資還要漲啊，欠的七八萬塊錢債也不愁了”。

　　種植基地給明祖陵村帶去了很多變化，不僅讓許多村民就近工作增產增收，還可以為村集體帶去120萬元左右的收益，幫助明祖陵村脫離經濟薄弱村的隊列。

　　這樣的故事還在繼續。“2015年蘇寧也將通過捐贈和眾籌扶貧的方式聯合社會愛心力量捐贈500萬元，建立5個農村特色農產品生產基地，幫助他們獲得電子商務的能力，創造收入、改善生活。”中國扶貧基金會會長段應碧說。

　　互聯互助，蘇寧創“一體兩翼”公益新模式

　　發布公益頻道既是蘇寧公益借助互聯網提檔升級，更是蘇寧24年來始終致力于公益慈善事業的一個縮影。從創業初期到現在，蘇寧一直堅持社會化企業的定位，結合其業務特長和資源優勢，以互聯網帶動公益模式創新，形成了以“陽光1+1”理念為主體，以持續再生型公益扶貧和社會專業型公益扶貧為兩翼的“一體兩翼”新公益模式。截止到2014年底，蘇寧已累計捐款超過9億元人民幣。

　　12月26日當天，張近東與公益機構嘉賓一起按下按鈕啟動2015年公益行動。現場大屏上不斷滾動著全國蘇寧員工的實時捐贈數據，這些捐款全部是蘇寧員工通過蘇寧易購公益頻道“陽光1+1蘇寧社工愛心專區”進行捐贈的，截至當天上午11點，蘇寧員工自發捐款250多萬元。

　　在推出公益頻道的同時，蘇寧還捐資為貧困地區的孩子們修建校舍，建立集移動圖書室、移動閱覽室、移動電影院等功能于一體的移動夢想課堂，扶持貧困地區體育文化建設，關注青少年足球運動發展，延續高管捐孤助學等項目。

　　小喬銳是陜西旬邑縣職田鎮希望學校一名五年級的學生，他曾經每天凌晨5點半，就被爺爺叫醒，花一小時徒步近10里路去上學，天冷的時候，眼睫毛都結冰了。而現在蘇寧與中國扶貧基金會的“筑巢行動”出資50萬元修建的蘇寧校舍成了職田鎮最高的，也是僅有四層樓，紅白相間的墻面，整潔的樓道，與周邊殘舊的老房子形成鮮明的對比。400名左右學生住了進去，小喬銳說，“現在我每天不用早起了，晚上也能有更多的時間溫習功課”。

　　“如果失去四弦琴這個音樂，我會感到很失望”，這是和盛偉曾經的擔憂，而致力于改善西部農村地區教學設施，促進當地體育與藝術教學發展的“圓夢課堂”為他以及無數西部師生搭起了堅實的夢想舞臺。

　　“今天我們看到了蘇寧集團提出的‘互聯互助，公益創新’的公益合作理念，這是具有創造性的思考和行動，充分體現了蘇寧可持續的經營理念與共享價值的商業模式，也充分展現了蘇寧對新常態經濟和新的市場環境的把握。”段應碧說。

　　蘇寧上線公益頻道，實現了公益機構與互聯網平臺的雙向聯合，一方面可以動員更多的社會力量，大規模地解決社會問題，同時也推動著公益走向開放透明。2015年，蘇寧更多的公益行動，正在繼續。