聯(lián)商網(wǎng)消息：在完成了O2O戰(zhàn)略布局、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車道之后，老牌渠道商蘇寧終于大步邁向粉絲經(jīng)營的征程。

4月7日，蘇寧啟動首屆手機蜜蜂節(jié)，聯(lián)合蘋果、三星、魅族、華為等國內(nèi)外一線主流品牌，主打“貴就賠”高調(diào)喊話京東，劍指通訊行業(yè)第一渠道。值得一提的是，此次蘇寧以“蜜蜂節(jié)”替代“手機節(jié)”，一改傳統(tǒng)以硬件為主導(dǎo)的營銷理念，開始向粉絲經(jīng)營邁進(jìn)。

“粉絲文化”對國內(nèi)的消費者來講并不陌生，每年9月是蘋果發(fā)布新iPhone的固定時間段，這個在國內(nèi)被戲稱為“科技界春晚”的發(fā)布會算得上最有分量的“粉絲節(jié)”;就在4月8日，小米的“米粉節(jié)”、榮耀的“花粉節(jié)”聯(lián)袂登場，新品發(fā)售、爆款瘋搶在掀起粉絲們購買熱情的同時，也讓這些品牌商們掙得缽滿盆滿。“優(yōu)秀的粉絲經(jīng)營能讓商家更加精準(zhǔn)的了解用戶需求，而這些切合需求的產(chǎn)品和服務(wù)最終將轉(zhuǎn)化為商家在市場上的核心競爭力，”蘇寧通訊公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“蘇寧一直強調(diào)‘服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品’，本質(zhì)上還是用戶至上的經(jīng)營理念。此次操作蜜蜂節(jié)，以打造‘蜜蜂’粉絲群為目的，最終目標(biāo)還是更好的為用戶服務(wù)，可以說和我們的服務(wù)理念是一脈相承的�！�

據(jù)了解，目前國內(nèi)的粉絲群體多為單品牌性質(zhì)，品牌局限性使得這些粉絲群體并未能發(fā)揮“百家爭鳴”的思維碰撞，難以激發(fā)新的需求或創(chuàng)意用于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新。而作為集結(jié)了國內(nèi)外主流品牌的渠道商蘇寧，則不存在這樣的問題。而其O2O雙渠道的優(yōu)勢，反而能解決目前品牌粉絲普遍存在的線下落地難、體驗差的問題�！耙蕴O果為例，目前它在國內(nèi)快速擴(kuò)張的自營店可以被看成是其粉絲經(jīng)營的承載，而蘇寧擁有的1600多家門店遍布全國各大中小型城市，為粉絲線下體驗、面對面交流提供了先天優(yōu)勢，” 在被問及蘇寧‘蜜蜂’粉絲群后期規(guī)劃時，該負(fù)責(zé)人告訴記者，“通過在全國范圍內(nèi)定期組織的新機體驗、粉絲交流，我們將聯(lián)合供應(yīng)商進(jìn)行C2B的需求定制，為用戶帶來更貼合需求的產(chǎn)品�！�