有關百貨店定位 厲玲提到了這五個要素
聯商網消息：1993年，《浙江日報》刊登了我的一篇報道，那是我第一次公開發表有關“百貨定位”的理論。因此，我就被稱為“中國百貨定位第一人”。
無論是93年的杭州大廈購物中心，還是99年的銀泰百貨，都因為成功定位取得了優異成績，這也是我百貨生涯的重要實踐。
在這以后，“定位”在百貨行業中流行開來，但是真正理解“百貨定位”并做得好的并不多。因此，我今天想用“五要素”和“三個一致”，來講一下百貨店該怎么定位？
第一要素：定位的對象要有明確的可描述特征
93年，杭州大廈購物中心定位中高檔百貨店，將目標顧客定位在月薪800元(當時個稅起征點)以上的消費者。這批消費者，有一定消費能力，文化水平較高，對生活品質有要求，有個性的消費主張。
同樣，99年的銀泰百貨，定位為年輕、追求流行的消費者。年輕的消費已經明顯出來了，尤其是當時杭州大廈購物中心顧客的孩子們，我們甚至在當時提出“父母是杭州大廈購物中心的客人，女兒是銀泰百貨的客人”。
現如今，出現了社區百貨，它的目標顧客群就應該是三公里以內的居民。在新興社區，年輕的上班族居多，周末和晚間客流較大。而在老年人聚居的老社區，日間消費就比較充足。
第二要素：定位的對象要有一定數量
任何商業模式要想盈利，目標顧客就要有一定數量。
杭州大廈購物中心定位的時候，其實是定位在新生白領和正在做生意富裕起來的一批人，當時這批人數量足夠大，未來數量也會擴大。
在銀泰百貨之前，富有者在年輕化，富有者的子女正在成為富裕家庭消費的主力。這批消費者的數量非常可觀，我們做的很多調查也印證了這一點。
這幾年杭州百貨業的發展也證明，無論是高端消費還是年輕消費，數量都在增長。
第三要素：你有能力服務于你所定位的顧客
杭州大廈購物中心定位中高端之后，首次實行開架銷售方式，并且在商品組織、員工形象、顧客服務方面做了與其定位匹配的調整。包括對員工的培訓、對外輸出的廣告，都是針對這一個定位，取得了明顯的效果。
高端顧客需要感官上被尊重，同時也享受自由空間。我們要求杭州大廈購物中心的專柜店員主動接觸顧客，并將話術調整為“您好，歡迎光臨”。“您好”是敬語，一方面表示對顧客的尊重，也從側面告知顧客“我知道你來了，我一直在這里，有什么需要可以隨時叫我”。
第四要素：你要能夠錯位，與競爭者產生明顯差異
1999年，我離開杭州大廈購物中心，加盟銀泰百貨。很多媒體朋友和行業同仁都問我，會不會把銀泰百貨做成第二個杭州大廈購物中心?
當然不會。
我是從杭州大廈購物中心出來的，我深知當時很難從高端消費入手與杭州大廈購物中心正面碰撞，所以，把銀泰百貨定位在年輕人。銀泰百貨從商品引進、商場布局、對外宣傳做了全方位多角度的調整。
為了適應年輕人的消費習慣，我們還將營業時間延長，與杭州大廈購物中心行成錯位。
我們甚至花錢買公交停靠站臺廣告，懇求政府相關部門在銀泰百貨門口設計出租車停靠點，改善年輕消費群的出行環境。
第五要素：你的定位在未來是有發展空間的
定位的對象數量應該可以擴容，以此為核心客群的百貨店才能生生不息。年輕人的數量總是比高端人群的數量多，所以這也是為什么銀泰百貨比杭州大廈更容易開連鎖店的原因。
當然，百貨店是一種非常個性化的業態，百貨店連鎖化不是簡單復制，銀泰百貨每一家門店的定位、客群、品牌布局都不盡相同。
定位對象的特征不是一成不變的。我希望銀泰百貨永遠做年輕人，三十年前的年輕人和當下的年輕人都是年輕人，但是，特征是不一樣的。銀泰百貨要想永遠“年輕”，就要分析當下年輕人的變化。
除了以上“五要素”，還要做到“三個一致”。
上下一致，很多企業老總提出的定位，中層不了解，員工不知道。
內外一致，企業內部和外部認知要一致。你覺得你在做年輕流行，但是消費者覺得你很老。
前后一致，不要朝令夕改。今天做高端，明天做流行，后天又做大眾了。
定位不是在辦公室討論出來的，也不是拍腦袋的結果。定位需要經營者尤其是一把手走進市場，不斷接觸供應商與顧客，同時要落實到管理、服務的內容中。最后，定位還需要市場檢驗。
當一種定位成為百貨店的標簽，相應的供應商、品牌就會聚集。你提出的定位得到社會各界的認可，顧客才會奔你而來。
以上“定位五要素”和“三個一致”，不僅適用百貨店，還適用于任何企業。
《厲玲半月談》
在百貨業，厲玲是一個符號，她擔任杭州大廈購物中心、銀泰百貨總經理的1993年-2004年，是中國百貨的黃金十年;后來去過深圳萬象城、北京華熙長安商業，2009年開始退休。時至今日，厲玲還是那么熱愛行業，做事純粹，說話犀利，自信、勤思、健朗。
她說被別人懷念是因為“沒有停止過思考”，她說自己屬于那個“頭腦清醒”的少數派，更可貴的是，她至今還保有老派匠人那種迷之社會責任感，在該享受天倫的年紀，愿意用振聾發聵的聲音為其熱愛的行業繼續發聲。
歷史需要傳承，思想需要激蕩。
聯商網和厲玲聯手推出“厲玲半月談”欄目，期待能給行業帶去更多不一樣的思考。
（來源：聯商網 陳肖麗 李燕君）
發表評論
登錄 | 注冊