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林清軒創(chuàng)始人孫來春:希望5-10年打敗雅詩蘭黛

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 陳新生 2017-07-13 16:35

7月13日,由聯(lián)商網(wǎng)主辦的中國新店鋪發(fā)展論壇在杭州如期開幕。

本次論壇以“新內(nèi)容運(yùn)動”為主題,探討商場、品牌商的內(nèi)容變革。吸引了數(shù)百位零售商業(yè)中高管到場參會。

在會上,林清軒創(chuàng)始人孫來春發(fā)表了主題為《林清軒在購物中心的創(chuàng)新之道》的演講。

以下為演講內(nèi)容摘要:

林清軒實際上是非常簡單的一個品牌,目前在中國化妝品行業(yè),用中國傳統(tǒng)書法寫LOGO的,目前還是唯一的一家。剛開始決定叫這個名字的時候,我的父母加上同行都反對,說你這個名太難聽了,賣毛筆,賣書法,賣茶葉,賣二手書還可以,賣化妝品就不行。

當(dāng)時我只有一個夢想,民族的才是世界的,自己搞一個品牌,本國人溝通起來方便,現(xiàn)在覺得來到一個購物中心,從一樓到五樓沒有一個中國名。林清軒沒有什么具體含義,只是代表一個中國的天然的概念。

為什么把店開在購物中心?

最開始我第一家店開在購物中心,不是不往百貨開,是百貨不接受一個新品牌。當(dāng)年在上海購物中心開了第一家店,結(jié)果賣的還不錯,到現(xiàn)在我們417家直營店,其實是有100家百貨店,有317家購物中心店,所以很多人評估我們是購物中心的品牌。

為什么購物中心引進(jìn)很多化妝品品牌卻屢次失敗?林清軒在購物中心里開店之后,好多品牌也去開,裝修也不錯,但怎么做也做不出來。很多人說你怎么在購物中心活下來的?其實我也不知道。也有很多人說,你為什么在十年前就規(guī)劃做購物中心?我說我哪有購物規(guī)劃,我就是懵懵懂懂的做購物中心。

林清軒創(chuàng)新三板斧

我們市場部總結(jié)了林清軒創(chuàng)新三板斧。

第一斧:線上流量引到線下

天貓合作。所有省會城市在網(wǎng)上搜索林清軒,在天貓平臺必須把我們的線下門店露出。如果你是顧客,想跟客服聊天,必須點(diǎn)擊面對面聊天,客服可能是門店美容顧問,直接在線下跟顧客聊,她看到你線下實體店,這個工作已經(jīng)做試點(diǎn),馬上要鋪開。實際上未來天貓不再是打折的地方,天貓其實是一個新內(nèi)容的營銷,未來天貓可以給我們帶流量,流量雖然在線上,但可以把目標(biāo)客戶引到線下。

微信商城。我們在微信商城累積三年,2014年之前開設(shè)微信公眾號,到現(xiàn)在累積170萬粉絲。因為我們都是線下直營店,顧客買完單之后,用微信支付,或者掃碼就來了,沒有什么任何技巧,只是顧客買單搞一些互動掃碼。

目前我們的引流下來的客單價都是蠻高的,當(dāng)然我們的目標(biāo)顧客是20-40歲之間的白領(lǐng)女性為主,主要集中在25-35歲,雖然是國產(chǎn)品牌不便宜,我們一瓶核心產(chǎn)品都賣到四五百塊錢,其實我發(fā)現(xiàn)線上消費(fèi)者力量也是蠻大的。

第二斧:新運(yùn)營

我們主營農(nóng)場一個,合作農(nóng)場三個,我們在安吉種了山茶花、玫瑰花、熏衣草等,堅持不用農(nóng)藥和化肥,堅持植物原料自己種植,這在國內(nèi)不太多見,所以發(fā)展也不是很快,十年才開400多家店。

好多人說你要做加盟會很快,其實我們目前放棄了很多渠道,微商、藥店、日化店都不做,我們只做直營,只做購物中心,后來才開始做百貨。

全渠道我們只做原料全渠道,這樣做可以保證品質(zhì),產(chǎn)品差異化非常大。我們只有一個倉庫發(fā)貨,沒有代理商、加盟店,全網(wǎng)價格統(tǒng)一,所以就沒有假貨,沒有竄貨。目前我們分七大銷售戰(zhàn)區(qū),17家分子公司,417個直營門店,除了新疆和西藏沒有做,其它省會級城市都有部署,目前只做一線、新一線、二三線城市,四線城市沒有做。

店鋪其實也比較另類,一個墨綠色小店,標(biāo)準(zhǔn)店是50平,旗艦店是100多平。目前在南京、上海、武漢、無錫嘗試100多平的店。

百貨有一點(diǎn)做得很好,我們經(jīng)常和百貨中的雅詩蘭黛、蘭蔻在一個樓層,經(jīng)常是顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)你的護(hù)膚品,長年累月會用,像彩妝都很難做到。所以百貨的定位是對的,我認(rèn)為購物中心生存之道一定要學(xué)習(xí)百貨的運(yùn)營,單單是租房子肯定不行,運(yùn)營一定會把黏性最高的品牌放在最重要的位置上。

我們2020計劃開設(shè)1100家店,林清軒開每家店必須盈利,我們不追求擺樣子,每開家店都要賺錢,假設(shè)一家店不賺錢,會帶來三家盈利的店會同時不賺錢。

我開第一家店時就賺錢,直到第18家店才虧損,后來我才知道選錯了地方會虧錢。我們到現(xiàn)在沒有敢邁出加盟這一步。

第三斧:新推廣

林清軒大部分都是口口相傳,粉絲之間傳播,沒有請代言做廣告。我們從去年開始請明星到當(dāng)一天店長,到店內(nèi)體驗。

我們今年請了一些明星做高端公關(guān),請七八個明星給林清軒講話,包括在巴黎時尚周,比如說李宇春、張靚穎、王子文。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)布局了70多個一二線明星,他們先用我們的產(chǎn)品,用完之后媒體去采訪,在線上傳播。

目前我們跟央視合拍紀(jì)錄片,做一些山茶花、開店的專業(yè)視頻。微博也可以引流到線下,引流到天貓,天貓上的粉絲也可以往各大百貨中心引流。我們發(fā)現(xiàn)愛讀書的女性是林清軒主要消費(fèi)群體,那些家庭婦女和女富豪不是我們的顧客。

創(chuàng)新所謂的三板斧就是新零售、新運(yùn)營、新廣告,不要迷戀傳統(tǒng)的方式,要嘗試一下線上線下引流的感覺。

我們所做的核心之一是專門找咨詢顧問做了定位:山茶花油,滋養(yǎng)肌膚,又稱“東方神油”《本草綱目》《嶺南草藥志》均有記載。林清軒山茶花潤膚油一年賣出19萬瓶,現(xiàn)在復(fù)購率已經(jīng)達(dá)到40%,客單價在400-500元之間。今年到現(xiàn)在已經(jīng)賣到20萬瓶,去年到現(xiàn)在已經(jīng)賣了35萬瓶。

未來我們放棄超市,四線城市,我們做時尚購物中心,因為在中國這個領(lǐng)域是沒有的。

假如桌子是個山頭,山頭上化妝品有雅詩蘭黛、蘭蔻等,山下平原有一大堆化妝品,一到雙11打?qū)φ鄣木褪撬麄儭F鋵嵙智遘帥]定位之前,沒有在平原,也沒有在山頭,是躲在森林里。現(xiàn)在林清軒定位,在山頭后面找一條小徑,希望經(jīng)過五年、十年,爬到山頭上朝著雅詩蘭黛小肚臍上“嘣”一槍。就算有一天失敗了,也在中國化妝品歷史上留下了一座豐碑。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 杭州報道)

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