中端酒店曾被認為是中國酒店業(yè)最后一次結構性機會。過去5年的時間里，中端酒店正在經歷著10年前經濟型酒店快速崛起的熱鬧。

細數(shù)在這個過程中出現(xiàn)的玩家，包括以經濟型酒店起家的中國三大酒店集團，離開經濟型酒店集團獨立創(chuàng)業(yè)的桔子水晶、亞朵，從高端酒店集團分離而來的君亭，再加上國際酒店集團持續(xù)嘗試引進新品牌或者與國內酒集團中西合璧，中端酒店領域品牌可謂百花齊放。

品牌的持續(xù)增多，再加上用戶消費升級的催化和資本的助力，據(jù)浩華管理顧問公司近日發(fā)布的報告，過去三年，中端酒店以年均50％的速度遞增。

但在這三年中，中端酒店看似進入高速發(fā)展的通道，實則開始感受到焦慮與彷徨。

一是規(guī)模化競爭有了初步的分曉。以錦江收購維也納、華住收購桔子水晶為代表性事件，中端酒店進入了一個全新的競爭格局，背靠大集團的中端酒店品牌憑借大量的經濟型物業(yè)改造、底層技術支持和會員體系的互通，在中端酒店領域的競爭上占據(jù)上風，而國際酒店旗下的中端酒店，憑借著國際酒店集團的品牌背書，也在物業(yè)獲取上得到了業(yè)主的相對青睞。

二是一線城市開始飽和，同質化產品增多。酒店產權網(wǎng)發(fā)布的《2017年中國酒店產權交易分析報告》指出，過去3年，中端酒店持續(xù)復合的高速增長致使中端酒店的總量（含未開業(yè)）已較3年前增加了約5倍，一線城市以及重點的二線城市已經基本完成布局。跑馬圈地、規(guī)模擴張所帶來的問題必定會有產品同質化和品質粗糙化，目之所及，大量中端酒店對用戶消費升級的需求還停留在閱讀和攝影。

毫不夸張地說，中端酒店品牌到了必須重新定義和升級的時候。一些先行者已經在細分品牌定位，利用跨界融合、IP移植、場景搭建等方式，在基礎功能升級之外，增加品牌溢價，從中端往中高端轉型，尚美生活集團旗下蘭歐酒店就是其中之一。

近期，蘭歐酒店與大英博物館在上海1862時尚藝術中心簽署了重要戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就各種藝術合作形式及內容，并在“酒店+藝術零售、酒店藝術空間、雙方品牌聯(lián)動等方面展開密切合作。

跨界品牌合作成功的關鍵在于調性一致，品牌知名度和影響力相互促進。

蘭歐酒店主打藝術精品，以“精致典雅”的英倫風尚為設計理念，由知名設計師匠心打造，致力為精英人群提供等同于高星級酒店的住宿體驗，所屬集團尚美生活也連續(xù)三年位列“中國飯店集團60強”前1。

而大英博物館以深厚歐洲藝術底蘊聞名于文化與藝術界，影響力不僅局限于歐美。2017年，“大英百物展”到上海展出，多款原版文創(chuàng)周邊產品受熱捧，而上月，大英博物館開始在天貓上正式售賣文創(chuàng)周邊，原本上架了20余款商品迅速脫銷，天貓旗艦店的收藏人數(shù)達到了十余萬，人氣直逼故宮淘寶。

過去中端酒店選擇IP以生活方式IP為主，合作模式漸漸落入俗套、難以推陳出新，而藝術IP在如今中端酒店領域尚未有太多嘗試，相對而言合作空間更具想象力。

據(jù)悉，雙方合作不僅將在酒店展示大英博物館1：1的復刻品，還會不定期在酒店共同推出小型的主題展覽，以及文化講座和藝術沙龍。

同時，據(jù)蘭歐酒店品牌CEO王西光介紹，大英博物館已和蘭歐簽訂了其授權的相關館藏珍品的文創(chuàng)衍生品的合作范圍，未來中國的小伙伴可以足不出戶就擁有千里之外的大英博物館同款，甚至有許多是連大英博物館本部也沒有的中國定制限量款。

過去酒店只是用戶在旅行過程中的一個落腳點，而現(xiàn)在，酒店不只是用戶千里之行得一夜安睡的空間，而中端酒店的用戶往往在酒店基礎功能之外更關注內心和精神上的體驗，包括友好的文化與藝術氛圍。

場景實驗室創(chuàng)始人吳聲說，很多新物種都需要以長期的眼光去理解和認知它們邏輯，每一個預測背后，都是超級用戶勝利，企業(yè)應該不惜一切代價滿足用戶最微小的需求。而藝術這一細分需求在中端酒店的落地，或許還需要用戶去理解和認知，但無疑它將成為酒店業(yè)又一個新物種。