聯(lián)商網(wǎng)消息：2018年零售行業(yè)最為關(guān)注的熱點問題就是消費升級和消費降級，“負(fù)重前行”的百貨行業(yè)也依然是零售行業(yè)關(guān)注的重點，2018年上半年，百貨行業(yè)的整體運營情況又是如何呢？

《聯(lián)商網(wǎng)》選取了國內(nèi)54家百貨上市公司的2018年上半年財報，根據(jù)財報，上半年54家上市公司合計實現(xiàn)營業(yè)收入2492.91億元，合計歸屬于上市公司股東的凈利潤為120.40億元。

綜合整體來看，54家百貨上市公司營收上漲的有35家，凈利上漲的有31家，其中營收凈利全部上漲的有22家，營收凈利雙線下降的有10家。

根據(jù)榜單，2018年上半年營收超過100億的百貨公司共有4家，其中百聯(lián)股份上半年營收總額為248.36億元，位于榜單的第一名，同時百聯(lián)股份也是榜單上唯一一家營收超過200億的企業(yè)，重慶百貨、王府井分列榜單的二三名，營收分別為180.52億元和131.99億元，大商股份憑借130.05億元占據(jù)榜單第四位，豫園商城、天虹股份、金鷹商貿(mào)、鄂武商A、供銷大集、南京新百位于榜單的第五至十名。

從榜單上看，前10名除了大商股份和供銷大集營收有所下降外，其他均有不同程度增長，從凈利潤來看，前10名中百聯(lián)股份、鄂武商A、金鷹商貿(mào)以及南京新百均出現(xiàn)不同程度下降；榜單前10名中，南京新百上半年營收增長最快 ，增幅為9.21％；凈利增長最快則是王府井，取得了145.42％的增長，重慶百貨上半年凈利也增長了49.05％。

從榜單上看，營收增幅超過10％的公司共計7家，其中我愛我家營收增長最快，上半年營收同比增長741.86％至53.3億元，值得注意的是，我愛我家旗下包括房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，并不是純粹百貨營收，此外歐亞集團、深圳華強、越秀金控、匯嘉時代、華聯(lián)股份、漢商集團增幅均超過10％。

上半年營收下降超過10％的公司共計10家，其中大連友誼降幅最大，上半年營收同比下降52.43％；上海九百、津勸業(yè)、海寧皮城、百大集團、東百集團、國際醫(yī)學(xué)、海航基礎(chǔ)、秋林集團、供銷大集等降幅均超過10％。

聯(lián)商高級顧問團主任、上海商學(xué)院教授周勇認(rèn)為，上半年百貨發(fā)展主要呈現(xiàn)三個特點：

1、營收微漲，凈利潤增幅接近18％，凈利潤率處于較高水平

與去年同期相比，營收增幅不到1％(0.81％)，但凈利潤增幅卻高達(dá)17.56％(剔除了不可比的“友好集團”與明虧實盈的南京新百)。南京新百今年上半年本來經(jīng)營性凈利潤是盈利2.47億元，但計提了18.4億元的HOF資產(chǎn)商譽減值，導(dǎo)致凈利潤為-15.93億元，去年上半年是盈利8800萬元，經(jīng)營性凈利潤實際應(yīng)該是有較大幅度的增長。

其中，有19家公司營收下降，22家公司凈利潤下降，5家公司出現(xiàn)虧損，10家公司出現(xiàn)了營收與凈利潤雙降。與2018年上半年零售上市公司的總體經(jīng)營狀況相比，百貨上市公司的營收下降面、凈利潤下降面、雙降面與虧損面都較大。如表1所示。

▲表1 2018年上半年零售業(yè)上市公司(百貨上市)營收、凈利潤與虧損情況對比

但其凈利潤率不僅維持在一個較高水平，而且比去年同期有較大幅度提高。如果剔除南京新百和友好集團，百貨上市公司2018年上半年的凈利潤率高達(dá)6.30％，比2017年同期提高了1.46個百分點。但這并不能說明百貨公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)績，因為我國百貨業(yè)已經(jīng)或正在進(jìn)行多樣化變形。

2、百貨上市公司的多樣化變形

轉(zhuǎn)型是在百貨行業(yè)中尋求新的出路，變形則是轉(zhuǎn)變主體業(yè)務(wù)。

如“上海九百”2018年上半年的凈利潤大于營收，營收3590萬元，凈利潤4971萬元。該公司的前身是創(chuàng)建于1939年的百樂商場，1966年定名為“第九百貨”號碼百貨商店(號碼百貨商店按照號碼命名店鋪名稱，上海共有12家，目前大部分已經(jīng)轉(zhuǎn)型或改名，如十百恢復(fù)了“永安公司”店名)，1994年上市。從其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與收入來源來看，原來的百貨主業(yè)已經(jīng)不存在，如今全資自營的業(yè)務(wù)是“正章洗染”，虧損約585萬元。持股38％的“九百城市廣場”主要是出租業(yè)務(wù)，投資收益凈利潤1216萬元。最主要的投資收益來自于持有“久光百貨”30％的股權(quán)，凈利潤收益為4200萬元。不少以“百貨商店”命名的“上市公司”，既不是“百貨”，也不是“商店”，早就變成了“投資人”與“房東”。

再比如南京新百涉足大健康產(chǎn)業(yè)，今年收購了細(xì)胞免疫治療藥物普列威的生產(chǎn)商Dendreon。8月2日已完成Dendreon100％股權(quán)的過戶，成為南京新百的全資子公司，南京新百的利潤結(jié)構(gòu)也早已發(fā)生了變化，從百貨主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)。2017年該公司年報顯示，大健康業(yè)務(wù)實現(xiàn)歸屬于南京新百的凈利潤為4.83億元，占公司扣非后歸屬于上市公司股東的凈利潤6.78億元的比例為71.24％。

對很多百貨公司來說，轉(zhuǎn)型不是“正道”，“變形”才是出路。

3、百貨公司的“服務(wù)”要落到實處

現(xiàn)在大家常用的轉(zhuǎn)型“手法”，如餐飲化、娛樂化、情感化、體驗化、移動化、數(shù)字化等等。但百貨商品似乎并沒有實質(zhì)性改變，價格也是居高不下，再加上服務(wù)人員常常變得像“豺狼虎豹”，所以，消費者越來越?jīng)]興致逛百貨公司。

總的來說，百貨公司真的沒必要那么多，關(guān)掉一些會好點。

在聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲看來，未來，百貨店的整體數(shù)量還會減少，面積縮小，商品組織更優(yōu)化，配套服務(wù)增加。這一切的改變，都需要百貨經(jīng)營者主動地應(yīng)對變化、發(fā)起變革。

她認(rèn)為，百貨店仍舊是零售業(yè)中的重要業(yè)態(tài)，但它的特征要更強，定位要更準(zhǔn)確，它自身的空間需要自身去挖掘，不要等待。身為百貨人，也要正視百貨店的“功績”，百貨店的誕生、繁榮為城市消費升級、人民生活水平提升做出了突出貢獻(xiàn)，百貨人應(yīng)該抬頭挺胸，為自己驕傲。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲）