聯商專欄：原云南紅塔集團和玉溪紅塔煙草集團有限責任公司董事長、云南冰糖橙品牌“褚橙”創始人褚時健，2019年3月5日于云南玉溪市病逝，享年91歲。

以下文字是2015年撰寫《商業創新案例》（立信會計出版社）一書時的底稿，開篇第一章的章名是“創業精神”，這一章有10個案例，第一個案例是“像太陽一樣的男人”，說的就是褚橙開發者——褚時健老先生。當時，我懷著無比崇敬與恭敬的心情收集了很多公開資料，整理成文如下。如有錯誤和不當，請讀者批評指正。

序言寫道：

2014年2月11日，《王石內部發言：2014年中國房地產可能不妙》的微信帖子，在講到“騰訊的微信和QQ競爭，這就是典型的創新精神”時，對“企業家精神”有如下描述：

“企業家精神就是創新，比如說，馬云的阿里巴巴，馬化騰的騰訊，像我身上表現的也是這樣，雖然已經30年了，但始終還是追求新的東西，始終往前走，始終跟著這個時代，這就是創新。所謂創新不是說你一窮二白敢做，因為你一窮二白不創沒有出路了，必須創。什么叫創新？你已經打了一片天地了，你已經有很好的基礎了，這時候你是固守呢還是往前走？舉個簡單例子，騰訊的微信就是和他的QQ來競爭，這就是典型的創新精神，就是敢于自己否定自己，有了這種創新精神這個企業就有希望。”

企業家精神的核心是什么？誰最早提出這個命題？對企業家精神的解釋有哪些主要觀點？

2500年前，一個名耳、字聃、姓李的楚國人，寫了五千言的《老子》（即《道德經》），提出了“居后不爭，不敢為天下先”的理念。

這是否與企業家精神背道而馳？是傳統文化阻礙了我國企業家精神的培育以及企業家的誕生，還是另有其他原因？

我引用了2006年撰寫的《傳統文化的思想匱乏》一文中的如下描述：

“公司就是Company，com是前綴，是共同的意思，其詞根是pan，原意為平底鍋，聯想到用平底鍋煎蛋，會做得很大。這個詞根有兩層意思：一是擴展，二是面包。公司也是這樣：（1）從現實觀點來看，幾個人在一起啃面包過日子，發展初期很艱苦；（2）從理想觀點來看，幾個人為了實現一個共同的理想，擴展自己的事業。所以，公司不是一個人，而應該是大家的。否則遇到困難就會很孤立。開公司就是要不斷做大，不想做大的話，就沒有必要開公司。”

但做大公司的原動力在哪里？人在一窮二白的時候，也許是為了過上好日子才去奮斗，但當公司做大以后，工作已經不是為了謀生，還要繼續向前，又是為了什么？是為了事業？那事業又是為了什么？是為了承擔社會責任？還是為做大而做大？

巨人大廈還沒有起來的時候，史玉柱已經倒下了，但他后來又站起來了，從營養品發展到游戲產業和金融業，通過跨界發展，獲得了巨大成功。

更令人難以置信是原紅塔集團董事長褚時健老先生，父親早逝，女兒自殺，70多歲了還二次創業，開發出——褚橙，并建立了電商渠道，居然獲得令人敬佩的成功！

史玉柱和褚時健，還有很多著名的或不著名的創業者，他們身上一定流淌著企業家的血液，富有企業家精神。

根據公開報道，褚時健出生于1928年2月1日，云南省華寧縣人，原紅塔集團董事長。1995年2月，有人舉報其貪污。1999年1月9日，被云南省高級人民法院以貪污罪、巨額財產來源不明罪判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收財產約合人民幣500萬元。

2002年他因患糖尿病保外就醫，同年承包了2400畝荒山，種植橙子。這一年，他已經75歲，而早在六年前，他唯一的女兒在洛陽監獄自殺身亡。七十多歲再創業，為的是什么？

10年后，褚橙進京，這種被稱為“勵志橙”的冰糖橙，來自云南哀牢山，上貼橙葉形狀的Logo：“傳橙·傳承：人生總有起落，精神終可傳承”。有報道稱，截至2013年，褚時健已培育出35萬株冰糖橙，擁有固定資產8000萬元，年利潤達3000萬元，建立了擁有完備的道路規劃和水利設施的現代農業示范基地，85歲的褚時健則再次成為億萬富翁。

他是一位傳奇人物，更是一位令人敬佩的企業家，曾被報告文學形容為“像太陽一樣燦爛的男人”。

我們無法真正碰觸到這個男人的內心世界，但從他的經歷，看到了中國企業家的某種精神以及創業智慧。

簡歷

褚時健在少年時參加革命。1955年，27歲的褚時健擔任玉溪地區行署人事科長。后來因反右不力于1959年被打成右派，派往農場接受改造。此后，他作為“摘帽右派”，被派往嘎灑糖廠擔任廠長。該廠是嘎灑公社的社辦工廠，在褚時健領導下，年盈利30多萬元。“十年浩劫”中，身為廠長的褚時健也遭到批斗。

1979年10月，褚時健出任玉溪卷煙廠廠長。此后18年中，褚時健率領該廠領導團隊將陷入虧損的玉溪卷煙廠改造為亞洲最大的煙廠，為國家創造了991億元利稅。1986年，褚時健還兼任玉溪煙草公司經理和玉溪地區煙草專賣局局長。由于在辦煙廠中的突出貢獻，他被評為云南省勞動模范、全國勞動模范、全國優秀企業家、全國“十大改革風云人物”等。但是，褚時健的工資水平僅相當于該煙廠一名普通工人的工資，18年的工資收入總計僅60多萬元。

二

評價

對他的過去，有人寫道：1996年(褚時健被調查的第二年)，美國可口可樂總裁年薪885萬美元，外加2500萬美元購股權；迪斯尼總裁年薪850萬美元，外加1.96億美元的購股權。如果按照同樣的比例，紅塔集團的銷售總額距離世界500強并不遙遠，作為紅塔集團的最高管理者，褚時健所應得到的報酬要遠遠超過（法院認定的貪污和不明財產）174萬美元。但是，他18年的收入加獎金不過80萬人民幣。他每為國家貢獻17萬自己才得到一塊錢。到如今，某些國企的“大王”已經可以堂堂正正地拿到六千萬以上的年薪了，而當年的“煙草大王”的名義工資收入，大約只相當于今天的一位公司白領。

有評論稱，按當時中國對貪污犯罪的“判例”，褚案涉及金額已經數倍于死刑。在云南省高級人民法院對褚時健宣判兩個月后，最高人民法院核準了江西省高級人民法院對胡長清案的終審裁定：死刑立即執行。而這位江西省前副省長貪污受賄金額是人民幣544.25萬元，不明財產是人民幣161.77萬元，兩項合計差不多褚時健被認定的一次貪污金額（174萬美元）的一半。

褚時健到底被委屈還是被善待了？這是一個法律問題，更是一個歷史問題。

也有人認為：作為一個國有壟斷型的、并且實行專營的特殊行業，人們在敘述紅塔集團的稅利情況時，主語一律使用單數詞“他”，即一代“煙草大王”褚時健個人，“他創造了……”，“他貢獻了……”，這是不對的。褚時健是一代梟雄，但不是現代企業家。假使任何一種毒品合法化和專營，同樣可以在這個行業產生一個褚時健。

但這種看法顯然沒有占到上風。更多的人愿意以崇敬的心情和詩意的筆觸去描述這位飽經風霜的老人。

三

褚橙

什么是褚橙？阿里巴巴（1688.com）是這樣推介該產品的——冰糖臍橙的一種，云南特產橙類，以味甜著稱。甜中微微泛著酸，像極了人生的味道，由于它是由昔日煙王紅塔集團原董事長褚時建種植而得名，也有叫勵志橙，原名云冠橙。

翟玉靜在《褚橙是怎樣被“秒售”的》一文中寫到：“最開始進入水果行業，是受了弟弟褚時佐的影響，褚時佐的橙子叫“高原王子”，當年廣告牌從昆明經玉溪至戛灑小鎮一路可見。褚時健的‘云冠’牌冰糖橙，開始的時候找不到一句廣告語，馬靜芬想打出一個‘褚時健種的冰糖橙’的橫幅，開始褚時健不同意，馬靜芬堅持。結果，橫幅一打出來，橙子很快銷售一空，‘褚橙’的名字也很快被叫開了，‘云冠牌’反倒被漸漸淡化”。開始的時候，橙子的銷售主要靠人際網絡，但他自己也明白，這不是可持續的營銷模式，于是便開發出新的營銷渠道。2012年借助本來生活網，制造了“褚橙進京”、“勵志橙”的營銷事件而引人注目。

一個普通的橙子，卻意外引爆流行，電商大戰中激發情緒波瀾，既令人驚訝，卻也并非偶然。美國專欄作家馬爾科姆·格拉德威爾在《引爆點》(Tipping Point)中提煉了三個條件：“個別人物法則、附著力因素和環境威力法則”，即某些意見領袖或社交天才參與傳播有感染力的信息，而這則信息正好符合了當時的社會需要，流行就會形成。

“勵志橙”是一宗典型的引爆點事件，其“附著力因素”是昔日煙草大王褚時健75歲再創業，十年后褚橙首次進京；“個別人物法則”是媒體報道后王石、徐小平等名人微博轉發，引發熱議；“環境威力法則”則是年底的政經氛圍和消費狂歡，需要某種精神宣泄。

四

傳說

人們很少關注冰糖橙事業的資金來源及經營，但關于褚時健為什么選擇種橙，有多個傳說：一是身體原因。他在保外就醫的時候，糖尿病很嚴重，頭眩暈，雖然坐牢只有一年多，但對身體影響太大，如果閑下來，身體肯定不行了。二是心理原因。現在的國企老總一年收入幾百萬、上千萬，他也不想晚年過得太窮困。另外，總得找點事做，讓生活充實點。三是證明自己。以前社會上有很多人認為，褚時健搞煙廠搞得那么好，那是因為政策好，云南煙有得天獨厚的資源優勢，煙廠交給挑扁擔的都成。他做果園，也許就是想否定這個觀點。

在這個陰雨綿綿的春天，像太陽一樣的男人也離開了我們，除了悲痛還是悲痛。人生總有起落，精神終可傳承！褚橙精神，永傳承！

（文/聯商高級顧問團主任周勇，本文僅代表作者觀點，不代表聯商立場，若有錯誤，請批評指正）