聯(lián)商網(wǎng)消息：在6月22日剛剛結(jié)束的”2019中國社區(qū)商業(yè)大會“中，杭州巨燃科技有限公司及旗下ZENGAZ英伽打火機品牌榮獲“2019中國社區(qū)商業(yè)年度最佳制造商”殊榮。6月21日，以“大愛商業(yè)，獨善社區(qū)”為主題的2019中國社區(qū)商業(yè)大會在山東濟寧隆重召開。本次大會共吸引近千名行業(yè)專家、企業(yè)高管以及零售精英們，共同就社區(qū)商業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)進行研討論道，共商共促中國零售業(yè)的全新發(fā)展。

ZENGAZ英伽打火機自2018年登陸中國，一年半時間內(nèi)既已在全國零售市場渠道的開拓與建設工作中取得了開創(chuàng)性的成就，現(xiàn)已進駐包括全國渠道數(shù)量排名前十（除中石化、中石油系統(tǒng)）在內(nèi)的80余家知名便利系統(tǒng)，在優(yōu)秀的銷售數(shù)據(jù)之外，其先進的商業(yè)模式，規(guī)范且充分吻合當下環(huán)境以及未來發(fā)展趨勢的運營體系，引領(lǐng)性的消費市場培育更是獲得了合作渠道的高度評價。

6月22日，家樂福中國出售80%股權(quán)給蘇寧，蘇寧國際向轉(zhuǎn)讓方以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購CarrefourChina Holdings N.V. 80%股份�！笆澜�500強”、“黃埔軍�！�、“全球領(lǐng)先零售集團”等等光環(huán)都說明家樂福有多輝煌，但是就是這樣一個已經(jīng)處于業(yè)界頂層的巨艦，也隨時會有沉沒的危機，自2015年以來，家樂福中國也在積極轉(zhuǎn)型，但是仍然改變不了連續(xù)虧損的困境，最終以2018年虧損5.78億元的現(xiàn)狀，在近日被蘇寧國際接手。類似家樂福這樣的被并購案例，在傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)急劇沒落的今天屢屢發(fā)生。另外一方面零售業(yè)整體體量高速增長，新零售模式占比日漸增大，零售業(yè)在尋求自身多樣化發(fā)展和提升的同時，對其合作品牌及產(chǎn)品也提出了更高的要求，在有限的終端資源，無限的產(chǎn)品選擇下，零售渠道對品牌及產(chǎn)品的選擇，已經(jīng)從傳統(tǒng)模式、低價模式、零售模式完全轉(zhuǎn)向服務模式、溢價模式、品牌模式。突出從售前、售后、品牌互推等全方位的深度合作；突出從薄利多銷到專注坪效的利潤追求；突出從滿足功能到全面提升消費體驗的自身品牌建設。更注重渠道形象，更契合消費群體，更優(yōu)質(zhì)的消費以及售后體驗，這些是零售業(yè)在經(jīng)濟騰飛背景下必須遵從的全新標準。

而ZENGAZ英伽模式無疑是最為契合現(xiàn)今零售業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)品方向，某種程度上，ZENGAZ英伽在業(yè)態(tài)之內(nèi)，不單單是以制造業(yè)開拓者、領(lǐng)導者的姿態(tài)在推動產(chǎn)業(yè)進步，更在品牌渠道開拓的過程中，以前瞻性的思維和模式，引導和催促零售業(yè)渠道的理念轉(zhuǎn)變與模式升級。

ZENGAZ英伽打火機在布局全國零售終端的過程中，也遇到過很多困難，但這些困難中，對全新模式和概念的認知無疑是最大的工作障礙，哪怕在今天，英伽已入駐羅森、全家、7-Eleven、天福、美宜佳、紅旗連鎖、喜士多、十足、聯(lián)華、WOWO、百里臣、中業(yè)愛民、8090、良友、天虹、每一天、快客、匯米巴、統(tǒng)一銀座、便利蜂、樂豆家、OK、易站等等全國各地最具代表性和影響力的便利系統(tǒng)之后，在全新的渠道開拓中，理念的統(tǒng)一、模式的融合仍然需要雙方付出太多的溝通成本。在極端追求商業(yè)效率的今天，著實讓人遺憾。

ZENGAZ英伽有信心，也有為此付出努力的覺悟，更相信廣大零售業(yè)的渠道品牌和營銷界同仁，都已為迎接零售業(yè)的騰飛做好了準備，新零售風口已至，全新的零售業(yè)革命業(yè)已到來。英伽愿與各界經(jīng)銷商、渠道商攜手開創(chuàng)輝煌未來。