圖/聯商圖庫

近日，佑創新商業智庫首席專家趙浩興教授應國內流通頂級期刊《中國流通經濟》之邀，發表了關于“雙循環|背景下我國現代流通體系建設的觀點，現分享如下：

現代流通體系建設，是我國“雙循環”發展體系建設的關鍵著力點。長期以來，我國商貿流通業存在著量的增長與質的提升不平衡、國內流通與國外流通分離、生產制造與商貿流通的分割等的問題，嚴重影響著我國產業經濟的可持續發展和流通業的整體效率。

在當今我國加快構建“雙循環”體系、培育我國參與國際合作和競爭新優勢的新時期，通過政府推動力、消費拉動力和企業主動力“三力”聯動，重點從供給側結構調整、品牌升級，消費側有效刺激、立體激活和流通側體系重構、場景再造，高效率推進我國現代流通體系建設。

從政府推動力的視角

從政府推動力的視角，中央及各級地方政府要以“雙循環”體系建設為總戰略，統領“十四五”的商務發展戰略規劃和行動計劃。以內外貿融合、城鄉融合、線上線下融合、上下游融合、商旅文融合等為商貿發展新理念，確定新目標、布局新時空、培育新主體、發展新業態、搭建新平臺、建設新項目、營造新環境、培養新創客、制定新政策，重視傳統商品市場的升級改造和流通新基建項目建設，建設一批有示范引領的龍頭帶動作用的重大平臺和重點工程，全面推動我國商貿流通體系的現代化建設。

從消費拉動力的視角

從消費拉動力的視角，各級政府和商貿流通企業要以滿足人們日益增長的美好生活需要為目標，著力解決供需中的不平衡、不充分的矛盾，加大消費刺激力度、提升消費服務水平、提高消費供給效率，著力提振國內消費；大力發展夜間經濟和高品質步行街建設，大力推進消費綠色化和智能化，以消費規模的擴大、消費水平的提升、消費業態的創新、消費場景的革新，拉動我國商貿流通體系的可持續發展。

從企業主動力的視角

從企業主動力的視角，要把我國企業主體，特別是制造企業的品牌營銷能力建設和流通企業的品牌化、連鎖化發展能力建設作為我國流通體系建設的核心內生動力。在大力推進制造企業和流通企業品牌化建設的基礎上，通過加快推動企業品牌出海、網絡營銷和供應鏈體系建設，著力助推制造企業和流通企業國內、國際兩個市場的渠道建設和營銷促進，培育一大批具有國際市場競爭力和國內市場自主營銷能力的品牌企業，形成我國商貿流通體系的主力陣容。