在剛剛結(jié)束的415年度大促活動中，沃爾瑪大賣場在京東到家平臺上，再次蟬聯(lián)連鎖商超商家銷售冠軍。其中母嬰、零售等高頻消費(fèi)品類銷售是去年同期的3倍多。

自平臺發(fā)起415大促活動以來，榜單上的華潤萬家、永輝超市、卜蜂蓮花、家家悅等同行雖然增長迅猛，沃爾瑪多年來依然能雄踞榜首。

而沃爾瑪2019年剛剛?cè)嫔暇�的自營小程序“沃爾瑪?shù)郊摇保^成為零售商超首個(gè)突破1000萬注冊用戶的小程序后，今年又將迎來注冊用戶破億。

不過，面對沃爾瑪在中國本土市場的迅猛發(fā)展，市場上卻出現(xiàn)了“雜音”，4月28日，有媒體報(bào)道“沃爾瑪向物美出售130家門店，初定價(jià)30億美元” 。對此，沃爾瑪方面表示：“謠言。沃爾瑪沒有必要對市場謠言做出任何評論。但我們譴責(zé)干擾企業(yè)正常經(jīng)營的造謠傳謠行為。”

香頌資本董事沈萌表示，“中國是全球最核心的零售消費(fèi)市場。任何一家尊重中國消費(fèi)者、看重中國市場的零售企業(yè)都不會輕易放棄或者忽略中國，雖然曾有一些外資零售企業(yè)退出的案例，但并不意味著這是一種趨勢，而與中國本土零售企業(yè)相比，沃爾瑪在供應(yīng)鏈管理、信息化服務(wù)以及零售價(jià)格策略等方面都有自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，且具備強(qiáng)大的資金實(shí)力和規(guī)模，因此對于沃爾瑪可能出售中國業(yè)務(wù)的傳言缺乏邏輯。”

近些年，沃爾瑪?shù)娜啦季趾蛿?shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)卓見成效。沃爾瑪全球總裁董明倫多次對媒體說過：“在實(shí)體店鋪基礎(chǔ)上，加上電子商務(wù)以及數(shù)字化手段，我們能做的事情比純電商更多。”沃爾瑪?shù)娜啦季郑前l(fā)揮了自身實(shí)體門店眾多、門店運(yùn)營扎實(shí)、商圈客群穩(wěn)固的優(yōu)勢，將實(shí)體門店做了“互聯(lián)網(wǎng)+”式的延伸。

2016年沃爾瑪門店上線京東到家平臺，2019年全面啟動上線“沃爾瑪?shù)郊摇毙〕绦蚱脚_，到2020年8月，沃爾瑪全國400多家大賣場100%實(shí)現(xiàn)實(shí)體門店在線化，全面接入“到家”平臺，通過達(dá)達(dá)的眾包配送體系，為門店周邊3-5公里范圍內(nèi)的顧客提供1小時(shí)“極速達(dá)”送貨到家服務(wù)。將即時(shí)零售O2O模式推向了快車道。沃爾瑪整體“到家”業(yè)務(wù)，含“京東到家”以及 “沃爾瑪?shù)郊摇彪p渠道的銷售額，2020年同比取得雙位數(shù)增長。在當(dāng)年的88購物節(jié)當(dāng)天沃爾瑪全國單日店均“到家”訂單量超過1000單。在2021年的多次大促中，門店的O2O訂單量屢次創(chuàng)造歷史記錄，單店單日超過4000單已經(jīng)不是什么新鮮事。

沃爾瑪在中國零售市場還有一招“必殺技”—— 風(fēng)靡中高端消費(fèi)人群的會員制業(yè)態(tài)“山姆會員商店”。 迄今為止，山姆已經(jīng)在中國23個(gè)城市開設(shè)32家門店。

2020年，山姆宣布開業(yè)的新店全部會采用‘先倉后店’的模式，即在實(shí)體門店開業(yè)之前就開設(shè)云倉，讓會員加入會籍即可在線購物，享受山姆的高品質(zhì)商品一小時(shí)送達(dá)服務(wù)。

2020年，山姆首次在寧波鄞州店試水“先倉后店”模式就獲得了成功，開業(yè)前就完成了近四萬張“一小時(shí)極速達(dá)”訂單，截止日前，“門店+云倉”模式覆蓋至全國所有有山姆會員商店的23個(gè)城市，成為生鮮到家模式的先行者。大大滿足了為滿足會員家庭對高品質(zhì)商品的即時(shí)需求。早在山姆于2018年宣布大力發(fā)展生鮮到家業(yè)務(wù)，并于今年實(shí)現(xiàn)了百家云倉的戰(zhàn)略布局，彰顯了沃爾瑪中國深耕本土市場的決心。