亞朵上市前夕,為何緊急“剎車”?
又跳票了。
原本定于7月1日正式登陸納斯達(dá)克發(fā)行股票的新IP精品酒店運(yùn)營商亞朵,悄然間暫停了自己這三年內(nèi)第三次上市的歷程。
而且,這一次亞朵上市過程終止的速度非常快,就像當(dāng)初申請去美股上市一樣快。
實際上,在前兩次沖擊A股未能成功后,今年4月份,亞朵創(chuàng)始人王海軍就把目光投向了國際資本市場。說起來,在一眾創(chuàng)業(yè)大佬里,王海軍的風(fēng)格比較特別,據(jù)其考證自己身上有契丹人血統(tǒng),于是讓人稱呼自己為“耶律胤”。無論是否真有契丹人血統(tǒng),王海軍在做一些決策時,倒挺像契丹人射箭那樣快。
2021年6月8日,亞朵集團(tuán)向美國證監(jiān)會遞交了上市申請書;美東時間6月24日,亞朵對招股書進(jìn)行了最后的更新。亞朵計劃在本次IPO中發(fā)行1974.47萬股美國存托股票(ADS),每股ADS對應(yīng)3股A股普通股,定價區(qū)間為每股ADS13.5至15.5美元,本次IPO募集資金規(guī)模(包含超額配售權(quán))在3.07億美元-3.52億美元之間。
根據(jù)計劃,上市成功后亞朵集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王海軍將擁有71.1%的投票權(quán)。招股書顯示,未來亞朵將不局限于酒店住宿的單一場景消費(fèi),瞄準(zhǔn)了品牌未來在生活方式各領(lǐng)域的延展?jié)摿Γ铝τ诖蛟臁笆加谧∷薜纳罘绞狡放萍瘓F(tuán)”。
招股書顯示,截至2021年3月31日,亞朵覆蓋了中國131個城市的608家酒店,客房總數(shù)超7萬間。2015年至2020年,亞朵管理的酒店數(shù)量以86.2%的復(fù)合年增長率增長。此外,招股書還顯示亞朵已在中高端連鎖酒店中取得了市場領(lǐng)先地位。
亞朵這樣的業(yè)績迅速引發(fā)各大投行的關(guān)注,相關(guān)信息顯示,高瓴旗下的Gaoling Fund, L.P.和YHG Investment, L.P.兩只基金表示,擬以首次公開發(fā)售價格認(rèn)購本次亞朵發(fā)行中總價值1.2億美元的ADS。
這被看作是亞朵上市過程中最重大的利好消息,同時也引起散戶投資人的關(guān)注,國內(nèi)投資人通過富途牛牛打新這只新股的積極性迅速提高。
借著這樣普遍被看好的情緒,亞朵宣布將于7月1日正式登陸納斯達(dá)克。
然而,讓人們意想不到的是,就在6月30日下午,富途牛牛上陸續(xù)有網(wǎng)友爆料收到亞朵酒店上市時間待定的通知。
通知顯示,“尊敬的客戶,接到公司通知,亞朵集團(tuán)(ATAT)上市時間待定,您可以通過APP-交易-新股認(rèn)購-美股-認(rèn)購記錄,查看您的認(rèn)購記錄,目前可支持撤銷認(rèn)購,請您知悉。”
此前,根據(jù)相應(yīng)公告,亞朵集團(tuán)美股新股認(rèn)購截止時間為6月30日19點,但在臨近截止日期之前,亞朵卻向所有已認(rèn)購股票的投資人推送上述消息,這種情況實屬罕見。
唯一能解釋的就是,亞朵此次赴美上市遇到了大麻煩。
01
讓人迷惑的ADR
目前,亞朵方面暫無正式回應(yīng),但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,亞朵在上市前夕“緊急剎車”,一定是跟招股書中披露的財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)。作為網(wǎng)紅酒店的代表,亞朵此次赴美上市招股書中披露的財務(wù)數(shù)據(jù)非常引人關(guān)注。
招股書顯示,亞朵旗下已擁有中端、中高端、高端和豪華四大細(xì)分市場的6個品牌,截至2021年一季度,亞朵在營酒店數(shù)量達(dá)608家,客房數(shù)超7萬間,其中加盟管理酒店575家,租賃酒店33家;覆蓋131個城市,同時開發(fā)中酒店的數(shù)量為299家,開發(fā)中客房的數(shù)量超3萬間。
另外,在亞朵看來,酒店是一個生活方式體驗及生活用品銷售的天然場景。比如,當(dāng)客戶覺得酒店的床墊很舒適,可以直接在線上購買同款床墊。因此,一年多以來亞朵不停提升自己消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)在銷售收入中的占比。
截至2021年3月底,亞朵共開發(fā)了1136個場景零售SKU。2019年和2020年零售業(yè)務(wù)產(chǎn)生的GMV分別為8280萬元和1.072億元,同比增長29.5%,今年一季度的零售業(yè)務(wù)GMV更是達(dá)到3260萬元。
這也是亞朵成為很多人心中首選的網(wǎng)紅酒店的重要原因,因為用戶體驗過酒店的產(chǎn)品后,可立即通過小程序和商城直接購買,這種方式確實是別的酒店所不具有的。
而且作為網(wǎng)紅酒店,亞朵非常重視會員經(jīng)營。招股書顯示,截至2021年第一季度,亞朵的會員數(shù)量已超2500萬。2015至2020年亞朵的會員數(shù)量復(fù)合年均增長率高達(dá)79.6%。近兩年,會員貢獻(xiàn)的間夜預(yù)訂數(shù)占比分別為39.3%和44.7%,占比較大且仍在增長。
另外,其他財務(wù)數(shù)據(jù)也讓這家酒店集團(tuán)顯得有些與眾不同。
招股書顯示,2020年,在疫情造成旅游業(yè)整體低迷的背景下,亞朵實現(xiàn)營收15.67億元,與2019年的營收規(guī)模基本持平。今年一季度,亞朵營收的同比增幅高達(dá)107.7%,同時實現(xiàn)凈利潤1147萬元,扭虧為盈。
然而,在這些亮眼的數(shù)據(jù)背后,卻存在一些讓人無法理解的財務(wù)指標(biāo),而亞朵現(xiàn)在緊急暫停上市進(jìn)程,很可能跟這些財務(wù)指標(biāo)被專業(yè)人士發(fā)現(xiàn)并尋找到背后蘊(yùn)藏的問題有關(guān)。
其中最讓人感到不可思議的,就是酒店與經(jīng)營中經(jīng)常用到的一個指標(biāo)ADR(Average Daily Rate,每日平均房價),也就是酒店銷售收入除以酒店已經(jīng)賣出的間夜所得到的平均值。
招股書顯示,亞朵集團(tuán)真正運(yùn)營的酒店有兩種:一種叫“管理型酒店”,一種叫“租賃型酒店”。
其中,所謂“管理型酒店”就是加盟的酒店,亞朵集團(tuán)出具品牌、設(shè)計、提供酒店經(jīng)營所需要的一整套管理規(guī)范以及酒店房間內(nèi)布置用品、床品和日后運(yùn)營中的易損品,并派駐酒店高管,以便保證酒店運(yùn)營的質(zhì)量。
而“租賃型酒店”就是亞朵集團(tuán)向業(yè)主租賃房產(chǎn),然后裝修自營的酒店。
招股書顯示,亞朵集團(tuán)旗下加盟的管理型酒店占據(jù)大多數(shù),截止2020年12月31日,加盟的管理型酒店有537家,自營的租賃型酒店只有33家。
同時,2020年12月31日亞朵自營的酒店和加盟的酒店入住率相差并不大,加上因為防疫隔離被征用的酒店,自營酒店入住率是79.1%,加盟酒店的入住率是74.8%。
這里的數(shù)據(jù)就產(chǎn)生了兩個問題。
首先,從2020年二季度開始,自營酒店的入住率,在包含疫情征用酒店和不包含疫情征用酒店的條件下完全一致。另外,從表格中看,加盟酒店的房間ADR,會因為包不包括在疫情隔離名單中而發(fā)生平均數(shù)的變化,這是一個可以理解的事實。
但詭異的是,從2020年二季度開始,亞朵的自營酒店ADR在兩種條件下就沒有任何變化。
這種情況,要么是從2020年二季度開始,這33家自營酒店不管在哪個城市,都沒有被該城市列入疫情隔離征用的酒店名單之中;要么就是這33家自營酒店全部被城市征用到隔離酒店的名單之中。
問題是,各地加盟酒店從數(shù)據(jù)變化上來看是存在被征用的事實,這也就意味著哪怕是類似亞朵這種一間夜價格超過450元的精品酒店,也會被列到政府因疫情隔離所考慮的酒店使用名單中。
所以,亞朵只有加盟酒店會被地方政府征用,而自營酒店不會,這個說法似乎站不住腳。
其次,亞朵對ADR變化趨勢進(jìn)行了解讀,認(rèn)為從2019年第四季度的422.5元下降至2020年第一季度的371.7元,這是疫情對旅游業(yè)的影響。而由于中國政府對疫情的有效控制和旅游業(yè)的復(fù)蘇,2020年第三季度和第四季度,亞朵集團(tuán)ADR分別回升至406.1元和414.1元,表明在疫情得到控制后亞朵集團(tuán)迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇。
招股書表示這是整個集團(tuán)經(jīng)營發(fā)生有利轉(zhuǎn)變的一個重要體現(xiàn)。
但問題是,上面酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計表顯示,恰恰是因為自營酒店的ADR并不發(fā)生變化,才能穩(wěn)定住整個ADR發(fā)展的趨勢。因此,當(dāng)下亞朵在財報中說明ADR變化帶來的這樣一個前景,是否與這個數(shù)據(jù)固定化的表現(xiàn)相關(guān),現(xiàn)在不得而知。
畢竟這個數(shù)據(jù)的演變確實是亞朵經(jīng)營狀態(tài)的一個佐證,但中間詭異的變化停滯到底意味著什么,投資人還等待亞朵集團(tuán)的進(jìn)一步說明。
02
管理與成本的問題
細(xì)讀亞朵的招股書,另一個讓人百思不得其解的地方是經(jīng)營成本。
招股書顯示,截止2020年12月31日,亞朵加盟酒店的收入是9.26億元,自營酒店的收入是4.96億元,而酒店運(yùn)營的成本是11.5億元。根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)計算在酒店業(yè)務(wù)方面,亞朵的酒店經(jīng)營實際成本與收入比率是80.9%。
這也就意味著亞朵每年主營業(yè)務(wù)酒店方面的毛利率只有不到20%,遠(yuǎn)低于酒店經(jīng)營方,尤其是連鎖酒店經(jīng)營者平均的毛利率水平。
“酒店的毛利率在40%以上即屬于出類拔萃者,一般酒店毛利率在36%左右。以上海為例,上海五星級酒店70家,能達(dá)到毛利率40%的可能在10家以內(nèi)。但毛利率低于30%的也屬于極少數(shù)。”曾在中國酒店業(yè)協(xié)會工作過5年的陳啟向「子彈財經(jīng)」表示,“因為很多酒店還有各種各樣雜七雜八的開支,所以低于30%的酒店基本不盈利。”
他看到亞朵的財務(wù)數(shù)據(jù)也覺得不可思議,據(jù)他所知,亞朵絕大多數(shù)的酒店經(jīng)營都是加盟商,“加盟商日常酒店的損耗和投入跟亞朵沒有任何關(guān)系,這也就是大規(guī)模酒店建設(shè)和經(jīng)營的成本,它是不會承擔(dān)的。”
在這種情況下,亞朵酒店的毛利率還低于20%,“這家酒店的經(jīng)營管理肯定有問題,或者財務(wù)報表出了問題。”陳啟表示。
也許是意識到這個成本比低于30%對公司的發(fā)展造成不利影響,在招股書中,亞朵對這件事情進(jìn)行了“掩飾”。亞朵在撰寫財報時,并沒有用酒店的經(jīng)營成本去除酒店的經(jīng)營收入,而是用酒店經(jīng)營的成本去除總的收入,這就得出了一個在70%左右的數(shù)據(jù),也成功讓酒店的毛利率達(dá)到并超過了30%。
“這簡直可笑,基本上就是一個數(shù)字游戲。”陳啟說道。
更有意思的是,根據(jù)這個利潤報表來看,2019-2020年亞朵成本變化的方式也非常詭異。
招股書顯示,2019年自營酒店和加盟酒店的收入合計是14.55億元,其中加盟酒店收入8.4億,自營酒店收入6.15億;而2020年兩種類型酒店合計收入是14.22億元,其中加盟酒店收入9.26億,自營酒店收入4.96億。
而成本方面,酒店經(jīng)營成本2019年是10.97億元,2020年是11.5億元,中間增加了不到6千萬元。
另外,根據(jù)招股書,2019年加盟酒店的數(shù)量是391家,自營酒店的數(shù)量是29家;這兩個數(shù)字到了2020年分別是537家和33家。這一系列數(shù)字意味著自營酒店一年增加了4家,而加盟酒店增加了146家。
那么,這里就產(chǎn)生了一個重要的問題。
一方面,亞朵在招股書披露,其針對加盟酒店的運(yùn)營成本只是包括向其提供相應(yīng)運(yùn)營物料以及高管人員開支等費(fèi)用,這部分的費(fèi)用相較于自營酒店成本應(yīng)該低很多,這也就意味著增加的6000萬成本,大部分都是4家自營酒店帶來的才對。
另一方面,如果按增加的6000萬元成本,大部分都由4家自營酒店帶來的結(jié)論來計算,截止2020年12月31日,亞朵33家自營酒店,差不多能影響到的運(yùn)營成本在5、6億元左右,這離11.5億元的總運(yùn)營成本支出相差還近50%。
這樣的數(shù)據(jù)意味著,在整個亞朵經(jīng)營的體系中,加盟酒店的成本跟自營酒店的成本幾乎相當(dāng),而這就跟前面那一個推論自相矛盾。
此外,招股書顯示,截至2021年3月31日,亞朵賬面還有8.85億元現(xiàn)金和等價物,比2019年底增加了1.3億元。其中2020年運(yùn)營現(xiàn)金流1.186億元,相比2019年的2.24億元大幅減少。
關(guān)鍵的是,這其中真正是經(jīng)營帶來的現(xiàn)金流只有3782萬元,加上折舊和攤銷8000多萬元才有運(yùn)營活動產(chǎn)生的1.186億元現(xiàn)金。
“若財務(wù)報表沒有任何問題的話,這種情況我們在那些管理非常不到位的酒店里會經(jīng)常看到。”陳啟對「子彈財經(jīng)」說,他認(rèn)為這意味著亞朵有不少“跑冒滴漏”的管理問題,尤其是在易耗品的采購以及一些不起眼的收入核算上。
“亞朵接下來很可能還要在自己的管理上找問題,想辦法提升效率降低成本才行。”陳啟補(bǔ)充道。
03
招股書造假疑云
事實上,不止「子彈財經(jīng)」一家發(fā)現(xiàn)了亞朵招股書存在的種種疑點。
就在6月30日晚上,自媒體“旅界”發(fā)布了《亞朵酒店招股書造假疑云》,表示其招股書很可能存在重大的造假嫌疑。
該文章顯示,作者通過某種途徑拿到了亞朵4月份的時候加盟酒店的部分清單,并一一打電話核實,發(fā)現(xiàn)亞朵招股書里公布的截止2021年3月31日的數(shù)據(jù)中,608家自營和加盟酒店名單包含多家已經(jīng)解約的酒店。
文章還表明,旅界通過逐一與清單上的每家酒店進(jìn)行電話錄音、搜索比對核實,發(fā)現(xiàn)至少有33家酒店存在極大疑點。
而「子彈財經(jīng)」也就亞朵招股書的相關(guān)問題,與投行人士多番交流。香港投行知名分析師林曦認(rèn)為,亞朵這次很可能就是財務(wù)報表出了問題,“市場內(nèi)都在傳,亞朵的基石認(rèn)購?fù)顿Y人撤回了相應(yīng)的投資承諾,據(jù)說是對亞朵收入的認(rèn)定產(chǎn)生了歧義。”
在他看來,現(xiàn)在被自媒體曝出的亞朵加盟酒店包含以及解約的酒店的事情,很可能只是一個導(dǎo)火索。“因為投行不是在一個晚上就做出決策的,那是一個復(fù)雜的過程。現(xiàn)在看來,很可能是投行對亞朵經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)盡調(diào)的過程中發(fā)現(xiàn)了問題,而且亞朵這邊解決不了并提供不了相應(yīng)的證據(jù)。為了保護(hù)資金的安全,投行只能撤回承諾,而亞朵的上市就只能臨門終止。”
根據(jù)旅界的報道,亞朵一直以來在稅務(wù)方面的表現(xiàn)經(jīng)不起推敲。“當(dāng)年亞朵合作的吳曉波會員卡,門店要按365元給客人開發(fā)票,稅點按365元出,而亞朵酒店卻按137元給加盟商開發(fā)票。”
對此,陳啟表示,據(jù)他所知,亞朵的一些地方加盟商也向他反映過類似的問題,“這種稅務(wù)發(fā)票之間的差額,之前在亞朵就存在。”
“如果真有這種問題的話,那就不難理解投行為什么在上市之前撤回自己的承諾。”得知相應(yīng)的消息后林曦向「子彈財經(jīng)」表示,投行對擬投公司財務(wù)尤其是收入方面的盡調(diào),“絕大多數(shù)都是依據(jù)于財務(wù)憑證,如果財務(wù)憑證出現(xiàn)問題,那么投行會認(rèn)為這家公司存在信用風(fēng)險,會馬上停下相應(yīng)的合作。”
他進(jìn)一步透露,像這次發(fā)生的事情,投行經(jīng)理要是同意合作也過不了內(nèi)部道德委員會的審查,現(xiàn)在去美股操作的企業(yè)若用類似的手段,恐怕管理團(tuán)隊也要承擔(dān)相應(yīng)的法律風(fēng)險。在美國股市外國公司法案被國會簽署之后,PCAOB的監(jiān)管權(quán)限擴(kuò)展到上市公司的管理團(tuán)隊和股東,這對很多不誠信的企業(yè)是一個強(qiáng)有力的震懾。
“在美國上市的企業(yè),臨上市之前突然終止上市進(jìn)程,這之前也是存在的。”美國知名投行摩根斯坦利的資深分析師克萊爾女士對「子彈財經(jīng)」表示,現(xiàn)在美國股市對中概股企業(yè)越來越嚴(yán)的財務(wù)監(jiān)管,以及華爾街投行越來越審慎的投資決策,可能才是某些中概股企業(yè)不敢“冒險”最終登陸交易所的根本。
實際上,亞朵招股書到底有沒有問題,目前還沒有定論,其上市事宜的后續(xù)也需要等待官方的消息。
但不可否認(rèn)的是,這并不是亞朵酒店第一次上市折戟。在此之前,亞朵酒店曾連續(xù)兩次進(jìn)行A股上市輔導(dǎo)最終未果。
早在2019年6月17日,亞朵酒店曾報送上市輔導(dǎo)備案文件,僅過去3個月,亞朵酒店就與當(dāng)時的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中信建投終止了上市輔導(dǎo)。緊接著,2020年1月,亞朵酒店又與中金公司簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。可是一年后,亞朵酒店又與中金公司終止了上市輔導(dǎo)協(xié)議。至此,亞朵酒店正式終止了A股上市計劃。
而且,針對亞朵一直對外宣傳的IP酒店運(yùn)營思路,從財務(wù)報表和相應(yīng)業(yè)界的反饋來說,無法作為其登陸資本市場最有力的保證。
“所有的噱頭、概念最終都需要去論證其是否具有可復(fù)制能力,因為你沒有可復(fù)制能力,你就沒有辦法規(guī)模化。”首旅如家孫堅就曾在接受媒體采訪時,如此點評亞朵的IP酒店模式。
當(dāng)然,從現(xiàn)在亞朵詭異增加的成本、以及ADR的相應(yīng)變化情況和真正經(jīng)營收入的問題來看,亞朵與其試圖增加自己IP酒店的數(shù)量,倒不如在提升自營酒店和加盟酒店的運(yùn)營效率與服務(wù)能力上下功夫。
畢竟,好的服務(wù)就一定會有好的模式,而有好模式的企業(yè),才會得到資本市場的追捧。
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