半年內(nèi)，四位大佬接連引退

不經(jīng)意間，又一位電商大佬離開(kāi)了公眾的視線。

近日，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更，張近東不再擔(dān)任蘇寧易購(gòu)法定代表人、負(fù)責(zé)人、首席代表、合伙事務(wù)執(zhí)行人等職務(wù)，總裁任峻接替以上職位。

從7月12日張近東辭任董事長(zhǎng)，到7月29日“阿里系”的黃明端接任董事長(zhǎng)，再到新總裁任峻上任，蘇寧易購(gòu)的大換血終于劃上了休止符。蘇寧三十年的“張近東時(shí)代”也宣告落幕。

然而，最近完成“換帥”的電商巨頭，不止蘇寧一家。9月6日，京東發(fā)布公告，徐雷獲委任為京東集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)京東全部業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同，而劉強(qiáng)東會(huì)把更多的時(shí)間投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、年輕人培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

京東和蘇寧，從電器行業(yè)斗到電商行業(yè)，暗中較勁了十幾年，它們的創(chuàng)始人，卻在同一時(shí)期離開(kāi)公司一線，不得不說(shuō)相當(dāng)具有戲劇性。

把事件再往前撥幾個(gè)月，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，另外兩位大佬也作出了同樣的選擇。

3月17日，拼多多創(chuàng)始人黃崢發(fā)布2021年度致股東信，宣布經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后將董事長(zhǎng)職位交棒給現(xiàn)任CEO陳磊，并且放棄“超級(jí)投票權(quán)”，個(gè)人名下股票將繼續(xù)鎖定3年不會(huì)出售。

5月20日，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)內(nèi)部全員信，宣布自己將卸任CEO一職，字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新CEO，并將他稱為“最佳人選”。

陳磊的黃崢的校友，梁汝波是張一鳴的大學(xué)同學(xué)，而且兩家公司都處于上升期，業(yè)務(wù)如日中天。無(wú)論是繼承人的選擇還是換帥的時(shí)機(jī)，這兩家公司都如出一轍。

如此看來(lái)，在半年的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有四位電商大佬“隱退”了，其中三位都是出于自愿。如果不是巧合，難道是嗅到了什么特殊的信號(hào)？

大佬們?yōu)楹未掖译x場(chǎng)？

從客觀因素來(lái)看，大佬們的退場(chǎng)并不令人意外。

首先，隨著時(shí)代的改變，個(gè)人決策對(duì)公司的走向已不再起決定性作用，公司“不需要”大佬們的創(chuàng)意了。

在創(chuàng)業(yè)者野蠻生長(zhǎng)的電商“田園時(shí)代”，大佬們可以憑借自身過(guò)人的膽識(shí)和敏銳的洞察力，迅速找對(duì)方向，搭上時(shí)代風(fēng)口，走出一條路，殺出一片天。那是一個(gè)講究創(chuàng)意的時(shí)代，一個(gè)有新意的“點(diǎn)子”就能撐起一家公司。

但如今行業(yè)已從藍(lán)海轉(zhuǎn)為紅海，幾乎所有的模式已被人試過(guò)一遍，沒(méi)有多少他們的發(fā)揮空間了。幾家電商巨頭，均已形成了自身的體系，即使沒(méi)有這些大佬，依然能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如。

打比方的話，以前這些公司像是賽車(chē)，駕駛員的車(chē)技直接決定了比賽名次；但現(xiàn)在則像是地鐵，有確定的路線，作為駕駛員不過(guò)是按幾個(gè)按鈕，誰(shuí)當(dāng)都差不多。

或許是察覺(jué)到這點(diǎn)，大佬們都早早地做好了預(yù)防措施。比如阿里和拼多多都有合伙人機(jī)制，共同決定董事的任命；京東這兩年也在探索“集體決策機(jī)制”，目前組建了戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)和戰(zhàn)略決策委員會(huì)。

其次，大佬本身就是公司的形象代言人，雖然能增加公司的知名度，但也有“暴雷”的風(fēng)險(xiǎn)。

早些年的時(shí)候，這些大佬們都是非常高調(diào)的，說(shuō)話相當(dāng)隨性，甚至可以說(shuō)是口無(wú)遮攔，因此留下了“悔創(chuàng)阿里杰克馬”“小小目標(biāo)王健林”“不知妻美劉強(qiáng)東”等段子，為人津津樂(lè)道，公司也順帶得到了熱度。

但現(xiàn)在，由于個(gè)人言行給公司名聲帶來(lái)了負(fù)面影響，有些大佬都變得低調(diào)了很多，很少在媒體面前公開(kāi)露面了。比如最典型的馬云和劉強(qiáng)東，曾因?yàn)椤?96”事件和“明州”事件被千夫所指。當(dāng)他們的名字只會(huì)平添公關(guān)難度時(shí)，與公司做切割就是最好的選擇。

當(dāng)然，以上只是大佬們隱退的客觀條件，讓他們最終做出決定的，肯定另有原因。雖然有些信息不會(huì)公開(kāi)，但從他們選擇的去向也能窺得一二。

前幾天京東的公告中，明確提到了劉強(qiáng)東將投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)；黃錚卸任時(shí)的信中，也說(shuō)“對(duì)農(nóng)業(yè)科技充滿了好奇”；馬云本人，最近更是出現(xiàn)在嘉興的農(nóng)田中。

在風(fēng)清看來(lái)，大佬們齊刷刷地把目光拋向農(nóng)業(yè)，并不是巧合，而是收到了某種信號(hào)。身為企業(yè)的創(chuàng)始人，他們必須代表企業(yè)對(duì)這些信號(hào)作出反應(yīng)。

他們的行動(dòng)仿佛是在說(shuō)：只有“聽(tīng)話”的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

電商江湖，從不缺有故事的人

很多人懷念電商大佬們，是因?yàn)樗麄冇谐錆M傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和講不完的故事。

的確，無(wú)論是馬云在西湖畔創(chuàng)立阿里巴巴，還是劉強(qiáng)東將京東柜臺(tái)搬到線上，都是相當(dāng)精彩的故事，哪怕寫(xiě)一本書(shū)也寫(xiě)不完。

但是，不必為他們的離去感到遺憾，電商江湖從來(lái)不缺故事，更不缺講故事的人。

隨著短視頻和直播的普及，商業(yè)門(mén)檻逐漸下降，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為傳奇的書(shū)寫(xiě)者。即使對(duì)電商一竅不通的人，也能憑借自己的努力登上帶貨榜，創(chuàng)造上千萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

我們能看到，江蘇的“不夜村”一年能賣(mài)出萬(wàn)噸水晶；廣東的陽(yáng)美村，有人賣(mài)玉器一個(gè)月賣(mài)出一套房；浙江義烏，更是隨便找個(gè)工廠就能架起手機(jī)直播帶貨……他們創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的故事性，并不比大佬們遜色。

所以，與其看大佬們的故事，不如自己創(chuàng)造故事。沒(méi)有大佬們的電商江湖，只會(huì)比從前更精彩。