夯實鄉村振興基石，離不開農業高質量發展。而深入推動農業高質量發展，又對農資流通行業的發展提出了新要求，提供了新契機。

如何聚焦鄉村振興這一主線，拓展經營服務領域，實現行業自身的轉型升級？如何解決當前面臨的種種困難和問題，更好地服務于農業高質量發展？

專注于農村市場的產業互聯網平臺匯通達給出了正確答案。

優化農資網絡布局和運營管理迫在眉睫

據了解，當前農資行業還存在著現代化程度較低、生產及流通效率都有待提高；同時行業服務質量有待改善，當前可以為農民提供的服務內容和質量還有待豐富和提高。

農資行業要更好地服務和實現農業高質量發展，必須從行業本身入手，以創新驅動為引領，通過提升綠色農資生產能力、推進化肥農藥減量增效、提高經營服務能力，來推進農資行業高質量發展。

業界觀點認為，著力推進農資物聯網和“智慧農資”建設，提升農資流通服務信息化、智能化水平，持續推進農資行業供給側結構性改革，加強高效、環保、綠色農資產品的供應服務，著力完善現代農資流通網絡體系，優化農資網絡布局和運營管理是推進農業高質量發展和鄉村振興戰略的必要途徑。

在供給側改革的背景下，農資行業生產端保證良好經營需要推廣使用先進生產工藝以保證開工率，同時也需要借助互聯網和下沉市場以保證和開拓渠道。

產業互聯網為農資行業開辟“陽光大道”

近兩年來，匯通達通過產業互聯網的方式打造農資行業 “產業路由器”，構建一個智能匹配和實時連接的產業互聯網平臺，從而可以有效整合產業效率，幫助鏈條冗長的農資產業鏈去中間化，實現效能的“逆襲”。

匯通達助理總裁、農資事業部CEO 易蘇寧

匯通達助理總裁兼農資事業部CEO易蘇寧認為，“匯通達通過產業互聯網的方式服務農資行業全鏈路。匯通達農資上游的渠道合作伙伴涵蓋了肥料、飼料、農藥、農用機械、農膜等品類的國企、上市公司和區域型龍頭企業，同時根據農資產業在終端市場的特性，把縣一級大的貿易商、種養殖大戶發展為我們的服務對象，發揮他們統單集采的規模優勢和專業化產品運營優勢，服務到農戶。”。

“另外，匯通達還以區域為單位開展了政企合作的嘗試，助力區域農資行業的發展。”易蘇寧表示。

在談及匯通達農資產業互聯網的具體做法，易蘇寧解釋到，“現在匯通達與飼料廠和合作，可以提高效率同時增強保障；另一方面在政策，農產品上行非標化，我們采用肥糧一體的經營模式，大大降低了風險。

在到店服務方面，由于農資行業更為重視人際溝通和物流，易蘇寧表示：“在供應鏈方面，我們整合資源，可以提高人的效率；在交易系統方面，充分利用本土化的交易形態，配合匯通達互聯網平臺的介入，提高交易效率。”

利用互聯網工具才能做好產業互聯網

億邦動力了解到，2020年11月2日，匯通達與瑞星集團簽署合作協議，雙方確定將基于各自的優勢資源，度挖掘農資行業“痛點”，加速農資產業鏈數字化升級。雙方著力化肥品下行和農產品上行兩個產業維度,致力于打造肥糧一體化大農資產業閉環,助力傳統農資生產型企業的降本增效。

目前，匯通達農資產業渠道合作伙伴涵蓋了肥料、飼料、農藥、農用機械、農膜等品類的國企、上市公司和瑞星集團、重慶農資、正邦、西王、光明等區域型龍頭企業。

不僅如此，匯通達還根據農資產業在終端市場的特性，把縣一級大的貿易商、種養殖大戶發展為我們的服務對象，發揮他們統單集采的規模優勢和專業化產品運營優勢，服務到農戶。

易蘇寧表示，“只有平臺和供應鏈相結合，才能做好交易；在產業領域深耕，才能做好產業互聯網。”