1月22日消息，百度2022“好運(yùn)中國年”活動(dòng)今日正式啟動(dòng)，共有八大活動(dòng)，紅包總金額22億。

八大活動(dòng)中，“集好運(yùn)”將持續(xù)到1月31日除夕夜，用戶參與集卡活動(dòng)瓜分億元獎(jiǎng)池，還可以通過組隊(duì)領(lǐng)紅包、玩游戲等方式贏取金虎飾品及萬元現(xiàn)金。“團(tuán)圓紅包”活動(dòng)已經(jīng)上線，“搜有紅包”、“冰雪運(yùn)動(dòng)會(huì)”等其他活動(dòng)也將陸續(xù)上線。

用戶可通過百度APP、百度極速版、好看視頻、百度貼吧、百度網(wǎng)盤、百度地圖、愛奇藝、YY直播、百度大字版等多個(gè)入口參與今年的“好運(yùn)中國年”活動(dòng)。

除了紅包活動(dòng)，春節(jié)期間百度開放百億流量，聯(lián)合美團(tuán)、小紅書、順豐、攜程、知乎、同程、貓眼、58同城等十余家企業(yè)深度互聯(lián)互通，提供相關(guān)服務(wù)。

據(jù)了解，2021年春節(jié)至少有支付寶、抖音、快手、百度、淘寶、拼多多、QQ等12個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)參與紅包大戰(zhàn)，預(yù)計(jì)發(fā)出紅包的總金額超過132億元。其中，僅今日頭條、抖音、拼多多、快手、百度、淘寶發(fā)出的紅包就達(dá)111億元。而在2020年，10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一共發(fā)出了約60億紅包。

實(shí)際上，這些平臺(tái)的做法無外乎通過爭奪流量入口，從而完成產(chǎn)品的拉新、留存、促活和轉(zhuǎn)化。在業(yè)內(nèi)人士看來，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，如何吸引用戶、留存用戶成為擺在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)間的紅包大戰(zhàn)，說到底是商業(yè)競爭的另一種升級。

春節(jié)是萬家團(tuán)圓時(shí)刻，紅包帶有強(qiáng)烈的社交屬性。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紅包集卡等玩法雖然門檻不高，但需要高頻互動(dòng)等新式，需要高并發(fā)量的場合，春節(jié)就成為了最易拉新促活的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

而隨著移動(dòng)支付發(fā)展，獲客渠道增多以及市場競爭需求，春節(jié)成為了最大的爆發(fā)點(diǎn)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)評人闌夕看來，如果說品牌營銷就是一場戰(zhàn)爭，春晚紅包的營銷就是企業(yè)品牌之間的“世界大戰(zhàn)”。而最早引發(fā)紅包大戰(zhàn)的原因，在于互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付需要推廣，需要開啟搶奪用戶之戰(zhàn)。

在微信支付上線之前，支付寶一直處于一家獨(dú)大的態(tài)勢。2013年8月，微信支付正式上線，2014年春節(jié)期間，微信紅包正式推出。據(jù)騰訊方面數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年除夕至初八，有超過800萬微信支付用戶被激活，微信僅在春節(jié)期間便完成了支付寶七年的工作量，這一舉動(dòng)被馬云稱為“偷襲珍珠港”。

2015年，微信成為羊年春晚紅包互動(dòng)伙伴。數(shù)據(jù)顯示，除夕全天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次，而微信支付在幾個(gè)小時(shí)中有上億人綁定微信銀行卡，這為微信支付奠定了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)，也迅速拓展了其市場份額。

隨后，阿里連續(xù)三年拿下春晚獨(dú)家營銷權(quán)，配合支付寶集五福，淘寶“福袋紅包雨”等進(jìn)行互動(dòng)，而春晚帶來的流量也十分可觀。2018年春晚，淘寶收獲了比2017年天貓雙十一活動(dòng)高15倍的流量，淘寶服務(wù)器一度崩潰。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年春節(jié)期間的數(shù)據(jù)流量為4.9萬TB，而到了2020年這一數(shù)字達(dá)到了驚人的271.6萬TB。

2019年，百度成為春晚紅包互動(dòng)合作方，投入10億元參與紅包大戰(zhàn)。同年，抖音成為春晚獨(dú)家社交媒體傳播平臺(tái)，從這一年開始，各類短視頻平臺(tái)開始加入春節(jié)紅包大戰(zhàn)，紛紛開啟視頻拜年紅包等玩法。

而據(jù)央視索福瑞的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2001至2019年，央視春晚保持平均30%的高收視率，這意味著至少7億人次的直接觸達(dá)；2019年海內(nèi)外收視觀眾總規(guī)模達(dá)11.73億。而2020年春晚新媒體平臺(tái)直播累計(jì)到達(dá)人次為11.16億次。

借助于春晚這個(gè)巨大流量池，巨頭們可謂是在收獲熱鬧的同時(shí)，也完成了產(chǎn)品的布防和擴(kuò)張。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)評人張書樂看來，用發(fā)紅包的方式來宣發(fā)自己的產(chǎn)品或活動(dòng)，很容易形成穿透性和參與性。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的春節(jié)紅包實(shí)屬“不得不發(fā)”——當(dāng)春節(jié)發(fā)紅包成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)出來的一種新“習(xí)俗”時(shí)，自己不做，友商做，會(huì)在用戶口碑上出現(xiàn)裂痕。