5月17日，達達集團發布2022財年第一季度業績。

報告顯示，達達集團一季度總營收20億元，可比口徑下同比增長74%；歸屬于公司通股股東的非公認會計準則凈虧損為4.81億元，較去年同期的6.18億元虧損額進一步收窄，同時凈利潤率較去年同期實現了可比口徑下近30個百分點的優化。

其中，第一季度，達達快送營收達6億元，京東到家營收達14億元，同比增長80%。截至2022年3月31日的12個月里，京東到家平臺總交易額（GMV）達491億元，同比增長74%，平臺活躍消費者數增至6790萬人。

2月底京東集團完成對達達集團的增持以來，雙方在全渠道O2O業務上的戰略合作得到進一步深化，作為小時購的重要流量入口之一，京東App“附近”頻道在京東用戶中獲得更多關注和使用。

“我們為2022年第一季度取得的業績和業務進展感到自豪，我們贏得了更多消費者、騎手、商家和品牌商合作伙伴的信任，”達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺表示，“京東完成對達達集團的增持以來，雙方在全渠道戰略下持續深化合作，共同探索即時零售領域的巨大潛力。面對宏觀挑戰，我們將繼續專注于為客戶提供更多產品與服務，賦能本地商家在數字化時代取得成功。”

小時購整體GMV同比增超3倍

2022年2月，京東集團完成對達達集團的增持，有助于全面深化雙方的全渠道合作。達達戰略承接京東即時零售和即時配送業務，并獲得后者提供的戰略資源支持，雙方通過持續創新共同提升即時消費體驗，使之更便捷、高效，并深度協同，合力助推線下實體零售商與品牌商高質量發展。

第一季度，小時購延續高速增長態勢，整體GMV同比增長超3倍。京東App“附近”頻道作為小時購重要的中心化入口之一，進一步推進在全國范圍內的覆蓋，并通過產品設計和運營能力的迭代升級，使點擊率和轉化率得以持續優化。

今年4月，京東到家和京東首次同時啟動415同城購物節，覆蓋沃爾瑪、華潤萬家、永輝超市、家樂福、絲芙蘭等全國1700多個縣區市超15萬家實體門店，規模達歷年最大。415大促期間，快消、生鮮等品類的日均GMV均超去年雙十一水平，而3C、家電等多個品類實現了同比翻倍以上的增長水平。

模式創新推動線上線下融合

3月以來，受疫情影響，消費增長受到一定抑制。但在建設全國統一大市場政策導向下，得益于國內經濟的發展韌性，消費市場的恢復態勢不會改變，而推動線上線下消費深度融合，發展消費新業態新模式，將有利于推動消費持續恢復和增長。

作為國內領先的本地即時零售平臺，京東到家始終致力于通過技術和服務創新賦能零售行業，加速線下商戶與品牌商數字化轉型，全面滿足消費者日益多樣化的消費需求。

報告期內，京東到家在商超品類的領先優勢得以鞏固，百強連鎖商超簽約合作數已達86家。由于年貨節、3·8大促等活動對用戶即時消費心智的持續鞏固，商超一季度GMV實現快速增長。中百倉儲、天虹等區域領先商超一季度GMV實現了超100%的環比漲幅。

在夯實商超合作的同時，京東到家一季度在3C家電品類也實現突破。3C方面，新上線手機“以舊換新”功能，完善手機全生命周期服務；電子數碼產品供給進一步拓展，新簽科大訊飛、任天堂等知名品牌；在“一城一標桿家電連鎖”策略以及大小家電商品供給拓展等因素驅動下，一季度家電品類GMV保持環比快速增長。

母嬰品類中，京東到家與孩子王、樂友、愛嬰室等母嬰連鎖商戶深度合作，并與京東小時購加深協同，母嬰門店一季度GMV同比增長超8倍。

數字化賦能品牌商與實體零售

京東到家持續發揮平臺積極作用，通過數字化管理、創新品牌營銷、線下高密度商超覆蓋，高效賦能品牌商線上線下銷售，實現高質量增長。第一季度，京東到家在線營銷收入同比增長約180%。

報告期內，平臺創新營銷舉措，推出“好物到家”營銷IP，結合最新消費趨勢為用戶帶來人氣好物，助力品牌商打造趨勢爆品。3月，京東到家推出“有機好物”主題營銷活動，為合作品牌實現聲量、流量、銷量的三重爆發，活動期間，蒙牛、惠氏、君樂寶等品牌的牛奶、奶粉等商品銷售額同比增長超100%。

營銷創新之外，達達集團發力科技，自主研發海博、坤策、達達優揀等數字化解決方案，加速零售商、品牌商數字化轉型，助其實現全渠道運營的降本增效。截至今年3月底，海博已覆蓋超6700家連鎖零售商門店，包括近50家百強商超的約3000家門店。

坤策面向品牌商，為其線上庫存實現網格可視化管理，幫助品牌實現供給覆蓋優化從而提高區域銷售份額，目前已服務食品飲料、糧油、母嬰日化等品類的30多個合作品牌。自金佰利采用坤策系統以來，其核心產品高潔絲在華潤萬家的供給覆蓋率在3·8大促期間環比增長20多個百分點，銷售額環比增長20多倍。

自去年7月推出以來，達達優揀提升商家揀貨效率的價值已越來越受到認可。到3月底，達達優揀已實現對沃爾瑪全國門店的全量覆蓋，同時新簽約家樂福，幫助家樂福揀貨履約率提高20個百分點。達達優揀一季度訂單量保持強勁增長勢頭，報告期內，揀貨履約訂單量同比增長超3倍。

技術驅動同城即時配送

以技術驅動的同城即時配送是物流產業中的關鍵一環，也是支持新型消費業態、提高消費便捷性、促進物流降本增效的重要基礎設施。達達快送作為領先的全國性本地配送網絡，基于技術應用和網絡覆蓋優勢，以多樣化且高質量的服務廣泛滿足同城即時配送需求，從而進一步助力消費高質量發展。

季報顯示，隨著合作商家和門店數的擴張，以及客戶單店配送單量的提高，達達快送一季度連鎖商戶即時配業務收入在連續多個過往季度高速增長下仍錄得約50%的同比增長。餐飲客戶方面，達達快送新簽德克士等連鎖餐飲商戶，連鎖茶飲商戶收入同比漲幅超100%；醫藥類即時配業務維持高速增長，收入同比增超100%。一季度，達達快送中小商戶和個人履約單量同比增長超40%，通過商戶結構優化等措施，單位經濟效益實現顯著改善。

在上海疫情期間，達達快送聯手京東物流招募上海保供騎士，完成最后一公里配送。在人員短缺的情況下，這部分騎手對恢復運力起到了關鍵的補充作用。同時，達達快送和京東物流推出的“眾包社區配送”新模式，有效地緩解了社區配送壓力，提升配送效率和準確率，打通了“最后100米”社區配送通道。

發揮業務優勢助力防疫保供

保持穩健發展的同時，達達集團也在積極發揮業務優勢，踐行社會責任，創造更大社會價值。

今年以來，深圳、上海等多地出現疫情反復，并啟動嚴格的封控措施，達達集團成為各地政府名單中的重點保供企業，發揮業務能力與運力優勢，全力調配運力助力合作商家恢復線上營業，持續保障民生物資便民供給。在上海疫情集中防控期間，達達集團為騎士提供疫情特殊補貼、免費防疫物資和抗疫保險，評選并獎勵疫情期間的城市守護者；同時，聯合合作品牌商，向政府捐贈防疫物資。