拼多多挖掘“韌性”
連續兩屆舉辦多多農研大賽、推動新國潮,不斷進化的拼多多,正從這些創新嘗試釋放潛能。
持續推進重研發的策略,對拼多多而言,無疑是強化核心品類、打造長期優勢的機會。與此同時,發力新國潮的拼多多,正不斷吸引品牌商家到來,為國貨崛起輸送新動能。
從重營銷到重研發轉變,目的是以高質量服務取勝,挖掘更多服務消費者的機會。目前這一策略也初見成效。
根據拼多多發布的最新財報,2022年第一季度,拼多多實現營收238億元,較2021年同期的222億元增長7%。凈利潤方面,拼多多在Q1財季實現經營利潤22億元,歸屬于普通股股東的凈利潤為26億元。這是拼多多從去年下半年以來,連續4個季度實現盈利。
營收及利潤均超于市場預期,拼多多的股價在業績發布后一度漲超15%。背后持續縮減營銷,加大研發投入,成為拼多多業績逐漸向好的重要支撐。
今年一季度,在通用會計準則下,拼多多的營銷費用同比下降14%,營銷費用占收入的比例進一步降至47%,而2021年同期則為59%。同時,由于員工人數的增長以及招募更多資深研發人員,拼多多一季度的研發費也創下新高,達到27億元,同比增長20%。
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重研發成效漸顯
通過加碼農產品供應鏈,推動農產品上行,拼多多顯然已從策略轉型中看到成效。
2022年第一季度,拼多多實現營收238億元,較上一年同比增長7%,主要源于在線營銷服務收入和交易服務收入的增長。
其中在營銷服務收入作為拼多多的第一大營收來源,在2022年Q1財季達到181.84億元,較上一年同期的141.115億元增長了29%。其次傭金收入為55.94億元,比上一年增長了91%,在總營收的占比提升至23.49%。
減少營銷費用支出,大力投入研發,這促使拼多多業績進入穩健增長的階段。
過去一年多的時間,在拼多多董事長兼CEO陳磊的掌舵下,平臺持續縮減營銷,加大研發投入。今年一季度,通用會計準則下的營銷費用較2021年同期下降14%。研發費用則較2021年同期的22億元增長20%,達到27億元。
不斷豐富品類的拼多多,在用戶規模創下新高。2022年第一季度,拼多多的平均月活躍用戶數為7.513億,同比增長4%。
另外從年活躍買家數來看,截至2022年3月31日的12個月中,拼多多的年活躍買家數達到8.819億,較上一年增長7%,增加5810萬。面對如此龐大的用戶體量,拼多多也做出了相應調整,即越發專注于服務質量的提高,而非過去大力度拉新。
持續降本增效的拼多多,已連續四個季度實現盈利。2022年第一季度,在美國通用會計準則下,拼多多本季度的經營利潤為21.54億元,歸屬于普通股股東的凈利潤為26億元,而去年同期為凈虧損29.05億元。
作為起家于農產品的電商平臺,拼多多過去幾個季度進一步加大了對農產品運輸、物流和倉儲等基礎設施的投入,大幅提高了農產品上行的規模和效率。受益于此,截至2022年3月31日,累計已有近4萬款優質農貨上線了百億補貼頻道。
在拼多多百億補貼覆蓋的農產品中,蔬果糧油、肉禽海產、飲料酒水等品類,以高性價比受到消費者的青睞。今年5月開啟的百億補貼三周年慶,平臺上線的牛油果、泰國椰青、南非黑提等進口水果,也得到消費者的熱捧,同比漲幅超過40%。
從2019年6月上線至今,拼多多百億補貼已“補”了三年,即將進入第四年的年頭。隨著百億補貼的持續進行,用戶們還將不斷發現新的農貨優品,形成穩定的購買需求。
消費需求的增長,背后得益于平臺提供了大量優質好貨。在過去一年多時間里,陳磊帶領拼多多逐步完成了從重營銷到重研發的戰略轉型,持續重投農業領域,并連續投入百億利潤設立“百億農研”專項。
在拼多多此前舉辦的第二屆“多多農研科技大賽”決賽中,“番茄快長”隊從4支決賽隊伍中脫穎而出,以遠超傳統種植的產量和品質摘得冠軍。隊伍采用“人機融合智能”的算法策略,將先進種植經驗轉換為算法,輔佐種植者種出了高產量、富營養的果實。
有了諸多品質保障,對于高頻消費的農產品,消費者越來越信賴拼多多提供的產品,由此產生用戶粘性。持續投入農業研發,成為了拼多多今后發展的重要方向。
拼多多CEO陳磊在財報電話會議上稱:“過去幾個季度,我們選擇把更多的資源和精力投入到數字技術、農業科技和農產品物流等領域�!蹦壳皝砜矗炊喽嘀貍}技術和農業已漸見成效,也讓拼多多更堅定長期致力于農業數字化的決心。
02
品牌進入新陣地
面對逐漸細分的消費群體,品牌紛紛拓展銷售陣地,精準把握消費者的需求變化。根據拼多多提供的數據,今年以來,國內外一線品牌在平臺開設官方旗艦店的數量同比增長330%。
隨著線上消費需求激增,以優質產品直連消費者,品牌們和平臺都從中看到了更多機會。除了繼續鞏固在農產品的優勢,拼多多也開始吸引更多品牌官方旗艦店入駐。目前3C家電、服飾鞋帽、美妝個護等增長強勁的品類,已經成為拼多多重要的增長點。這些優質品牌的進場,給拼多多用戶帶來品質和體驗層面的提升。
拼多多此前啟動的“2022多多新國潮”行動,通過成立專項團隊,投入“百億量級”的資源包,從產品結構、設計研發、生產制造、品牌打造等領域,為傳統品牌提供全鏈路的數字化服務,助力中國實體經濟。
根據拼多多3月發布的《2022多多新國潮消費報告》,顯示在過去一年,新國潮、新國貨品牌明顯加快了上行新電商的步伐,入駐平臺的品牌數量同比增長超過270%,并先后涌現出327個過億品牌,其中包括不少老字號品牌和新國潮品牌。
在新國貨的用戶群體中,人群年輕化、需求碎片化成為主要特點,尤其是90后群體最多,占比超過31%。具體來看,3C、家電、美妝、服飾等領域,一些新銳國貨正受到年輕人的追捧,李寧、安踏、回力等民族品牌,也紛紛進入年輕人的購買清單中。
今年618,500多家品牌官方旗艦店齊聚拼多多的“品牌專場”,提供給消費者全網低價、限時五折、買二免一、買一送一等福利優惠。618期間,品牌新品比例也有所增加,眾多一線品牌包括安踏、小米、OPPO、vivo、華碩、蒙牛、海天、完美日記等,將上線重磅新品。
此外,拼多多旗下的“多多買菜”和“秒殺萬人團”,也將在618期間持續加碼農產品,以短期爆單的方式為滯銷農貨及時拓市場、找銷路。同時,多多買菜將開辟綠色物流通道,協助滯銷農產區的應季生鮮瓜果及時出村進城,盡可能降低農戶的損失。
在拼多多,來自新一線和二三線城市的消費者,推動了一個個爆款誕生。另一方面,努力農業研發的拼多多,也給農業產業帶來轉型升級的新故事。這個由眾多品牌商家和拼多多深度融合的過程,將為更多用戶創造新的價值。
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