原Xiaomi產(chǎn)品部和Redmi產(chǎn)品部合并，成立手機產(chǎn)品部，下設(shè)Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部、Pad產(chǎn)品部，任命凌小兵擔(dān)任手機產(chǎn)品部總經(jīng)理。

全天候科技從多個獨立信源獲悉，小米手機業(yè)務(wù)在端午前夕迎來一輪組織架構(gòu)調(diào)整和人事變動。

在這次調(diào)整中，原Xiaomi產(chǎn)品部和Redmi產(chǎn)品部合并，成立手機產(chǎn)品部，下設(shè)Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部、Pad產(chǎn)品部，任命凌小兵擔(dān)任手機產(chǎn)品部總經(jīng)理，向集團高級副總裁盧偉冰和手機部總裁曾學(xué)忠雙線匯報。

石莎莎擔(dān)任手機產(chǎn)品部Xiaomi產(chǎn)品部負責(zé)人，向總經(jīng)理凌小兵匯報；郭瑞敏擔(dān)任手機產(chǎn)品部Pad產(chǎn)品部負責(zé)人，向總經(jīng)理凌小兵匯報；凌小兵兼任Redmi產(chǎn)品部負責(zé)人。

在這之前，凌小兵擔(dān)任紅米產(chǎn)品經(jīng)理，向盧偉冰、曾學(xué)忠雙線匯報，石莎莎擔(dān)任小米手機產(chǎn)品總監(jiān)，向常程匯報。今年1月底，小米官宣集團副總裁、小米手機產(chǎn)品部總經(jīng)理常程離職，其工作由小米手機部總裁曾學(xué)忠兼管。

“主要還是基于提高效率的調(diào)整。”一位小米人士稱，此次調(diào)整后，手機產(chǎn)品組合在一個部門，有利于資源共享，提升效率。

不過，在一名接近小米的人士看來，這次組織調(diào)整與小米手機增長乏力有關(guān)。“小米手機的大盤在下滑，手機業(yè)務(wù)目前增長乏力，調(diào)整最直接的目的是為了提高銷售。”

在此之前，市場已傳出包括小米在內(nèi)的國內(nèi)手機廠商砍單的消息。

一位熟悉小米的手機業(yè)內(nèi)人士透露，小米原定全年出貨目標為1.9億臺，目前已降到1.5億臺。

小米兩周前公布的季度報顯示，今年第一季度小米智能手機業(yè)務(wù)收入458億元，較去年同期的515億元下滑11%；小米全球智能手機市場出貨量為3850萬臺，較去年同期的4900萬臺下滑21.4%。

去年第二季度，小米智能手機以17%的市場份額超越蘋果，首次晉升全球第二。為此，雷軍特意發(fā)布全員信，形容那是“夢幻般的成就，也是小米發(fā)展史上的重大里程碑”。

在之后的十周年演講上，雷軍強調(diào)小米的任務(wù)是真正站穩(wěn)全球第二。但第三季度，小米丟掉了歐洲、東南亞等多個市場的第一，全球出貨量跌回第三。去年第四季度，小米仍未實現(xiàn)雷軍的期待，全球出貨量仍處于第三。

除了OPPO、vivo，小米還多了榮耀這個競爭對手。去年第四季度，榮耀以17%的中國市場份額在中國智能手機市場排名第三，并已挺進海外市場。前不久，榮耀CEO趙明在接受媒體采訪時稱，今年是榮耀的海外元年，公司會把很多資源分配到國外去和國際市場進行競爭，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。

而從公開信息可以看出，榮耀盯上的也正是小米希望尋求增長點的東歐、中東、非洲等市場。

為了跟OPPO、vivo“奪食”，小米還開出了更多的門店，下沉到它們的腹地。截至今年3月底，小米在國內(nèi)已經(jīng)開了超過10500家小米之家。但擴大渠道覆蓋面尚未明顯推動業(yè)績增長。

值得一提的是，小米組織架構(gòu)調(diào)整在近年來變得極為頻繁。有媒體統(tǒng)計，去年一年，小米調(diào)整組織架構(gòu)和人事任命高達30余次。

事實上，在小米發(fā)布季度報的同一天，公司員工同時也收到了一份集團內(nèi)部組織調(diào)整及干部任命的通知。

在那份通知中，集團組織部被更名為集團總干部部；徐然擔(dān)任集團戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理，向集團總裁王翔匯報；筆記本電腦部并入手機部，筆記本電腦部總經(jīng)理高崢向手機部總裁曾學(xué)忠匯報。

“每次調(diào)整都是因為業(yè)務(wù)承壓，但效果怎么樣還要后續(xù)觀察。”上述接近小米人士表示，“今年618將是小米檢驗此次組織調(diào)整的第一個‘大考’。”