大潤發(fā)自研水果品牌“哈了個(gè)蜜”全國上架
6月19日凌晨1點(diǎn),新疆吐魯番火焰山腳下,一個(gè)個(gè)成熟的哈密瓜正在被采摘,之后預(yù)冷、貼標(biāo)、分揀、包裝,預(yù)冷、貼標(biāo)、分揀、包裝后,這25噸“哈了個(gè)蜜”將會(huì)被裝上冷鏈車,奔赴3000公里外的大潤發(fā)上海生鮮倉,4天后,上架大潤發(fā)全國門店。
新疆吐魯番火焰山腳下,成熟的“哈了個(gè)蜜”在采摘
“哈了個(gè)蜜”是大潤發(fā)與種植戶研發(fā)的水果品牌,品種是“酥香7號(hào)”, 皮薄,口感酥香脆甜,今年首次賣出江蘇、浙江、上海、安徽,全國上架。“經(jīng)過5年的培育迭代,‘哈了個(gè)蜜’的產(chǎn)量供應(yīng)和品質(zhì)都已穩(wěn)定,這也是今年我們把它推向全國消費(fèi)者的原因。”大潤發(fā)水果采購總監(jiān)張玲麗說。
大潤發(fā)“哈了個(gè)蜜”采用訂單農(nóng)業(yè)的模式,從源頭到門店全鏈路精細(xì)把控。在種植端從育苗、移苗、施肥、成熟、測糖、采摘等各個(gè)環(huán)節(jié),在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的車溫、瓜心溫度,包括包裝、分揀等,大潤發(fā)采購都會(huì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)并全程追蹤,今年頭茬瓜的采摘時(shí)間,就因?yàn)橛龅疆?dāng)?shù)貧夂蜃兓鸲任催_(dá)到13度,而比原定計(jì)劃推遲了2天。
對于為何要深入種植端,推出大潤發(fā)自己的水果品牌,張玲麗說這和兩個(gè)趨勢相關(guān):一是零售終端的競爭激烈,獨(dú)家品牌是實(shí)現(xiàn)生鮮商品差異化的一種路徑;另一個(gè)是一些水果批發(fā)商和渠道商也轉(zhuǎn)型上游種植商,在合作伙伴上有了更多的選擇空間,“哈了個(gè)蜜”的種植戶李健中就屬于此種情況,他和大潤發(fā)的合作已經(jīng)長達(dá)20年。
大潤發(fā)在新疆的蜜瓜基地有1000多畝,張玲麗和她的采購團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)往年的銷售數(shù)據(jù),制定相應(yīng)的種植規(guī)模、預(yù)估產(chǎn)量,并不斷優(yōu)化種植和物流運(yùn)輸?shù)母鱾(gè)環(huán)節(jié)。“哈了個(gè)蜜”在大潤發(fā)部分門店賣了4年,已經(jīng)收獲了喜歡“酥脆”口感的消費(fèi)者的青睞,今年預(yù)計(jì)1000多噸“哈了個(gè)蜜”上架大潤發(fā)全國門店,目前已經(jīng)采摘了230噸。
顧客在大潤發(fā)上海一門店挑選哈了個(gè)蜜
“我們希望把‘哈了個(gè)蜜’做成品牌,”張玲麗說,在水果這個(gè)品項(xiàng)里,商品的品種不是獨(dú)家的,品質(zhì)的把控才是做成獨(dú)家認(rèn)可的關(guān)鍵。除了蜜瓜,新疆的西梅、香梨也都是非常優(yōu)質(zhì)的水果,挖掘新品和差異化商品是在注入新的活力和商機(jī)。
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