出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/牧之

2022年上半年，疫情依舊不斷反復(fù)。

我國零售業(yè)在“需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的經(jīng)濟大形勢下，艱難前行。疾風知勁草，作為企業(yè)重要戰(zhàn)略資源的高管人才，在行業(yè)風云變幻和自身企業(yè)業(yè)績承壓的情況下，也或主動或被動地進行著人事調(diào)整，不斷引起坊間熱議。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計，2022年上半年有170位零售高管出現(xiàn)人事變動。其中，既有安莉芳控股董事會主席鄭敏泰、老鳳祥董事長石力華等老一代企業(yè)家，也有京東創(chuàng)始人劉強東、海底撈創(chuàng)始人張勇等行業(yè)大佬，亦有投資女王徐新、華為長公主孟晚舟、曾經(jīng)的阿里“太子”蔣凡等一系列業(yè)內(nèi)名人，更是不乏來自阿里、京東、小米、叮咚買菜、國美、海底撈、奈雪的茶、高鑫零售、7-11、永旺、天虹、東百、紅星美凱龍、杭州解百、中央商場、特步、搜于特、海瀾之家、拉夏貝爾等知名企業(yè)的高管。

企業(yè)人才流動，是一件再正常不過的事情。但企業(yè)高管，尤其是總裁、首席執(zhí)行官和董事長級別的核心高管的人事變動，卻具有一定風向標意義，不但可以引起業(yè)內(nèi)的陣陣漣漪，甚至可以攪動零售江湖的風云變幻。

相對于2021年的眾多行業(yè)大佬和明星職業(yè)經(jīng)理人的人事巨變(2021年零售高管人事大變動盤點)，2022年上半年的人事變動稍顯乏味和遜色，但仍有幾個事件值得評說。（詳細名單附在文末）

劉強東退居幕后

4月7日，劉強東將京東集團CEO的位置傳給了徐雷。48歲，正當年富力強，劉強東退居幕后的動作頗讓人有些惋惜。

不過，劉強東仍保留京東集團董事局主席的職務(wù)，未來將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。據(jù)悉，卸任CEO之后，劉強東仍會參與京東每月SEC（戰(zhàn)略執(zhí)行委員會）會議、經(jīng)營分析會等，不會徹底遠離公司業(yè)務(wù)。

劉強東（左）、徐雷（右）

其實，從今年開始，劉強東已經(jīng)累計退任298家企業(yè)的總經(jīng)理、董事長職位。記得劉強東曾經(jīng)公開說過，如果有一天自己失去了京東的掌控權(quán)，就會把京東賣掉。不過，如今劉強東只是退居幕后，他依然是京東的最大股東。

但是明州事件就像一個“緊箍咒”，歷時三年依然沒有解脫的跡象，仍會時不時把劉強東推上輿論的風口浪尖。這太煎熬了，對劉強東，對京東，皆是如此。

而從去年開始，一大批互聯(lián)網(wǎng)新貴紛紛隱退，包括拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴、快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華等等。當時就有業(yè)內(nèi)人士分析，這些互聯(lián)網(wǎng)新興大佬的隱退行為非常明智，不做明面上的掌門人，避免樹大招風，遠離輿論的風口浪尖，但仍然緊握實際控制權(quán)。而劉強東的真實意圖或許也正是如此。

與此同時，劉強東也沒閑著，一直在陸續(xù)減持股票。2022年以來，劉強東已經(jīng)累計套現(xiàn)超66億元人民幣。前段時間，有一位名叫王妮娜(音)的中國女富豪斥資5.6億元人民幣在意大利全款買下了一座島上豪宅。坊間傳言，這座豪宅就是替劉強東代買的。

結(jié)合劉強東近期的一系列動作，以及馬云西班牙壕購游艇的新聞來看，大佬退居幕后享受生活，于己于司未必不是一件好事。

7-ELEVEn中國換帥

7-ELEVEn歷來被奉為便利店的標桿和教科書。

不過，今年5月份，7-ELEVEn中國出現(xiàn)重大人事變動：內(nèi)田慎治正式卸任7-ELEVEn中國董事長，原7-Eleven中國CFO、總經(jīng)理嚴茜接任。

內(nèi)田慎治（左）、嚴茜（右）

作為最早進入中國市場的日系便利店品牌，7-ELEVEn在與全家和羅森的競爭中，在規(guī)模方面已經(jīng)落于下風。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會7月7日發(fā)布的《2021年中國便利店TOP100》榜單顯示，7-ELEVEn以2893家門店位居榜單第九位，而全家以2902家門店位居第八位，羅森則以4404家門店位居榜單第六位。在日系便利店三巨頭的競爭中，羅森在規(guī)模層面已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，而其區(qū)域授權(quán)和大加盟商并舉的加盟模式功不可沒。

隨著市場的變化，近年來7-ELEVEn中國也改變拓展模式，加快了開店步伐，已分別與北京莊典集團、唐山金匙集團、南京金鷹、武漢大東方、西安賽文提客、福州三福百貨、長沙友阿、鄭州三全等眾多地方企業(yè)合作，采用特許經(jīng)營的方式迅速開疆拓土。按中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)，2021年，7-ELEVEn中國凈增門店506家。

在內(nèi)田慎治看來，7-ELEVEn始終將利潤當作首要指標。擴張的前提，是保證開業(yè)門店都有著健康的盈利模型，不能實現(xiàn)預(yù)期的門店將會被關(guān)掉。其實，這種理念對于中國便利店市場或許并不適合。規(guī)模與利潤相輔相成，二者并不相悖。正如羅森中國董事副總裁張晟所言，供應(yīng)商不會為一家不繼續(xù)增長的零售企業(yè)投入更多，這意味著門店不增長，企業(yè)會逐步喪失談判能力、交涉能力與上新能力。

就像羅森中國一樣，或許7-ELEVEn中國也需要一位華人主帥，這樣才能更好的應(yīng)對中國市場日益加劇的競爭，才能更好的進行本土化擴張。

5月30日，新任7-ELEVEn中國董事長嚴茜在與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務(wù)副秘書長王洪濤對話時曾表示：“7-ELEVEn希望能更快速地推進中國店鋪的發(fā)展和供應(yīng)鏈的搭建。但在這個過程中，我們絕對不會盲目的追求數(shù)量。7-ELEVEn在中國市場的拓展將從挖掘中國消費者的口味、加強數(shù)字化、注重便利和品質(zhì)等方面發(fā)力。 ”

由此可見，嚴茜執(zhí)掌下的7-ELEVEn中國依舊會保持原有的小步慢跑局面。而在本土便利店以及日系巨頭羅森均一路狂奔的賽場上，7-ELEVEn中國能否取得一個好成績？

長期來看，這場比賽的決賽是一場馬拉松，但是選拔賽確是百米短跑。

“宮斗劇”正式落幕

在2021年的高管人事大變動中，公司內(nèi)部的“宮斗劇”頗令坊間關(guān)注，包括呷哺呷哺的罷免總裁趙怡事件、雙匯萬隆與萬洪建父子的內(nèi)斗事件、萊紳通靈的長期宮斗事件……不過與呷哺呷哺和雙匯的內(nèi)斗均已結(jié)束不同，萊紳通靈的宮斗大劇一直持續(xù)到2022年。

故事要從兩年前說起。2020年12月29日，萊紳通靈發(fā)布公告稱，公司董事馬峻、蔄意澤涉嫌職務(wù)侵占、虛開增值稅專用發(fā)票、挪用資金等犯罪事實并已向南京警方報案。

資料顯示，馬峻是沈東軍的大舅子，而蔄毅澤是馬峻的妻子。一場宮斗大戲就此拉開帷幕，而率先亮劍的正是沈東軍，且一出手就是殺招，要致對手于死地。

沈東軍（左）、馬峻（右）

隨后，在2021年1月8日的董事會會議上，萊紳通靈董事馬峻、蔄毅澤質(zhì)疑沈東軍履職不力，對其再次擔任總裁投下反對票，馬氏家族對沈東軍的不滿再度升級。

2021年1月20日，萊紳通靈創(chuàng)始人沈東軍連發(fā)十余條微博，實名舉報馬峻、蔄毅澤夫婦通過虛開巨額增值稅發(fā)票侵占公司大量資產(chǎn)。

2021年7月30日，萊紳通靈公告披露，南京當?shù)胤ㄔ簩ι驏|軍、馬峭離婚訴訟一審宣判，準予二人離婚。這意味著沈東軍不僅要將所持公司股權(quán)與馬峭平分，而且將失去公司控制權(quán)，馬峻及一致行動人馬峭、蔄毅澤將成為公司實控人。

雖然沈東軍不肯謝幕，并一再掙扎，但并無任何效果。無奈之下，沈東軍于2021年12月7日辭去公司總裁職務(wù)。此后幾天內(nèi)，多名獨立董事相繼辭職。

2022年1月11日，沈東軍辭去萊紳通靈董事長一職，而接任者正是馬峻。萊紳通靈這場“內(nèi)斗”大戲也以沈東軍出局和馬氏家族的全面勝利而正式落下帷幕。

除此之外，一些“明星級”職業(yè)經(jīng)理人的人事變動也頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

投資女王徐新辭任良品鋪子非獨立董事一職，華為長公主孟晚舟出任華為輪值董事長，張勇卸任海底撈首席執(zhí)行官，臨危受命的韓躍偉在執(zhí)掌東阿阿膠兩年之后功成身退，輿論上爭議頗大的小米集團副總裁常程離職，海瀾之家總經(jīng)理顧東升與副總經(jīng)理許慶華互換職務(wù)，陳燕霆辭任杭州解百董事長，談建林辭去中央商場總裁一職……

2022年上半年零售高管人事變動情況一覽：