賈國龍功夫菜仍在探索最優(yōu)解。

8月10日，悄然開業(yè)的賈國龍功夫菜首家體驗店，卻在午間營業(yè)時被臨時叫停，直到晚市仍未恢復營業(yè)。無獨有偶，近期賈國龍功夫菜的多家門店均在進行調(diào)整，摸索著合適方向，也釋放了看上預制菜的信號。

分析指出，背靠西貝集團，門店資源和品牌口碑等固然是優(yōu)勢所在，但賈國龍功夫菜還是要發(fā)揮性價比優(yōu)勢，并快速擴張形成規(guī)模，才能從預制菜領域的廝殺中沖出來。

位于中關村e世界的賈國龍功夫菜體驗店，剛剛開業(yè)卻在午間時分大門緊閉。

開業(yè)“一波三折”

賈國龍功夫菜首家體驗店的開業(yè)并不太順利。8月10日，賈國龍功夫菜首家體驗店悄然開始試營業(yè)，但北京商報記者中午13點10分左右到達該門店時，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能進場體驗。門店相關工作人員解釋：原本中午應該營業(yè)到14點，但老板要求停業(yè)整改，“具體原因不詳，恢復營業(yè)時間待定”。晚間時分，該門店工作人員表示門店開業(yè)時間再次延遲了。

這家體驗店原定于8月5日開業(yè)，但當天卻并未開業(yè)。北京商報記者走訪時從店員處得知“8月10日開始試營業(yè)”。如今卻再次被叫停，叫停的人正是賈國龍。

北京商報記者注意到，該體驗店并非與“現(xiàn)制菜”相結(jié)合，重心再次回到了預制菜上。據(jù)門店工作人員介紹，體驗店約有660平方米，主打預制菜產(chǎn)品，售價與線上商城相同，并設有多人家庭場景用餐區(qū)域。

從現(xiàn)場來看，賈國龍功夫菜首家體驗店設置了用餐區(qū)、檔口、加熱區(qū)等多個區(qū)域，并設有許多冰柜，都存放著賈國龍功夫菜的產(chǎn)品。消費者可選擇購買后在現(xiàn)場加熱或選擇由店員代為加熱，或是直接帶走。此外，門店內(nèi)還設有水吧，售賣咖啡和酸奶等飲品，其中美式咖啡售價在10元。

關于賈國龍功夫菜的未來發(fā)展規(guī)劃，北京商報記者聯(lián)系到西貝集團，相關負責人表示，賈國龍功夫菜正在積極的調(diào)整階段，目前主要精力都放在業(yè)務端。

賈國龍功夫菜為西貝集團旗下品牌，主打預制菜產(chǎn)品，該集團旗下還有西貝莜面村、西貝超級肉夾饃、元氣滿滿棗糕等品牌。

多店調(diào)整只為預制菜？

賈國龍功夫菜正在調(diào)整，線下門店最能體現(xiàn)出這一點。

今年1月，北京最后一家西貝超級肉夾饃閉店，門前的通知寫著將改為賈國龍功夫菜，但半年左右的時間過去了，該門店依舊未動工。今年4月，賈國龍又開出了全時段配送的外賣店，還售賣茶飲甜品小食等產(chǎn)品，后來該門店于6月5日暫停營業(yè)，原因是品牌升級。

此外，大眾點評顯示，賈國龍功夫菜三家門店都已經(jīng)歇業(yè)關閉，其中上地宏達店的門頭已經(jīng)摘下，門前還貼上了多張招租電話。8月6日時，賈國龍功夫菜相關工作人員曾表示，目前開業(yè)的店只有賈國龍功夫菜首店一家。如此看來，賈國龍功夫菜似乎也在不斷調(diào)整，從而尋找適合自身的發(fā)展定位。

事實上，賈國龍功夫菜自“出道”便帶著光環(huán)，如今西貝集團似乎更是將“寶”押在了該品牌身上。賈國龍曾在接受采訪時表示，主打預制菜的賈國龍功夫菜被西貝當作是核心業(yè)務，未來會主要發(fā)展此品牌。西貝此前還斥資建設了西貝賈國龍功夫菜超級中央廚房，一期總投資6億元，占地193畝。越來越多的西貝莜面村門店內(nèi)能見到賈國龍功夫菜產(chǎn)品的“身影”。

關于西貝集團對于西貝莜面村和賈國龍功夫菜的發(fā)展重心，上述負責人表示，西貝集團對于兩品牌同樣重視，“但目前在賈國龍功夫菜品牌上投入的重視程度會更大，會隨時調(diào)整戰(zhàn)略節(jié)奏”。

北京商報記者也注意到，西貝商城已經(jīng)更名為了賈國龍功夫菜商城，在新品一欄上新的40款左右的菜品中，絕大部分都為賈國龍功夫菜產(chǎn)品。

資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏認為，預制菜為當下熱點，西貝集團在品牌和資源等方面存在優(yōu)勢。不過，賈國龍功夫菜體驗店的規(guī)模較大，成本較高，并不一定是其未來廣泛復制的模式，更像是對于自身的探索，以及為消費者帶來綜合體驗。

有業(yè)內(nèi)人士認為，在“宅經(jīng)濟”等背景下，預制菜市場快速發(fā)展，競爭激烈，但行業(yè)仍處于初級階段，產(chǎn)品同質(zhì)化、認可度、口味還原度等痛點也逐漸凸顯。而這同樣是賈國龍功夫菜需要面對的問題，亦是其不斷調(diào)整的原因，希望更好地培育這一類消費群體。

性價比至關重要

預制菜市場火熱，不僅有舌尖英雄、麥子媽等專業(yè)選手搶占市場，全聚德、旺順閣、眉州東坡等餐飲品牌接連布局，更有碧桂園、母親等跨界品牌想來分一杯羹。有著西貝集團背書，門店資源、售賣渠道、品牌口碑等固然是賈國龍功夫菜的優(yōu)勢所在，但真正吃到螃蟹的一定是能夠解決行業(yè)痛點和滿足市場需求的人。

戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認為，賈國龍功夫菜體驗店的人力、房租等成本較高，全國復制仍有待觀察。總體看來，賈國龍功夫菜的發(fā)展前景較好，依托西貝莜面村的優(yōu)勢，在其門店中開設檔口售賣招牌菜，未來再加碼電商并布局商超等銷售渠道，也不失為一種有效的布局方式。

餐飲行業(yè)連鎖顧問王冬明表示，許多餐飲品牌都布局了體驗店，但基本都是主打體驗功能，門店的盈利能力還有待提升。無論預制菜是提供B端還是銷售給C端的消費者，性價比都至關重要。因此，賈國龍功夫菜還需進一步提升產(chǎn)品性價比。

文志宏指出，賈國龍功夫菜已經(jīng)探索了幾年的時間，現(xiàn)在需要找到一種接地氣的模式，快速進行擴張。未來，除了提升產(chǎn)品品質(zhì)，賈國龍功夫菜還需采取線上線下結(jié)合的打法，形成有效的營銷方式，而線上商城更名或許也與此有一定關系。