一座城市，一種煙火。商業，不僅承載一座城市的繁華，更記載一個時代的發展。六十三年匠心傳承，六十三年砥礪前行。合肥百大集團用六十三載光陰，見證合肥美好，也用兩萬多日夜陪伴，煥新城市精彩。

細數過往，時代的巨浪從沒停止洶涌向前，歲月變遷，有多少昂揚的風帆被無情擱淺，而合肥百大集團作為一艘永立潮頭的商業巨輪，始終奮楫揚帆，于波濤中乘風破浪，于逆流中勇往直前。

作為這艘時代巨輪的掌舵人，合肥百大集團黨委書記、董事長劉浩，憑借自己對匠心精神的堅持，不忘初心、久久為功，帶領所有百大人在時代大潮中站穩腳跟，譜寫一段商業傳奇。

01

思深方益遠，厚積而薄發

合肥百大集團的前身系合肥百貨大樓，一個單體百貨店。在上世紀五十年代，那時，生活用品供應不足，毫不夸張地說，一包火柴都要憑票購買，為了更好地滿足合肥老百姓的日常生活需求，尋找一個充沛的貨源地就顯得尤為重要。當初建立大樓時，百大人堅定地將商品品質與匠心服務刻在了公司經營理念里，才使得合肥百大集團六十三年的歲月發展，依然能用卓越的品質與口碑不斷打動顧客，讓消費者放心買、樂意買。劉董事長感嘆：“每一份偉大的成就，背后是無數平凡瞬間的日積月累。”

以尺寸之功，積世代之利。一個品牌的培育，老百姓的口碑很重要。據了解，在那個物資匱乏的年代，從一分錢兩根的縫衣針到"三包"的電視機、自行車，市民都習慣“到大樓買”。劉董事長介紹說，他的一個朋友現在用的天堂牌太陽傘，也是20多年前從百貨大樓花費一百多元買的。談及這個價格，他的朋友補充道：“一百多元在當時絕對不算便宜，但一分價錢一分貨嘛！那時候，這樣的太陽傘還很新潮，折疊樣式同時也很輕巧方便攜帶。20多年過去，這把傘除了有些磨損，傘骨傘面都是好的。”這就是質量最好的答案，是歲月沉淀的力量與品質。

02

傳承不泥古，匠心筑未來

船行萬里不迷航，談起百大這艘商業巨輪的崛起，合肥百大集團董事長劉浩說，無它，唯有匠心傳承。在劉浩看來，匠心傳承不能只做徒有表面的接力，而要胸懷若谷的接納、滲透靈魂的沉淀、以及持之以恒的延續。

尤其在當下數字經濟時代，百大集團必須在匠心傳承與順應發展間，擔起社會責任，積極謀求轉型升級，深入推進經營方式、零售業態以及盈利模式轉變的同時，注重完善消費體驗與服務功能，秉承以客戶為中心的模式，回歸商業本質。

劉董事長介紹說，為了堅持并發揮企業的“匠心精神”，百大將持續推進轉型升級，實施組織變革，強力推進零售連鎖和農產品流通的雙主業+金融的發展戰略，深入推動經營方式、零售業態及盈利模式轉型，鞏固提高商品經營能力，注重完善消費體驗與服務功能；實現線上線下融合、內外貿一體化，構建全渠道、全時空的消費場景，努力為消費者提供全方位的服務和商品，致力于打造安徽一流、全國優秀、顧客向往的可持續發展的大型商貿流通企業集團。

對于未來，劉浩董事長也構想出一個無處不在我們生活中的百大：

匠心服務，打造時尚生活體驗中心——百貨+電器+精品超市+跨境+體驗業態，打造有意思、有溫度的生活中心。

匠心科技，打造健康生活全產業鏈——基地+農批+中央大廚房+菜場+超市，可視化、可追溯的健康生活全產業鏈。

利用新技術，AR、元宇宙等科技力量，融合百大兩大主業，塑造從田間到餐桌的可視化、可追溯、無人、智能化購物概念店。例如展示的蔬菜旁邊設置互動屏，點擊就可以直播了解這個蔬菜來源哪個基地、從基地采摘到店多長時間即新鮮度，蔬菜的營養成分，怎么食用，掃碼即可支付，也可以通過阿福到家送貨上門或者到我們附近的合家悅標準化菜場自提。

03

迎風更向上，破浪立潮頭

工貴其久，業貴其專。在“底層創新”和“原始創新”機會相對匱乏的時代，一個商業模式的魅力在沉淀積累、品質和服務。百大集團在變與不變中努力朝著商業發展新趨勢迭代升級。變的是持續用科技賦能，在數字化新階段精準營銷，以線上線下相融合的模式，聚合流量喚醒消費活力，不變的是百大對服務精益求精的永恒追求。

而面對新業態、新未來，劉浩董事長坦言，合肥百大集團會發力轉型提質，塑造主業經營新優勢。為此，百大將牢牢把握國家堅持擴大內需這個戰略基點，推動商品和服務向人民群眾美好生活需要提檔升級、經營模式向全渠道高效率轉型升級，以高質量供給引領和創造消費新需求，以高質量運營鞏固和塑造主業經營新優勢，提升經營質量，全面促進消費。

結語：

一艘商業巨輪如何駛向成功的彼岸，答案不在別處，而在日復一日對初心與匠心的傳承與專注中。合肥百大集團董事長劉浩如此，千千萬萬的百大人更是如此。在商業的瀚海中，天賦與機遇皆為船槳，唯有認準方向，匠心筑夢，才有可能成大業、致未來！