來(lái)源/壹覽商業(yè)

撰文/樊益寧

電影院現(xiàn)在到底有多慘？

11月21日，據(jù)紅星新聞報(bào)道，成都萊納星影城推出一項(xiàng)“午休服務(wù)”。據(jù)悉，該午休服務(wù)開(kāi)放時(shí)間為工作日12-14點(diǎn)，有兩種套餐可供選擇。其中，套餐A為12.9元/人，包含蒸汽眼罩一個(gè)；套餐B為18.9元/人，包含蒸汽眼罩1個(gè)+熱飲一杯(立頓奶茶/紅茶，2選一）。

據(jù)紅星新聞采訪的該影城朱經(jīng)理稱(chēng)，“因?yàn)槲覀冇俺侵苓呌泻芏嗳嗽诓惋嫼推笫聵I(yè)單位上班，有不少人在午休時(shí)間來(lái)看電影休息，所以我們才推出這個(gè)活動(dòng)。”朱經(jīng)理表示，活動(dòng)推出后有人咨詢(xún)相關(guān)情況，“他們主要詢(xún)問(wèn)我們的座椅情況，因?yàn)槭侨ぷ危苁孢m。”

據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至11月21日晚，成都萊納星影城2022年總票房559萬(wàn)，在成都市排名26位。至于推出“午休服務(wù)”，在壹覽商業(yè)看來(lái)，主要是尋求新業(yè)務(wù)、增加收入，而這背后折射的是近年來(lái)整個(gè)電影院行業(yè)的慘淡經(jīng)營(yíng)。

01

影院行業(yè)到底有多慘

中國(guó)電影市場(chǎng)正經(jīng)歷著10年來(lái)最慘淡的一年。

從年初開(kāi)始，平常最為火熱的春節(jié)檔觀影人數(shù)開(kāi)始創(chuàng)歷史新低。數(shù)據(jù)顯示，2021年春節(jié)檔觀影人數(shù)為1.6億，而今年同期卻只有1.14億，下降了4600萬(wàn)人次，是近4年以來(lái)的最低數(shù)據(jù)。

隨后，自3月份以來(lái)，上海、北京、深圳等多個(gè)城市疫情反彈，在疫情防控政策下，電影市場(chǎng)進(jìn)入半停擺狀態(tài)。在疫情長(zhǎng)時(shí)間的影響下，定檔新片集體撤檔，清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)三個(gè)小檔期接連被廢，整個(gè)市場(chǎng)萎靡不振。

暑期檔雖然有《人生大事》、《獨(dú)行月球》、《新神榜·楊戩》等影片上映，但極限定檔、極限宣發(fā)的情況也嚴(yán)重影響了一些項(xiàng)目的定檔上映進(jìn)程。其中，《獨(dú)行月球》只有10天的宣發(fā)周期，《新神榜·楊戩》則只得到8月中旬的檔期。

另外，今年影院行業(yè)的慘淡也可從行業(yè)數(shù)據(jù)反映出來(lái)。

從觀影人次來(lái)看，2022上半年，全國(guó)院線總觀影人次約3.97億，較2021年同期的6.81億減少2.84億，同比跌幅近42%。

從影院票房收入來(lái)看，2022上半年，全國(guó)電影總票房約172億元，較2021年同期的276億元同比下跌近38%，是自2014年以來(lái)，近八年最差的成績(jī)。

而且，這一頹勢(shì)一直延續(xù)到下半年。10月份的票房收入為 21.41 億，相比去年同期的 75.78 億元大幅下滑71.74%，而即使在2020年從漫長(zhǎng)的停工停業(yè)中復(fù)蘇的10月，票房收入也達(dá)到63.3 億元。

從停業(yè)閉店的情況來(lái)看，2022上半年，至少有22家影院宣布閉店停業(yè)，涵蓋大地影院、百老匯、中瑞大地、萬(wàn)象影城等13個(gè)影院品牌。

盡管大多影城在閉店公告中未直接表明原因，但疫情頻發(fā)、影院上座率低是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，因?yàn)橐咔榉磸?fù)，沒(méi)有一個(gè)省市的影院營(yíng)業(yè)率達(dá)到100%。

另?yè)?jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，2019年至今，國(guó)內(nèi)影院相關(guān)企業(yè)共注銷(xiāo)吊銷(xiāo)3500余家，其中今年上半年便有426家。

過(guò)去幾年，因?yàn)橛耙暫⒁咔榈纫蛩氐寞B加影響，整個(gè)電影行業(yè)產(chǎn)能本就在緩慢下降。而在今年，這一情況表現(xiàn)的愈發(fā)明顯。

那么，究竟是什么原因讓電影市場(chǎng)開(kāi)始變得無(wú)人問(wèn)津了？

02

影院行業(yè)為什么會(huì)這么慘

電影院行業(yè)之所以進(jìn)入發(fā)展低谷，在壹覽商業(yè)看來(lái)，這是內(nèi)外因素共同作用形成的。

外因方面，無(wú)疑是近兩年疫情的反復(fù)侵襲，導(dǎo)致客流逐漸變少。

因?yàn)樾鹿诜窝滓咔樗邆涞膫魅拘蕴卣鳎坏┌l(fā)生疫情，最先封控的就是影院、KTV等密閉性較完整的場(chǎng)所。在一些疫情較為嚴(yán)重的地區(qū)，長(zhǎng)時(shí)間的封控意味著幾乎毫無(wú)收入。

以上海為例，自3月10日起，上海所有電影院便全部關(guān)閉，直到7月6日才開(kāi)始有序恢復(fù)開(kāi)放。也就是說(shuō)，上海所有院線在今年至少少營(yíng)業(yè)將近4個(gè)月時(shí)間。而數(shù)據(jù)顯示，2018年—2021年，上海地區(qū)電影票房占全國(guó)票房比重約為5.5%至6%，是國(guó)內(nèi)一線城市中票房占比最高的地區(qū)。今年疫情給影院行業(yè)帶來(lái)的影響，如此巨大。

在這一情形下，人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，開(kāi)始居家享受影院體驗(yàn)。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)家用投影機(jī)出貨量300萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.5%；2021年出貨量為348萬(wàn)臺(tái)，同比增加16%；2022年上半年出貨量為193.5 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.4%。而且，據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，2022年全年家用智能投影市場(chǎng)仍將保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)量將達(dá)645萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)28％；銷(xiāo)額110.3億元，同比增長(zhǎng)27％。

相比于傳統(tǒng)的觀影，投影機(jī)可以隨身攜帶、不受空間限制。而且，人們對(duì)投影機(jī)的使用習(xí)慣一旦養(yǎng)成，在未來(lái)將會(huì)更大程度的減少去電影院觀影。

內(nèi)因方面，是優(yōu)質(zhì)影片減少，電影院難以再吸引消費(fèi)者。

這兩年來(lái)，受疫情影響，觀眾在節(jié)假日之外時(shí)段的觀影熱情本就不高，電影市場(chǎng)的淡季和旺季的界限愈發(fā)明顯。檔期的加劇，讓很多大成本的商業(yè)片紛紛瞄準(zhǔn)春節(jié)、國(guó)慶等熱門(mén)檔期上映，非節(jié)假日就只剩下缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“弱片”。

而“弱片”充斥大銀幕，只會(huì)破壞觀眾對(duì)院線電影的美好期待。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022上半年共有165部新片上映，其中票房過(guò)億的影片僅有22部，占比約13.3%。而2021年上映新片481部，票房過(guò)億元的只有43部，能夠打動(dòng)人心的精品更是寥寥無(wú)幾。

電影院之所以能吸引消費(fèi)者，最重要的還是內(nèi)容的供給。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容短缺下，消費(fèi)者開(kāi)始向線上轉(zhuǎn)移，涌現(xiàn)擁有電影內(nèi)容更豐富、選擇權(quán)更多的視頻網(wǎng)站。

數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度，騰訊視頻會(huì)員數(shù)量達(dá)到1.12億人，同比增長(zhǎng)26%；愛(ài)奇藝會(huì)員數(shù)量為1.19億人，同比增長(zhǎng)23%；芒果TV會(huì)員數(shù)量雖然僅0.25億，但同比增長(zhǎng)38%。

而三家視頻網(wǎng)站會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)，很大一部分原因是網(wǎng)絡(luò)影視資源大幅增加。比如，在2020年，優(yōu)愛(ài)騰上線重點(diǎn)影片共270部，同比增長(zhǎng)81%。全網(wǎng)票房破千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)電影高達(dá)77部，較2019年提升超1倍。

而且，在文體娛樂(lè)有更多選擇的當(dāng)下，消費(fèi)者也開(kāi)始不再熱衷電影院，比如今年的“露營(yíng)熱”。

03

最后

目前，我國(guó)的電影院行業(yè)發(fā)展確實(shí)不景氣，部分院方經(jīng)營(yíng)慘淡，屬實(shí)很難。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)線下觀影的需求并沒(méi)有完全消失，只是受到大環(huán)境的限制。而且，在上座率無(wú)法保證的情況下，影院們并沒(méi)有坐以待斃，開(kāi)始尋找多元的營(yíng)收模式進(jìn)行自救。

以萬(wàn)達(dá)影院為例，今年5月，北京聚合夢(mèng)想文化娛樂(lè)有限公司與萬(wàn)達(dá)電影股份有限公司宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共同推動(dòng)以劇本殺為代表的沉浸式娛樂(lè)行業(yè)與元宇宙生態(tài)融合發(fā)展，在萬(wàn)達(dá)電影股份旗下運(yùn)營(yíng)的700多家電影院線嘗試開(kāi)展劇本殺業(yè)務(wù)。這一舉措在一定程度上提高了影院的空間利用率，且增強(qiáng)了用戶(hù)粘性。

從目前情形來(lái)看，疫情在未來(lái)可能還要持續(xù)一段時(shí)間，擺在影院面前的路還是挺曲折的，影院企業(yè)們只有想方設(shè)法的自救，才能度過(guò)這一難關(guān)，而成都萊納星影城就是一個(gè)很好的例子。