來源/伯虎財經

作者/靈靈

微信“小紅書”，咋回事？

近日，微信官方公眾號“微信派”發布了一則推文，形式和往常的圖文形式有所差異。

這則短文，以“圖片+短文字”的形式出現，也就是圖文結合的短內容，和小紅書筆記十分相似。

據了解，早在2022年8月，微信公眾號就已經對圖片消息板塊進行升級，這一次，最新版面強化了互動模塊，與小紅書筆記更為相似。

目前，這一功能已經在手機端上線，伯虎財經實測，圖文模式的發布有兩種形式，一是文字生成圖片，二是文字+圖片。在手機上就可以進行編輯、上傳圖片和發布。

圖文消息功能下，頂部是最多9張可以橫向滑動、比例為3：2的圖片，標題是圖下第一段，再附上一段文字描述。留言界面位于首頁左下角，有利于內容交互。字數限制也從 140 字擴充至 1000 字。

（圖源網絡）

伯虎財經實測，把提前編輯好的文字復制到手機后臺，再加上幾張圖片，就可以直接發布。整個過程十分簡便快速。但如果是發布推文，則對文章內容、架構有著更高的要求，寫好之后還需要登錄PC端進行排版。

盡管目前在手機端也可以編輯推文，但整體而言并不方便，涉及到文章排版等問題，仍然需要登陸PC端后臺操作。這對于不少人而言，存在一定的門檻。整體來看，推文的創作門檻和成本、考驗相對較高，隨時隨地打開手機就可以編輯發布的圖文筆記，或許能夠向更多創作者敞開懷抱。

微信做“小紅書”，意欲為何？

微信一直在拓寬自己的內容邊界，這一次也不例外。

當前，外界的內容形式一直在不斷變化拓新，小紅書、抖音等平臺的崛起，豐富了互聯網內容平臺的形式。在這種情況下，以公眾號內容起家的微信，也需要與時俱進，通過豐富內容形式，來鞏固其內容護城河，提高微信內容的生命力。

有觀察者指出，圖片+短內容的模式，創作門檻更低，可以吸引大眾用戶UGC，互動門檻更低因而更社區化。微信“小微書”最大特點是面向公域，也就是人人創作，人人可看。

不排除，未來，這些短內容將是被搬遷到公域的“朋友圈”。

從內容生態來看，微信意圖做一個人人都可以創作的內容平臺，進而來提高微信的內容壁壘。

而從商業生態來看，被搬到公域的“朋友圈”有望引發更大的商業鏈接，例如成為意見領袖的引流地，成為帶貨的推薦場所，為微信內的電商發展發掘更多可能性。

不過，如果微信有意打造一個“小紅書”的話，對于真正的小紅書來說，打擊是十分大的。微信本身有著足夠的用戶群，不管是創作者數量，還是讀者數量，都足以支撐這一社區的啟動與發展。

一位業內觀察者提到，不少創作者是小紅書、公眾號雙棲作者。但受限于產品形態，他們必須將短內容改成一篇文章，才能在公眾號發布。而現在，公眾號可以成為筆記發布的一個新渠道，內容的多元性得到補足。

可以說，微信有著得天獨厚的資源，萬事俱備，只欠“組局”。

但關于短內容，外界也尤其關注，微信的流量分配機制、內容分發邏輯究竟會做得怎么樣。要知道，在抖音算法邏輯興起前，微信的推文一直是定向分發，比如我關注哪些公眾號，往往會根據公眾號的發布時間給我先后推送。

但現在，微信公眾號頻繁改版，已經打亂了時間，分發上也更強調算法推薦的存在。此外，微信對搜一搜、看一看等去中心化分發渠道的重視，也正在打亂原有的流量分發邏輯。

短內容能否掀起較大的關注，真正成為人們的生活筆記，可能也要看微信在算法推薦上，能否做到正中讀者心懷。

也有網友發出質疑，為什么很多平臺總是想靠同質化而不是出新或做出原有特色來獲得用戶呢？如此一來，平臺上極容易充斥著小紅書文案的知乎想法，加上抖音風的短視頻，這些內容不僅沒法帶來新用戶，還會讓已經扎根的核心用戶非常不適。

可以想見的是，短內容加入以后，微信正在成為文章、視頻、圖文三體的生活+知識類平臺，有望釋放更大的能量。但三者集合后，如何適配微信體系的發展，可能還是一個值得琢磨的問題。就比如視頻號的發展，也是顛顛簸簸的，但也算是探出一條路來了。

（圖源網絡）

微信，持續做加法

做“小紅書”，本質上仍然是微信在做加法的體現。

以社交工具起家的微信，正在為自己添磚加瓦，筑造更強大的微信大廈。這個過程中，它一直在做加法，進而提高微信的生態邊界與護城河，讓社交流量發揮更大的價值。

以微信“小紅書”為例，做起來之后，相當于加強了微信內的種草能力、帶貨價值。

此外，不管是近期推出的微信外賣，還是這兩年微信持續加碼的視頻號，都是微信做加法的表現。

最近，微信在部分地區測試名為“門店快送”的新項目，有部分本地餐飲商家入駐，提供外賣到家服務。騰訊官方回應稱，只是提供接口讓已經具備了外送服務能力的商家接入，幫助用戶更好地發現附近的小程序外送服務。

再往前，這兩年，視頻號在微信的發展中扮演著越來越重要的角色。去年12月22日，馬化騰在內部員工大會上提到，“WXG（微信事業群）最亮眼的業務是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望。”騰訊公司總裁劉熾平也曾在電話會議上表示，視頻號持續增長對騰訊的整體業務非常重要，如果能實現良好的變現，將對利潤產生實質的驅動力。

微信持續在做加法。微信擁有超過13億超高月活和使用頻次，本身有著足夠的流量優勢。持續做加法，本質上是在將流量的商業價值放大，試圖發展出一套基于微信社交底層基因的完整的商業體系。

過去，騰訊也曾推過自營電商平臺，結果都不理想。雖然有著足夠的流量基礎，但由于供應鏈能力薄弱，微信始終難把電商這件事做起來。

這也說明，微信并非做啥都可以，不符合自身體系發展的業務，很難支棱起來。

如今不管是升級圖文消息，做外賣，還是這兩年微信重視的視頻號，可以說更像是在微信里慢慢長出來的業務，它們承襲了過去的一些路徑，又走出了一些新的特點。目前來看，視頻號的路徑較為成熟，其他的做法還需要進一步探索與檢驗，進而試探出微信的商業路線。

參考來源：

1、極客公園：微信為什么要做「小綠書」？

2、雷科技：微信“小紅書”，來了？

3、價值星球Planet：視頻號，鵝廠“全村的希望”？