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撰文/和二

當下，對于國美而言，最被關注的問題顯然是：黃光裕還有可以調用的資金嗎？

如果有，那么一大批國美的債主會燃起希望同時又無不憤慨地問，國美欠下的賬什么時候能還？這些債主中，數量最為龐大的，莫過于國美曾經的那些員工以及很多沒有發貨的消費者。

不少消費者在國美購物之后，長期不發貨、難退錢的現象比比皆是。一位來自甘肅蘭州的消費者于2022年10月在國美電器購買了一臺洗碗機和一臺蒸烤一體機，總價約兩萬元，國美方面一直未發貨。疫情結束后，國美雖承諾退款，但一直拖延。意想不到的是，今年三月份，該國美門店已經閉店。

當下的國美正應了那句諺語“虱子多了不癢，債多了不愁”，退不了錢，發不了貨，向市場監管部門反映，毫無作用。即使訴訟，成為被告的國美官司實在太多，甚至有的法院直接在前臺準備了一疊打印好的起訴國美的文件模板。

這種狀態下的國美，黃光裕自然成為那個被聲討的罪魁禍首。事實上，國美的江山風雨飄搖，但黃老板作為核心股東，并不見得與國美大船一樣身無分文。最近，黃老板又在謀劃新藍圖了。

01

國美超市來了

近日，有消息稱，國美計劃三年開一萬家“國美超市”。早已成為仙股的國美股價借此有了一絲活氣。受“國美超市”信息的影響，11月17日漲80%，收盤報0.056港元/股，也就是說，國美股價漲了三分錢。

但是，對于這個憑空突然冒出來的“國美超市”，國美集團表示“一臉懵逼”，國美集團人士向媒體表示，這并非集團總部業務，“我也是看新聞才知道的”。

如果不是國美集團的業務，那自然就是創始人黃光裕在背后運作了。

根據國美超市官方微信公眾號的介紹，國美超市定位于“專注于惠民和美好生活的潮玩時尚元宇宙超級店和全域新零售直播連鎖體驗店。”這樣的介紹同樣充滿了不知所云的“新概念詞匯”，“元宇宙超級店”是個什么鬼？此前早有披露，黃光裕回歸之后，熱衷于新概念，去年6月國美就宣布要開啟元宇宙業務，黃光裕甚至不惜就此與不少曾經一起打天下的高管翻臉。

據界面新聞的報道，國美超市(廣東)有限公司注冊于2023年7月25日，注冊資本500萬人民幣，法人代表為劉磊。公司最初注冊名是國美潮選(廣東)品牌管理有限公司，9月14日進行了名稱變更，改為現在的國美超市。

國美超市的股東包括北京騰毅企業管理有限公司(持股35%，為實際控股股東)、廣州蔻侈優選品牌服務有限公司(持股33%)和北京美昊投資管理有限公司(持股32%)。而北京騰毅和北京美昊都屬于國美資本旗下公司，國美系實際占到67%股權。

圖源企查查

目前，國美超市已在抖音、小紅書等平臺上注冊了賬號進行宣傳。“三年開10000家門店”的消息便是從其抖音視頻中傳出的。

天眼查APP顯示，目前，名字中關鍵詞含“國美超市”的公司有4家，注冊地址均在廣東，分別為國美超市馬務店、恒升大廈店、新市店等。據報道，國美超市正在積極發展加盟店，主要地點在廣州，試圖從廣州輻射全國，主流門店為80㎡至120㎡，經營規模不同則加盟費不同，加盟費約在9.8萬元到60萬元。

而國美集團對國美超市的信息趕緊聲明撇清關系。11月17日晚間，國美零售發布公告回應國美超市業務。董事會注意到公司股價及成交量均有所上漲，還注意到有關國美超市計劃在三年內成立1萬家超市的各種新聞報道。董事會謹此澄清，本公司并非擬開展的超市業務的訂約方。據董事會所了解，擬開展的超市業務將由本公司主要股東黃光裕及其關聯方與獨立第三方合作經營。本公司不排除未來探索零售新項目機會的可能性。

也就是說，國美零售對這個國美超市表示“不清楚”，但因為其出現帶來了股價上漲，這倒是樂見其成的，所以且不管它是不是“兄弟”，不排除我們未來一起探索零售新項目的可能。

02

創始人劉昊依是誰？

在10月份，國美超市創始人劉昊依稱“我們已經完成了第一個100天的基礎建設，并即將迎來第二個100天的關鍵階段，這對于我們每一個人都至關重要。我們的戰略目標是開設230家店，而我個人設定的目標是500家。一旦突破500家店，將在零食市場占據一定的地位。”此外，國美超市戰略委員會主席鄭清元表示，國美超市將打造十大垂直品類，并將努力開設一萬家店。

從公開信息來看，劉昊依與鄭清元此前與國美電器并無交集，也無相關任職信息，兩人的職業經歷主要在美業(美容美發)以及新零售營銷上。

搜索劉昊依是誰，目前百度百科只有一句話顯示“國美超市創始人”。而在2016年的一個報道中，對這個劉昊依有相對詳細的包裝。

這篇題為《商業翹楚劉昊依》的文章被鳳凰資訊轉發，來源于齊魯晚報，其中寫到：

大四的時候，劉昊依去了一家培訓機構，開始了一年的魔鬼訓練，從進去開始，一波接一波的人由于沒有通過考核被刷掉，有段時間需要每人每天打出去幾百個電話，在電話里會被罵很多次，為了完成指標，會一次次的修改話術，直到變得精煉、靈活。他說在那一年里，公司最后留下來的都是精英，而這些精英們如今已經飛黃騰達，成為了各行各業的領軍人物。

畢業后，劉昊依來到了北京，來到了當時知名的美業教育公司，他踏實勤奮，從2010年開始，一待就是五年。由于早就具備了豐富的教育培訓經歷，被提升的很快，從小職員做到總經理，帶領團隊使公司業績蒸蒸日上，最后成為了公司合伙人。

在2011年的時候，劉昊依發現學員們熱情高漲，每次課堂都爆滿，于是他就把課程刻錄成光盤出售，首次嘗試便很快售罄，以后也多次被搶購一空。僅僅銷售光盤，短時間內就有了幾十萬的業績。

在2013年便創立了自己的意奇網絡科技有限公司，中國首家美業(美容美發)網校，到后來他正式離開了公司獨自創業。在劉昊依和團隊的共同努力下，公司發展至今已經有視頻、直播等形式授課，擁有五千長期付費用戶，幾萬注冊門店，成為了中國最大的美業管理互動學習平臺。

從這篇文章的溢美之詞可以看出，這個國美超市的創始人劉昊依與國美并無交集。其所謂大四接受的“魔鬼訓練”可能就是那種類似“成功學”之類的半瘋半魔式的銷售培訓，其后投身美容美發行業。

如今劉昊依不知如何與黃老板搭上了關系，并且在當下這個國美成為千夫所指的關鍵時候冒出來，揚言要開一萬家的國美超市。

從注冊關系上看，國美超市由國美系控股，與其他公司合資共創。股權穿透可以發現，持股33%的廣州蔻侈優選品牌服務有限公司母公司為廣州金藝文化傳媒有限公司。金藝傳媒注冊于2019年，位于廣州市白云區，地址與首家國美超市馬務店接近。該公司是一家主業為直播的公司。今年7月份，抖音企業號“國美超市品牌合作中心”曾發布過黃光裕拜訪金藝傳媒的內容。

根據各種信息拼圖推測，劉昊依有可能是金藝傳媒方面的人士，在與國美開展直播合作業務中建立了聯系。黃老板在接受對方的游說之后，決意貢獻“國美”品牌，共創國美超市。但是，一個從事美業出生渾身充滿“成功學”味道的創始人，國美超市恐怕噱頭大于實質。

03

死馬當成活馬醫？

財報數據顯示，2023年上半年，國美零售銷售收入大減95.74%，歸屬于母公司擁有者應占虧損為35.39億元，虧損規模同比擴大19.32%。

今年10月，國美內部員工“倒戈”，自家的APP幸運大轉盤頁面被掛上了辱罵黃秀虹和黃光裕的文案，稱其不但拖欠工資還拖欠貨款。

11月3日，大量媒體報道，位于北京的國美總部大廈人去樓空。很快，黃秀虹透過媒體回應，目前公司業務正常開展。據媒體實地探訪，位于北京霄云路的國美總部鵬潤大廈在“人去樓空”的新聞之后加強了安保措施，國美的主要辦公區B座進出入管理變得相當嚴格。

自今年下半年以來，黃光裕已經不再露面。而9月份，其妹黃秀虹也開始“退下火線”，退任國美零售董事。從目前的狀態推測，黃光裕對于國美業務已處于躺平狀態，國美超市的神奇出爐，估計是黃老板死馬當成活馬醫的“隨緣”行為，自己只要貢獻個國美品牌，其他一切操盤任由他人去折騰吧！